Excel在企業(yè)管理中的高級應(yīng)用
Excel在企業(yè)管理中的高級應(yīng)用詳細(xì)內(nèi)容
開課期數(shù) | 開課時間 | 星期 | 課程費(fèi)用 | 開課地點 |
第一期 | 2017年01月12-13日 | 周四一周五 | 3980元 | 上海 |
第二期 | 2017年07月20-21日 | 周四一周五 | 3980元 | 上海 |
備注 | 案例式教學(xué),小班授課,限招35人; 以報名先后順序為準(zhǔn),滿班后的報名學(xué)員自動轉(zhuǎn)為下期。 | |||
報名流程 | 填寫最后一頁的報名回執(zhí)表并發(fā)送給相關(guān)聯(lián)系人 | |||
聽課須知 | 1、 自備電腦,安裝好2010或2013版本Office(注:不是WPS); 2、 一定攜帶鼠標(biāo)(課程節(jié)奏緊湊,觸摸屏?xí)速M(fèi)時間)。 |
【課程亮點】
C 課程全程貫穿案例及操作,學(xué)員資料文件夾內(nèi)有大量真實數(shù)據(jù)練習(xí);
C 培訓(xùn)師為在職管理者,所講授的案例就是每天發(fā)生在你身邊的案例;
C 課程現(xiàn)場學(xué)現(xiàn)場用,課后遇到實際問題提供免費(fèi)咨詢。
【課程對象】對完美、高效的完成工作有積極追求,需要經(jīng)常使用Excel工具的各類人員,尤其是從事行政、人力資源、銷售、市場營銷、財務(wù)管理和項目管理的人士
【課程時長】2天,6小時/天
【課程收益】
1. 掌握和熟練使用Excel的數(shù)據(jù)收集、整理、分析、預(yù)測等功能,提高Excel實際操作能力。
2. 領(lǐng)會Excel軟件設(shè)計理念和操作規(guī)律,使你在使用微軟辦公產(chǎn)品時具有自我發(fā)現(xiàn)能力,能夠舉一反三,更加得心應(yīng)手。
3. 提升Excel 實際操作能力,快速提高工作效率。
【課程大綱】
模塊一:數(shù)據(jù)的搜集
目標(biāo):通過建立帶規(guī)則的數(shù)據(jù)采集表,快速高效地獲取報表基礎(chǔ)數(shù)據(jù);
主要應(yīng)用范圍:預(yù)算數(shù)據(jù)的采集與參數(shù)聯(lián)動;信息系統(tǒng)外數(shù)據(jù)的采集
1. 制作友好表格
n 利用有效性實現(xiàn)對各種性質(zhì)的單元格數(shù)據(jù)的限制
n 利用定義和有效性實現(xiàn)對基礎(chǔ)數(shù)據(jù)表的動態(tài)引用
2. 快速審核表格數(shù)據(jù)
n 利用條件格式友好呈現(xiàn)表格過程管理和實現(xiàn)數(shù)據(jù)審核
3. 選擇性保護(hù)表格
n 利用單元格格式和保護(hù)工作表有選擇地實現(xiàn)表格保護(hù)
n 利用隱藏工作表和保護(hù)工作簿保證下發(fā)和上傳表格的一致性
4. 讓表格與眾不同的小技巧
n 插入行后序號自動變化
n 避免錄入數(shù)據(jù)錯行,制作友好的雙色行報表
模塊二:數(shù)據(jù)的整理
目標(biāo):對外部采集的數(shù)據(jù)和信息系統(tǒng)導(dǎo)出的數(shù)據(jù)進(jìn)行處理,實現(xiàn)數(shù)據(jù)的有效性,為方便使用數(shù)據(jù)透視表建立報告體系奠定基礎(chǔ)
主要應(yīng)用范圍:字符型數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為數(shù)值型數(shù)據(jù);空格、不可見字符的處理;數(shù)的合并;多條件數(shù)據(jù)的自動鏈接基礎(chǔ)
1. 輕松搞定系統(tǒng)導(dǎo)出表格
n 解決幾百行記錄的表格執(zhí)行指令慢
n 告訴你數(shù)字不能相加原因
2. 不可用的表格數(shù)據(jù)
