房地產(chǎn)企業(yè)26項(xiàng)納稅自查與26個(gè)稅務(wù)稽查案例解析高研班
培訓(xùn)講師:張偉
時(shí)間地點(diǎn):
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培訓(xùn)費(fèi)用:2680元
贈(zèng)送積分:2680
房地產(chǎn)企業(yè)26項(xiàng)納稅自查與26個(gè)稅務(wù)稽查案例解析高研班詳細(xì)內(nèi)容
“房地產(chǎn)企業(yè)26項(xiàng)納稅自查與26個(gè)稅務(wù)稽查案例解析高研班”
☆ 重慶?長(zhǎng)城賓館
☆ 主 講:張 偉
【課程背景】
※→ → → 歡迎您來(lái)到不負(fù)眾望的五星級(jí)(☆☆☆☆☆)房地產(chǎn)稅務(wù)精品課程?。。?br /> ※→一星:這是一堂“與時(shí)俱進(jìn)”系統(tǒng)學(xué)習(xí)房地產(chǎn)稅收的課程,課程強(qiáng)調(diào)“與時(shí)俱進(jìn)”,政策更新直到講課前一天晚上;
※→二星:這是一堂納稅評(píng)估的實(shí)效課程,針對(duì)企業(yè)實(shí)際情況,道破稅務(wù)機(jī)關(guān)納稅評(píng)估26項(xiàng)測(cè)試秘訣,防范納稅評(píng)估風(fēng)險(xiǎn);
※→三星:這是一堂防范稅務(wù)稽查風(fēng)險(xiǎn)的課程,緊緊跟隨稅務(wù)稽查的步伐,解析2013年最新的稅務(wù)稽查風(fēng)險(xiǎn);
※→四星:這是一堂解決實(shí)際問(wèn)題的答疑課,課程預(yù)留答疑板塊,針對(duì)學(xué)員預(yù)先準(zhǔn)備好的問(wèn)題或現(xiàn)場(chǎng)的提問(wèn),現(xiàn)場(chǎng)解答疑難問(wèn)題;
※→五星:這是一堂注重客戶(hù)體驗(yàn)的精品課,金牌講師張偉的房地產(chǎn)稅收課程,均來(lái)自于實(shí)戰(zhàn),案
例豐富,幽默風(fēng)趣,久經(jīng)考驗(yàn),復(fù)雜問(wèn)題簡(jiǎn)單化,來(lái)吧一起度過(guò)愉快的兩天。。。。。。
【主講專(zhuān)家】張 偉:會(huì)計(jì)學(xué)碩士,現(xiàn)供職于國(guó)家稅務(wù)局稽查局。曾先后在征管、稅政、稽查部門(mén)工作。具有豐富的稽查辦案經(jīng)驗(yàn):曾先后參與了被稱(chēng)為建國(guó)以來(lái)第一大稅案的潮、汕8.07騙取出口退稅案、騙稅個(gè)案全國(guó)第一的葆祥公司騙稅案(騙稅金額2.8億元)、國(guó)家稅務(wù)總局公布的2005年中國(guó)第一大稅案:黑、津、冀虛開(kāi)發(fā)票系列專(zhuān)案、2006年中國(guó)第一大稅案“利劍二號(hào)”專(zhuān)案。多次代表國(guó)家稅務(wù)總局查辦各類(lèi)案件。具有良好的稅收法律素養(yǎng):多次主持稅務(wù)聽(tīng)證案件,三次代表稅務(wù)機(jī)關(guān)應(yīng)訴并勝訴。知曉企業(yè)稽查后法律救濟(jì)措施的運(yùn)用。具有良好的表達(dá)能力:在稅務(wù)機(jī)關(guān)內(nèi)部多次進(jìn)行稽查前培訓(xùn),受到廣泛認(rèn)可。經(jīng)常為大學(xué)MBA班、會(huì)計(jì)師事務(wù)所、稅務(wù)師事務(wù)所、咨詢(xún)公司授課,受到普遍歡迎。巡回為各大城市高端培訓(xùn)近百場(chǎng)。所獲榮譽(yù):由于多年來(lái)屢辦大案,曾先后被某省會(huì)政府記三等功4次,被某省會(huì)城市命名為“十大杰出青年衛(wèi)士”。業(yè)務(wù)特長(zhǎng):稅務(wù)稽查應(yīng)對(duì)、增值稅、所得稅、出口退稅、房地產(chǎn)稅收。
【主講內(nèi)容】
一、納稅自查篇
1、企業(yè)綜合稅收貢獻(xiàn)率
2、售房收入測(cè)試
3、其他應(yīng)付款測(cè)試
4、銷(xiāo)售傭金測(cè)試
5、存貨變動(dòng)與營(yíng)業(yè)成本比對(duì)
6、未完工年度所得稅測(cè)試
7、毛利率測(cè)算
8、完工年度所得稅測(cè)試
9、開(kāi)發(fā)費(fèi)用測(cè)試
10、開(kāi)發(fā)成本測(cè)試
11、單位建安成本測(cè)試
12、開(kāi)發(fā)成本項(xiàng)目比例測(cè)試
13、建安基本指標(biāo)比對(duì)
14、拆遷補(bǔ)償費(fèi)真實(shí)性測(cè)試
15、發(fā)票流向查詢(xún)
16、預(yù)提費(fèi)用測(cè)試
17、可售面積測(cè)算
18、固定資產(chǎn)變動(dòng)測(cè)試
19、應(yīng)收賬款變動(dòng)率
20、其他應(yīng)收款變動(dòng)率
