工廠設(shè)備預(yù)防性維修管理
時(shí)間地點(diǎn):
2025年11月17-18日 蘇州
培訓(xùn)費(fèi)用:4500元
贈(zèng)送積分:4500
工廠設(shè)備預(yù)防性維修管理詳細(xì)內(nèi)容
工廠設(shè)備預(yù)防性維修管理
課程費(fèi)用:4500元/人(包括培訓(xùn),資料,茶歇,中午餐)
課程大綱:
課程特點(diǎn)
在設(shè)備使用中所發(fā)生的故障停機(jī)和機(jī)器造成設(shè)備運(yùn)行使用率低下, 造成安全不達(dá)標(biāo),環(huán)保排放不達(dá)需處理廢棄物堆積,帶來(lái)的企業(yè)也運(yùn)轉(zhuǎn)效率低下。系列的問(wèn)題都在不斷的撞擊著我們神經(jīng),刺痛著我們的眼球,如何化解這種專(zhuān)業(yè)人士預(yù)防維護(hù)不力、生產(chǎn)一線操作人員自主維護(hù)不足的現(xiàn)狀,成為了設(shè)備管理人一道不可跨越的鴻溝。專(zhuān)業(yè)人士不干專(zhuān)業(yè)事,加加油、鎖鎖螺絲、換換皮帶成了企業(yè)設(shè)備專(zhuān)業(yè)人士管理新常態(tài),捫心自問(wèn)這是企業(yè)需要的么? 不少企業(yè)試圖在透過(guò)一系列柔性化的活動(dòng),希望改變血液進(jìn)而改變企業(yè)的骨骼,然效果并不是非常明顯。也有的企業(yè)系統(tǒng)通過(guò)自主維護(hù)來(lái)改變現(xiàn)狀,但很多企業(yè)依然走不出自主維護(hù)的技術(shù)性思維習(xí)慣,導(dǎo)致企業(yè)自主維護(hù)慘敗,落下一線員工干不了這種工作,還是由專(zhuān)業(yè)人士來(lái)做吧!中看不中用,真的是這樣么?一方面是痛心否定,一方面確實(shí)一種不爭(zhēng)的事實(shí):
1.企業(yè)的盈利能力差 ,利潤(rùn)微薄,有訂單卻做不出來(lái),經(jīng)常延誤處理,廢棄物積壓;
2.設(shè)備問(wèn)題頻發(fā),設(shè)備幾乎到了崩潰的邊緣
3.設(shè)備故障頻發(fā)不斷,生產(chǎn)效率由于設(shè)備不穩(wěn)定而被制約
4.現(xiàn)場(chǎng)管理混亂,設(shè)備臟污,漏油,松動(dòng),偏心,異音,過(guò)熱
5.故障問(wèn)題不斷,如何由“消防”搶修向預(yù)防維修邁步前進(jìn)
6.維護(hù)人員即使不停的加班加點(diǎn),依舊被稱為救火隊(duì)員
7.維修費(fèi)用居高不下,維護(hù)技能欠缺,頭疼醫(yī)頭,腳痛醫(yī)腳 …
8.培而不訓(xùn),缺乏實(shí)戰(zhàn)其基礎(chǔ),后遺癥不斷
9.費(fèi)用壓縮,囊中羞澀;涉外咨詢,雖效果明顯,但費(fèi)用居高難下
如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)設(shè)備精細(xì)化管理和科學(xué)管理?如何向設(shè)備管理要效益 預(yù)防性維護(hù)與自主維護(hù)管理課程,為你解決老大難問(wèn)題。
誰(shuí)應(yīng)該參加
公司生產(chǎn)經(jīng)理、維修主管、經(jīng)理、及維修活動(dòng)相關(guān)人員;
準(zhǔn)備
前期企業(yè)情況信息收集;
課程內(nèi)容簡(jiǎn)介
一天 上午9:00-12:00; 1:00-17:00;
一、維修的變革歷史
1.當(dāng)今維修的新概念
2.設(shè)備磨損原理及OEE
3. 維修的目標(biāo)(三個(gè)零的概念)
二、 設(shè)備維護(hù)與預(yù)防性維護(hù)
1. 維修的四種類(lèi)型及特點(diǎn)
壞了才修,預(yù)防維修; 預(yù)測(cè)維修;自主維護(hù)
2. 預(yù)知性和自主性維修的定義
3. 預(yù)知性維修和自主性維修在工廠維修管理體系的重要性
4. 預(yù)防維修體系常用的管理方法及管理工具;
5. 設(shè)備潤(rùn)滑管理;
6. 引風(fēng)機(jī)使用與維護(hù)
7. 實(shí)行預(yù)防維修體系常遇見(jiàn)的一些問(wèn)題
8. 討論和分享:
--如何制定關(guān)鍵設(shè)備預(yù)防性維護(hù)方案;
--如何制定預(yù)防性維護(hù)年度計(jì)劃
三、 設(shè)備搶修和故障排除
1. 設(shè)備故障搶修的控制
2. 搶修的組織
3. 反故障措施
4. 故障模態(tài)分析(FMECA)
-FMECA分析的內(nèi)容
- FMECA分析工具
5. 故障原因分析法
a) 5個(gè)為什么 b) 魚(yú)刺圖 c) KT法
--故障原因分析練習(xí)
四、 設(shè)備的可靠性管理
1. 設(shè)備的可靠性概念
2. 設(shè)備的不可靠性概念