n 含有空格的數(shù)據(jù)處理方法
n 如何去除不可見字符,讓表格數(shù)據(jù)可計算
3. 數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換的方法和技巧
n 通過分列快速提取有效文本信息
n 隨意組合文本
n 將無法計算的字符型日期轉(zhuǎn)換為日期型的方法
4. 編碼導(dǎo)出成數(shù)值后,快速轉(zhuǎn)換成文本并補(bǔ)全缺損0字符
5. 查找和清洗重復(fù)數(shù)據(jù)
n 快速查找重復(fù)數(shù)據(jù)
n 快速刪除重復(fù)數(shù)據(jù)
模塊三:報表結(jié)構(gòu)體系及常用函數(shù)的應(yīng)用
目標(biāo):在數(shù)據(jù)分析前,建立高效的三層報表體系;并根據(jù)各種條件,將多張關(guān)聯(lián)報表進(jìn)行數(shù)據(jù)鏈接,查找差異點,保證數(shù)據(jù)的完整性。
主要應(yīng)用范圍:往來帳款核對;銀行對帳及余額調(diào)節(jié)表;最早余額法的快速核銷及帳齡分析表編制;
1. 高效的報表結(jié)構(gòu)體系
n 遞進(jìn)式的三層報表體系(基礎(chǔ)表、數(shù)據(jù)錄入表、報表及圖表)
2. 從流程圖轉(zhuǎn)化成IF函數(shù)
n 教你用流程圖實現(xiàn)邏輯判斷IF函數(shù)
n 多條件的IF嵌套函數(shù)使用方法
n 該如何寫使用條件判斷
3. 鏈接、核對常用函數(shù)VLOOKUP
n 通過分列快速提取有效文本信息
n 如何根據(jù)關(guān)鍵字從另一張表中抽取有效數(shù)據(jù)
n 多關(guān)鍵條件組合判斷抽取數(shù)據(jù)的方法
n 如何避免vlookup函數(shù)出現(xiàn)#計算結(jié)果的小技巧
模塊四:數(shù)據(jù)統(tǒng)計那點事
目標(biāo):掌握數(shù)據(jù)透視表的常用統(tǒng)計功能
1. 快速統(tǒng)計的技巧
n 準(zhǔn)備知識:數(shù)據(jù)導(dǎo)入和整理(之前模塊)
n 利用數(shù)據(jù)透視表統(tǒng)計
n 統(tǒng)計分類方法
n 環(huán)比、占比統(tǒng)計
n 篩選和排名
n 分組統(tǒng)計
2. 建立新的統(tǒng)計項目
n 設(shè)置計算項、計算字段公式
3. 提高報告可讀性
n 設(shè)置報告格式
n 設(shè)置報告打印格式
模塊五:數(shù)據(jù)的圖形化展示
目標(biāo):使呈現(xiàn)給老板的內(nèi)容更具有準(zhǔn)確度與說服力
1. 一圖抵萬言
n 圖表應(yīng)用的五個步驟
n 5種數(shù)據(jù)的對比關(guān)系類型
n 標(biāo)題和圖形匹配原則
n 圖表的美化和編輯
n 圖表導(dǎo)入到PPT的方法
n 數(shù)據(jù)地圖的應(yīng)用
模塊六:玩轉(zhuǎn)數(shù)據(jù)分析
目標(biāo):靈活應(yīng)用數(shù)據(jù)透視表;矩陣分析:以管理分類方法分析業(yè)務(wù)狀況;趨勢分析:以趨勢觀察方法分析業(yè)務(wù)變化的原因;
1. 客戶盈利分析
n 管理分類方法的思路講解
n 數(shù)據(jù)透視表的分組統(tǒng)計和樣本觀察
n 多樣化的數(shù)據(jù)顯示方式
2. 銷售趨勢分析
n 管理方法和分析思路
n 數(shù)據(jù)切片的方法和多角度觀察分析法
n 數(shù)據(jù)透視表與透視圖中“軸”的對應(yīng)關(guān)系
n 數(shù)據(jù)透視表與數(shù)據(jù)透視圖的互動
n 數(shù)據(jù)透視圖的靈活表達(dá)
模塊七:數(shù)據(jù)模型搭建
目標(biāo):量本利分析:通過數(shù)量、成本、收入構(gòu)建各種盈虧模型,確定損益平衡點,實現(xiàn)產(chǎn)能的合理配比。
