非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理-廣州
非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理-廣州詳細(xì)內(nèi)容
主 講: 原雀巢(中國)財務(wù)經(jīng)理 楊凌彬
課程費(fèi)用:3200元/人
課程概要
財務(wù)管理在管理控制、資源分配、業(yè)績評價、經(jīng)營決策中起核心主導(dǎo)作用,能夠平衡企業(yè)決策的諸多要素。企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大、經(jīng)濟(jì)活動的日益復(fù)雜、財務(wù)風(fēng)險的日益加劇,給非財務(wù)管理的管理者提出了財務(wù)應(yīng)用和管理的挑戰(zhàn)——
如何制定企業(yè)自己的會計政策?
如何解讀三大財務(wù)報表?
如何運(yùn)用管理類報表診斷營運(yùn)狀況?
如何建設(shè)優(yōu)秀的財務(wù)體系和流程?
針對以上問題,我們特邀原雀巢(中國)財務(wù)經(jīng)理楊凌彬,與我們一同分享《非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理》的精彩課程,幫助管理者重新審視企業(yè)的財務(wù)管理流程,通過學(xué)習(xí)財務(wù)核算和管理的基礎(chǔ)知識,快速掌握財務(wù)控制的實用方法,幫助您構(gòu)建優(yōu)秀的財務(wù)體系,促進(jìn)公司各類管理信息有效傳遞和管理決策,使企業(yè)在競爭激烈的市場中立于不敗之地。
課程收獲
陳述財務(wù)核算和管理的基礎(chǔ)知識
陳述解讀財務(wù)報表的訣竅和秘密
運(yùn)用管理類報表診斷營運(yùn)狀況
建立優(yōu)秀的財務(wù)體系和流程
課程對象
本課程適合希望提升財務(wù)管理能力的職業(yè)人士,比如各職能部門經(jīng)理/主管,對財務(wù)管理感興趣的相關(guān)人士
課程大綱
【第一天上午】
一、會計和財務(wù)概念導(dǎo)入
(認(rèn)識財務(wù)從基礎(chǔ)開始,會計財務(wù)工作不簡單?。?br />
1、基本會計和財務(wù)概念介紹
2、現(xiàn)代財務(wù)的職能和角色(會計/財務(wù))
3、會計和財務(wù)的差別;
4、財務(wù)會計在現(xiàn)代企業(yè)中的重要作用;
5、企業(yè)管理過程中的常見財會支持工作
二、會計的原則和記賬
(會計如何工作?邏輯思維很重要,了解會計和財務(wù)邏輯是進(jìn)入財會大門的敲門磚)
1、企業(yè)如何制定自己的會計政策
2、不能違反的會計原則?了解會計邏輯和一些技巧
3、財務(wù)為企業(yè)的預(yù)測和分析工作打下堅實的基礎(chǔ)
【第一天下午】
三、會計和財務(wù)報表的解讀
1、財務(wù)報表體系介紹:三大財務(wù)報表
(1)資產(chǎn)負(fù)債表
①你的公司值多少錢?
②利用財務(wù)杠桿為企業(yè)發(fā)展壯大牟利
③怎樣的資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)才是合理的?
④固定資產(chǎn)的作用
⑤企業(yè)信用制度和應(yīng)收賬款政策的關(guān)系
(2)利潤表
①利潤從何而來?成本如何控制?費(fèi)用如何節(jié)?。?br />
②企業(yè)利潤生長的土壤,如何培養(yǎng)營養(yǎng)豐富的土壤?
③判斷利潤為企業(yè)帶來的效益---利潤質(zhì)量的考量
【第二天上午】
(3)現(xiàn)金流量表
①現(xiàn)金為王,沒有現(xiàn)金,再多的利潤也會破產(chǎn)—現(xiàn)金對企業(yè)的重大影響
②經(jīng)營資金,籌資和投資的結(jié)構(gòu)分析
③診斷企業(yè)現(xiàn)金流---企業(yè)健康與否的晴雨表
2、內(nèi)部管理報表
(1)管理類報表的使用者,目的
(2)管理類報表成為企業(yè)診斷自己健康與否的重要手段
(3)管理類報表的分類
四、建設(shè)優(yōu)秀的財務(wù)體系,為企業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航
1、管理會計:管理會計和會計管理。管理會計做什么?