21、應(yīng)付賬款變動(dòng)率
22、短期借款變動(dòng)率
23、職工工資總額變動(dòng)率
24、注冊(cè)資本變動(dòng)率
25、盈余公積變動(dòng)率
26、資本公積變動(dòng)率
二、稅務(wù)稽查風(fēng)險(xiǎn)防范篇
1、營(yíng)業(yè)稅申報(bào)表與賬簿不符
2、收取的購(gòu)房定金未申報(bào)納稅
3、部分代收款項(xiàng)未申報(bào)納稅
4、C項(xiàng)目以房抵工程款未按稅法規(guī)定繳納營(yíng)業(yè)稅
5、以商品房抵頂銀行貸款。
6、收取的會(huì)所租、金掛往來(lái),未申報(bào)納稅。
7、利用裝修分解銷(xiāo)售收入
8、收到土地返還款未做企業(yè)所得稅收入問(wèn)題
9、完工年度未取得發(fā)票,檢查期間取得發(fā)票的稅務(wù)處理
10、混淆項(xiàng)目,加大先期開(kāi)發(fā)成本
11、會(huì)所開(kāi)發(fā)成本計(jì)入產(chǎn)品稅前扣除
12、銷(xiāo)售退回不沖回銷(xiāo)售成本
13、資本弱化未調(diào)整利息
14、向集團(tuán)公司多支付統(tǒng)借統(tǒng)還利息扣除問(wèn)題
15、土地評(píng)估增值虛增開(kāi)發(fā)成本
16、資本公積轉(zhuǎn)增資本未繳納個(gè)人所得稅
17、股東借款年末未歸還未扣繳個(gè)人所得稅
18、收到個(gè)人所得稅手續(xù)費(fèi)未申報(bào)所得稅
19、對(duì)外促銷(xiāo)禮品的個(gè)人所得稅問(wèn)題
20、以房屋對(duì)外投資未視同銷(xiāo)售繳納企業(yè)所得稅、土地增值稅
21、轉(zhuǎn)讓股權(quán)損益調(diào)整未納稅調(diào)增
22、自然人轉(zhuǎn)讓10%股權(quán),未按照公允價(jià)格繳納個(gè)人所得稅
23、自然人股東以10%股權(quán)增資集團(tuán)公司,少交個(gè)人所得稅問(wèn)題
24、免租辦公樓未繳納房產(chǎn)稅和土地使用稅計(jì)入地價(jià)問(wèn)題
25、土地使用稅繳納時(shí)間延遲問(wèn)題
26、城市建設(shè)配套費(fèi)的契稅問(wèn)題
三、專(zhuān)家現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)放時(shí)間,解答學(xué)員疑難問(wèn)題。
【培訓(xùn)對(duì)象】各房地產(chǎn)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、主管財(cái)務(wù)工作人員和成本合約部及稅務(wù)、會(huì)計(jì)事務(wù)所等人員。
【資 料】本課題配套講義、政策輯要與案例集資料。
【培訓(xùn)時(shí)間】2013年5月31日至6月2日(5月31日全天報(bào)到,6月1日-2日兩天課程)
【培訓(xùn)地點(diǎn)】重慶◇長(zhǎng)城賓館(重慶市渝中區(qū)長(zhǎng)江二路174號(hào))
【增值服務(wù)】☆參會(huì)學(xué)員可享受房地產(chǎn)企業(yè)管理教育網(wǎng)的會(huì)員積分贈(zèng)送服務(wù);如稅法查詢(xún)、納稅輔導(dǎo)、在線(xiàn)專(zhuān)家答疑、遠(yuǎn)程教育、網(wǎng)上信息檢索、QQ論壇交流等。
【相關(guān)費(fèi)用】人民幣2680元/人(含授課、場(chǎng)地、資料、會(huì)務(wù)、現(xiàn)場(chǎng)咨詢(xún)費(fèi)等)。
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金牌店長(zhǎng)執(zhí)行力落地班 2025-09-08
中國(guó)式人性+美國(guó)式PDCA圈,消滅30個(gè)執(zhí)行力死角,Al賦能業(yè)績(jī)鐵定增長(zhǎng)!【課程對(duì)象】店長(zhǎng)經(jīng)理、儲(chǔ)備店長(zhǎng)、培訓(xùn)經(jīng)理、總經(jīng)理、運(yùn)營(yíng)總監(jiān)、 區(qū)域經(jīng)理等追求卓越門(mén)店管理技能人士。老板帶隊(duì)建立同頻團(tuán)隊(duì),落地效果最好。特別建議黃金團(tuán)隊(duì)組合:老板帶隊(duì)+5名核心店長(zhǎng)!一、店長(zhǎng),給你一個(gè)門(mén)店,你會(huì)怎么管?店長(zhǎng)強(qiáng),門(mén)店就強(qiáng)!業(yè)績(jī)是管理出來(lái)的!門(mén)店管理的核心就是三個(gè)字:執(zhí)行力!...
講師:程姣老師詳情
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