1. 哪些產(chǎn)品的投入產(chǎn)出比最好
n 種經(jīng)營決策對生產(chǎn)成本的影響度
n 控件應(yīng)用的技巧
n 利用模擬運(yùn)算表動態(tài)展示同一目標(biāo)、多種方案
n 多方案評估方法
n 快速展示最佳可選方案
2. 尋找損益平衡點
n 固定、變動成本的確定
n 盈虧拐點
模塊八:快速編制報表
目標(biāo):輕松、快捷編制各類財務(wù)管理報表;自動圖標(biāo)展示異常數(shù)據(jù);異常數(shù)據(jù)的快速挖掘
1. 快速編制費(fèi)用明細(xì)表
n 多維度費(fèi)用分析體系的快速構(gòu)建
n 條件格式圖形化異常數(shù)據(jù)
n 異常數(shù)據(jù)的深度挖掘
n 透視圖動態(tài)展示費(fèi)用項目
2. 應(yīng)付帳款賬齡分析表
n 自動核銷各往來款項
n 最早余額法快速編制賬齡表
n 編制對賬單模板
模塊九:人力成本結(jié)構(gòu)分析
目標(biāo):績效表、薪資表、花名冊數(shù)據(jù)分析人力成本、人員動向,并據(jù)此提供管理建議
1. 利用數(shù)據(jù)透視表快速實現(xiàn)部門、崗位、薪資項目的多維度統(tǒng)計
2. 如何從薪資數(shù)據(jù)尋找公司薪資結(jié)構(gòu)的不合理性
3. 薪資趨勢分析的技巧
模塊十:尋找最佳方案
目標(biāo):搭建規(guī)劃求解模型,尋求最佳方案
1. 物流運(yùn)輸排程方案
n 尋求約束條件下的最佳方案
n 搭建管理模型
n 匹配約束條件下的最佳運(yùn)輸方案
【講師介紹】
許奕老師
2 上海地平線培訓(xùn)網(wǎng)高級顧問
2 Excel人力資源管理應(yīng)用實戰(zhàn)家
2 Excel財務(wù)管理應(yīng)用實戰(zhàn)家
2 Excel綜合管理應(yīng)用實戰(zhàn)家
2 微軟認(rèn)證的ERP系統(tǒng)高級顧問
2 ERP系統(tǒng)與Excel互補(bǔ)應(yīng)用,系統(tǒng)實施與執(zhí)行的實戰(zhàn)家
【背景介紹】
1、 職場經(jīng)驗:
十多年財務(wù)管理和企業(yè)信息管理方面工作經(jīng)驗,熟悉人力資源規(guī)劃和績效管理、熟悉企業(yè)財務(wù)核算、預(yù)算管理、預(yù)測分析等各種實際業(yè)務(wù);
現(xiàn)任職于某民營集團(tuán)本部總經(jīng)理助理,主要負(fù)責(zé)集團(tuán)下屬航空公司的內(nèi)部審計、公司的內(nèi)部管理體系、內(nèi)部控制體系建設(shè)和內(nèi)控評價體系建設(shè)等。
曾擔(dān)任用友多個大型ERP項目的項目經(jīng)理,造就了豐富的行業(yè)經(jīng)驗和項目管理經(jīng)驗(實施范圍涉及財務(wù)、人力資源、供應(yīng)鏈、商業(yè)智能等各個領(lǐng)域,熟悉流通、零售連鎖、機(jī)械制造、物流、傳媒、房地產(chǎn)、建筑等多個行業(yè)的運(yùn)作流程,尤其了解大型集團(tuán)化企業(yè)的管理架構(gòu)及其管控重點);乙方公司項目經(jīng)理;甲方公司分公司財務(wù)主管、集團(tuán)財務(wù)經(jīng)理、集團(tuán)審計經(jīng)理、集團(tuán)信息副總等職務(wù);會計師;曾主要從事IT規(guī)劃、IT審計、IT項目管理等工作;
2、學(xué)歷及教育背景:
上海大學(xué) 計算機(jī)應(yīng)用專業(yè) 學(xué)士;
大連理工大學(xué) 軟件工程碩士 學(xué)員;
【擅長領(lǐng)域】
1. 整合各個領(lǐng)域的信息資源,進(jìn)行企業(yè)各種業(yè)務(wù)分析模型的搭建;
2. Excel、Visio、Project的全面知識與高級技能,及其在財務(wù)管理、人力資源管理中的高級應(yīng)用;