2、財務(wù)體系和流程建設(shè)
(1)財務(wù)組織結(jié)構(gòu)直接關(guān)系財務(wù)信息的傳遞
(2)財務(wù)是個邏輯工作;財務(wù)流程的制訂直接關(guān)系會計和財務(wù)信息質(zhì)量的控制
【第二天下午】
3、財務(wù)分析和對管理層的信息支持
(1)為什么企業(yè)需要財務(wù)分析?財務(wù)重要的是進(jìn)行預(yù)測而不是歷史的記錄;
(2)杜邦財務(wù)分析系統(tǒng)介紹---告訴你一個真實的企業(yè)
五、財務(wù)控制
1、控制什么?
2、財務(wù)控制的主要內(nèi)容:財務(wù)組織結(jié)構(gòu)和構(gòu)成控制;財務(wù)風(fēng)險控制;財務(wù)政策和流程控制;財務(wù)報表控制等
3、美國SOX法案的初步介紹
4、案例介紹
專家介紹
原雀巢(中國)財務(wù)經(jīng)理 楊凌彬
學(xué)習(xí)管理機(jī)構(gòu)高級講師、商戰(zhàn)名家主推專家
實戰(zhàn)經(jīng)驗
曾就職于世界500強(qiáng)企業(yè)雀巢中國、斯沃琪中國、歐洲威柯空調(diào)等公司,歷任會計經(jīng)理、亞太區(qū)財務(wù)經(jīng)理、總監(jiān)并兼運(yùn)營總監(jiān)等職務(wù),在財務(wù)策略和財務(wù)戰(zhàn)略管理等方面擁有豐富的實戰(zhàn)管理經(jīng)驗。長期為眾多知名企業(yè)進(jìn)行過財務(wù)戰(zhàn)略、全面預(yù)算管理、稅收籌劃等方面的咨詢,對財務(wù)工作的實際運(yùn)作具有很透徹的理解。
專業(yè)背景
畢業(yè)于香港大學(xué)、澳大利亞迪肯大學(xué),并先后獲得會計學(xué)學(xué)士、市場學(xué)碩士、經(jīng)濟(jì)學(xué)和管理學(xué)碩士學(xué)位,具有澳大利亞注冊會計師CPA證書。
授課特點(diǎn)
能全英文授課,口才極佳,富有激情,擅長用通俗易懂的語言和案例說明原本枯燥、難懂的財務(wù)概念和理論,課程具有豐富的實用工具。
主要課程
非財務(wù)經(jīng)理的全面預(yù)算管理、非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理、內(nèi)部控制與風(fēng)險管理、公司財務(wù)診斷與分析、中西財務(wù)報表解讀……
服務(wù)客戶
中石油、萬科、三九制藥、西門子、上海大眾……
推薦課程
360°客戶關(guān)系管理 2025-01-04
《360°客戶關(guān)系管理》(宮同昌老師主講)培訓(xùn)時間:2025年1月4-5日北京、9月6-7日上海、12月20-21日北京培訓(xùn)費(fèi)用:5800元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、發(fā)票)課程背景:現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營中市場的因素愈來愈占主要地位,以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)已經(jīng)成為企業(yè)經(jīng)營的核心思想之一。關(guān)注顧客表現(xiàn)在許多方面,而且這些方面又不是孤立的,他們成為相互配合相互制約的完整體系。引進(jìn)...
講師:宮同昌詳情
ISO GPS 幾何尺寸和公差實戰(zhàn)應(yīng)用 2025-01-06
ISO GPS 幾何尺寸和公差實戰(zhàn)應(yīng)用培訓(xùn)時間/地點(diǎn):2025年1月67日(星期一 星期二)/蘇 州2025年1月2324日(星期一 星期二)/蘇 州收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):¥4500/人含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐課程背景:幾何產(chǎn)品規(guī)范和驗收的英文全稱是“Geometric Product ...