3. 其他方面:ERP項目管理;業(yè)務(wù)流程設(shè)計和規(guī)劃;IT審計。
推薦課程
DeepSeek賦能辦公,效率倍增 2025-04-03
《DeepSeek賦能辦公,效率倍增》【課程時間】3月11日【培訓(xùn)地點】廣州【培訓(xùn)費(fèi)用】RMB2800 元/人,(含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、稅費(fèi)、茶點)【課程對象】對AI智能辦公感興趣,渴望提升辦公效率、優(yōu)化工作流程、增強(qiáng)職場競爭力的人群課程背景在人工智能深度融入辦公場景的時代,本課程聚焦國產(chǎn)高性能職場AI工具DeepSeek,為學(xué)員帶來一站式的辦公軟件智能化應(yīng)用體...
講師:趙保恒詳情
《危機(jī)管理與公關(guān)技巧》 2025-04-05
《危機(jī)管理與公關(guān)技巧》(1天)(2025年4月5日,2280元/人)課程目標(biāo): 掌握危機(jī)的內(nèi)涵與外延; 掌握危機(jī)意識的建立; 掌握危機(jī)的可能來源; 掌握管理中潛藏的危機(jī); 掌握營銷中坑呢的危機(jī); 掌握生產(chǎn)中存在的危機(jī); 掌握品質(zhì)方面的危機(jī); 掌握與媒體應(yīng)對的策略;預(yù)應(yīng)—— 反應(yīng)一、危機(jī)意識1.比危機(jī)先行一步2.企業(yè)的十三種“死法”——天津大海食品有限公司3....
講師:鮑愛中詳情
《孫子兵法與現(xiàn)代管理》 2025-04-06
《孫子兵法與現(xiàn)代管理》(1天)(2025年4月6日,3380元/人)課程目標(biāo): 深度解讀孫子思想; 將孫子思想運(yùn)用到現(xiàn)代管理; 將孫子思想用到人生與生活; 將孫子思想用到個人發(fā)展;課程內(nèi)容:一、孫子的重要影響2 孫子學(xué)的文化思考2 孫子學(xué)的經(jīng)學(xué)模式2 孫子的用間思想2 孫子的軍事哲學(xué)思想二、孫子與諸子的地位與融合2 孫子與儒家2 孫子與道家2 孫子與法家2 ...
講師:鮑愛中詳情
金牌店長執(zhí)行力落地班 2025-04-08
金牌店長執(zhí)行力落地班——中國式人性+美國式PDCA圈,消滅30個執(zhí)行力死角,快速突破門店業(yè)績【課程對象】店長經(jīng)理、儲備店長、培訓(xùn)經(jīng)理、總經(jīng)理、運(yùn)營總監(jiān)、 區(qū)域經(jīng)理等追求卓越門店管理技能人士。老板帶隊建立同頻團(tuán)隊,落地效果最好。特別建議黃金團(tuán)隊組合:老板帶隊+5名核心店長!一、店長,給你一個門店,你會怎么管?店長強(qiáng),門店就強(qiáng)!業(yè)績是管理出來的!門店管理的核心就...
講師:程姣詳情
非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理 2025-04-08
非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理培訓(xùn)時間/地點:2025年4月89日(星期二 星期三)/上 海2025年11月1112日(星期二 星期三)/蘇 州收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):¥4800/人含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點費(fèi)、會務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐課程收益:通過學(xué)習(xí),快速提煉財務(wù)報表的關(guān)鍵數(shù)據(jù)信息,并能通過老師案例講解,透視數(shù)據(jù)背后傳遞的公...