講師:吳老師詳情
突破和增長導(dǎo)向的年度營銷計劃 2025-01-07
培訓(xùn)時間/地點(diǎn):2025年1月78日(星期二 星期三)/上 海2025年11月2627日(星期三 星期四)/上 海收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):¥4800/人?含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)?不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐課程背景:匯聚企業(yè)總經(jīng)理、營銷總經(jīng)理、營銷總監(jiān)、營銷部門負(fù)責(zé)人分享簡潔實用、實戰(zhàn)驗證的年度營銷計劃書,探討三大...
講師:王老師詳情
新質(zhì)生產(chǎn)力背景下公文寫作及行政人員綜合技能提升暨文宣新聞稿件撰寫與(AI)智能助力高質(zhì)量提升時間地點(diǎn):2024年12月17-20日廣州(17日報到)2025年1月7-10日北京(7日報到)學(xué)員對象:各級省市國資委單位負(fù)責(zé)辦公室管理工作的人員。企事業(yè)單位辦公室主任、董秘、總經(jīng)理工作部、經(jīng)理辦、綜合管理部、行政部、黨群工作部、黨委辦公室、公司秘書、黨辦、人事秘書...
講師:資深講師詳情
培訓(xùn)時間/地點(diǎn):2025年1月78日(星期二星期三)/蘇 州2025年7月2223日(星期二星期三)/蘇 州2025年4月2425日(星期四星期五)/上 海2025年10月2223日(星期三星期四)/上 海收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):¥2000/人?含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)?不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐課程目標(biāo):通過二天...
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金牌店長執(zhí)行力落地班 2025-01-07
《金牌店長執(zhí)行力落地班》中國式人性+美國式PDCA圈消滅30個執(zhí)行力死角,快速突破門店業(yè)績授課老師:馬堅行老師、程姣老師課程時間:2024年05月09-10日 鄭州(馬) 05月16-17日 廈門(程)2024年06月05-06日 南寧(馬) 06月13-14日 西安(程)2024年07月04-05日 杭州(馬) 07月11-12日 昆明(程)2024年08...
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金牌店長執(zhí)行力落地班——中國式人性+美國式PDCA圈,消滅30個執(zhí)行力死角,快速突破門店業(yè)績【課程對象】店長經(jīng)理、儲備店長、培訓(xùn)經(jīng)理、總經(jīng)理、運(yùn)營總監(jiān)、 區(qū)域經(jīng)理等追求卓越門店管理技能人士。老板帶隊建立同頻團(tuán)隊,落地效果最好。特別建議黃金團(tuán)隊組合:老板帶隊+5名核心店長!一、店長,給你一個門店,你會怎么管?店長強(qiáng),門店就強(qiáng)!業(yè)績是管理出來的!門店管理的核心就...
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報聯(lián)商領(lǐng)導(dǎo)力——管理者的高效團(tuán)隊工作法 2025-01-07
報聯(lián)商領(lǐng)導(dǎo)力——管理者的高效團(tuán)隊工作法課程背景?彼得原理顯示:組織中,每個人終將被晉升到自己不勝任的崗位上。因為每一位管理者都因為自己曾是一名表現(xiàn)優(yōu)秀的員工,才被晉升到了管理者的崗位上??僧?dāng)你走上管理者的崗位后則發(fā)現(xiàn),作為一名基層員工時,僅需自己努力工作,即可達(dá)成高績效;而成為一名管理者后,則必須通過團(tuán)隊達(dá)成結(jié)果,指導(dǎo)別人干有時比自己干要難多了。但是,作為一...
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關(guān)于舉辦新一輪國有企業(yè)三項制度改革背景下薪酬績效管理體系設(shè)計暨工資總額與人工成本預(yù)算編制管理操作實務(wù)專題研修班的通知各有關(guān)單位:深入落實三項制度改革,全面構(gòu)建中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度下的新型經(jīng)營責(zé)任制,增強(qiáng)更加精準(zhǔn)靈活、規(guī)范高效的收入考核分配機(jī)制,激發(fā)各級干部員工干事創(chuàng)業(yè)的積極性主動性創(chuàng)造性,進(jìn)一步突出價值創(chuàng)造導(dǎo)向,引導(dǎo)國有企業(yè)不斷提高核心競爭力,是新一輪國企改...
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