講師:安老師詳情
中層經(jīng)理管理能力提升 2025-04-09
《中層經(jīng)理管理能力提升》講師/Lecturer:姜老師費(fèi)用/Price:¥4800元/人課程概述/Overview課程背景:中層經(jīng)理是連接高層和基層的橋梁,起著承上啟下的紐帶作用,高層的理念、戰(zhàn)略要靠中層執(zhí)行落實到基層,方能落地生根實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。然而,中層經(jīng)理半路出家的現(xiàn)象較多,他們?nèi)鄙賹芾斫巧?、管理方法的認(rèn)知,沒有及時實現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換,也沒有系統(tǒng)掌握系統(tǒng)管理...
講師:姜老師詳情
VDA6.5 產(chǎn)品審核培訓(xùn) 2025-04-09
課程解讀課程背景面對您的顧客,是否經(jīng)常接受他們的產(chǎn)品審核,且由此存在諸多顧客的不滿意項?對您的供應(yīng)商,如何提高新產(chǎn)品量產(chǎn)前的質(zhì)量保證信心?或者降低質(zhì)量風(fēng)險?對新產(chǎn)品新項目或者工程變更的管理,怎樣測試產(chǎn)品的設(shè)計開發(fā)滿足要求?由此可見,產(chǎn)品審核的學(xué)習(xí)運(yùn)用,無疑為質(zhì)量管理體系和產(chǎn)品質(zhì)量在評價符合性上起了決定性作用。課程目標(biāo)對于學(xué)員,掌握產(chǎn)品審核的目的、意義、程序及...
講師:蹤老師詳情
現(xiàn)場質(zhì)量管理與突破性快速改善(質(zhì)量問題分析與解決) 2025-04-09
現(xiàn)場質(zhì)量管理與突破性快速改善(質(zhì)量問題分析與解決)培訓(xùn)時間/地點:2025年3月1920日(星期三 星期四)/蘇 州2025年4月2829日(星期一 星期二)/成 都2025年6月1112日(星期三 星期四)/嘉 興2025年9月1718日(星期三 星期四)/蘇 州2025年11月1920日(星期三 星期四)/嘉 興2025年4月911日(星期三 星期五)/...
講師:劉老師詳情
供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型及先進(jìn)實踐 2025-04-09
供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型及先進(jìn)實踐課程安排2025年4月910日(星期三 星期四)/上 海2025年9月1718日(星期三 星期四)/上 海課程費(fèi)用¥5,200/人(含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點費(fèi)、會務(wù)費(fèi)、稅費(fèi))課程背景 隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展,數(shù)據(jù)的獲取成本變得越來越低,采購與供應(yīng)鏈管理也迎來了“大數(shù)據(jù)”時代。如何從海量的數(shù)據(jù)中洞悉供應(yīng)市場的變化,找到最...
講師:夏燁詳情
以過程和風(fēng)險為基礎(chǔ)的ISO 9001 & ISO 14001 & 2025-04-09
以過程和風(fēng)險為基礎(chǔ)的ISO 9001 amp; ISO 14001 amp; ISO 45001 三標(biāo)管理體系內(nèi)審員培訓(xùn)培訓(xùn)時間/地點:2025年4月911日(星期三星期五)/嘉 興2025年7月911日(星期三星期五)/嘉 興2025年10月1517日(星期三星期五)/嘉 興2025年5月2023日(星期二星期五)/蘇 州2025年11月1114日(星期二...
講師:羊老師詳情
- [潘文富]薪資考核的初步改善措施
- [潘文富]新開門店的白板期要做些什
- [潘文富]經(jīng)銷商終端建設(shè)的基本推進(jìn)
- [潘文富]中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi)容完
- [潘文富]優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [王曉楠]輔警轉(zhuǎn)正方式,定向招錄成為
- [王曉楠]西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠]西安中小學(xué)教師薪資福利待遇
- [王曉楠]什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠]2024年陜西省及西安市最