3. 掌握數(shù)學(xué)原理來(lái)測(cè)量和記錄故障
4. 掌握有效的的維修管理工具
5. 失效率
五、 全面生產(chǎn)性維護(hù)簡(jiǎn)介(TPM)
1. 認(rèn)識(shí) TPM
2. TPM的起源及演進(jìn)發(fā)展
3. TPM活動(dòng)內(nèi)容
4. TPM活動(dòng)效果
5. 自主保全
六、 建立設(shè)備管理體系
1. 設(shè)備管理體系、模式和原則
2. 設(shè)備管理的內(nèi)容和要求
3. 設(shè)備管理機(jī)構(gòu)和崗位設(shè)置;
七、 成為出色的設(shè)備保全人員:
1. 人格要求
2. 知識(shí)與技能要求
3. 安全要求
八、總結(jié),討論
--工廠行動(dòng)方案
報(bào)名詳情:
培訓(xùn)費(fèi):4500元(含資料費(fèi)、午餐費(fèi)、專(zhuān)家演講費(fèi));住宿費(fèi)用自理;
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有效信用控制和應(yīng)收賬款管理 2025-05-29
有效信用控制和應(yīng)收賬款管理日期地址:2025年3月27-28日上海;5月29-30日上海;7月26-27日上海;,9月20-21日上海;11月22-23日上海,;培訓(xùn)費(fèi)用:5280元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐、稅費(fèi)等)培訓(xùn)效果清晰逾期應(yīng)收賬款的回收流程,加快欠款催收,挽回企業(yè)呆帳、壞帳損失;加強(qiáng)銷(xiāo)售流程中各環(huán)節(jié)的信用管理,規(guī)范合同及票據(jù);了解完整的信用管理...
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大客戶開(kāi)發(fā)與管理技巧 2025-05-29
大客戶開(kāi)發(fā)與管理技巧(2天)【培訓(xùn)費(fèi)用】3980元/人(包括會(huì)費(fèi),講義,證書(shū))【課程收益】各公司都非常重視大客戶,因?yàn)樗麄兪刮覀兊纳嬷?,給我們帶來(lái)重大的價(jià)值或潛在價(jià)值,所以開(kāi)發(fā)和管理大客戶就非常重要。但往往銷(xiāo)售人員對(duì)大客戶的管理缺乏系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)和維護(hù)方法,造成客戶的投訴或流失。本培訓(xùn)課程就是為學(xué)員提供一套工業(yè)品大客戶銷(xiāo)售行之有效的方法和工具,從而有效提高大...
講師:王老師 Rice 張老師Richard 肖老師詳情
AIGC應(yīng)用實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng) 2025-05-29
《AIGC應(yīng)用實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)》人工智能訓(xùn)練師職業(yè)技能培訓(xùn)【課程對(duì)象】所有職場(chǎng)人士都適合學(xué)習(xí),建議團(tuán)隊(duì)一起學(xué)習(xí)【課程時(shí)間】每月一期,最近排期:5月29日【課程地點(diǎn)】廣州【課程費(fèi)用】2600元/人,費(fèi)用包含一天線下培訓(xùn)課學(xué)費(fèi)、考證費(fèi)、發(fā)票稅費(fèi)。交通和食宿費(fèi)用自理。【增值服務(wù)】開(kāi)通《人工智能訓(xùn)練師》線上視頻學(xué)習(xí)+考證刷題系統(tǒng),輔導(dǎo)協(xié)助學(xué)員報(bào)考《人工智能訓(xùn)練師》職業(yè)證書(shū)...
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關(guān)鍵跨越:新晉管理者角色認(rèn)知與管理技能提升 2025-05-29
《關(guān)鍵跨越:新晉管理者角色認(rèn)知與管理技能提升》【課程時(shí)間】5月29-30日【培訓(xùn)地點(diǎn)】廣州【培訓(xùn)費(fèi)用】RMB3800 元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、稅費(fèi)、茶點(diǎn))【課程對(duì)象】新晉管理者課程背景多數(shù)管理者,往往是半路出家,原來(lái)在基層專(zhuān)業(yè)崗位干得不錯(cuò),擁有不錯(cuò)的技術(shù)或業(yè)務(wù)素質(zhì),也不乏工作的熱情;但提拔到管理崗位后,不得不面臨著角色轉(zhuǎn)換的問(wèn)題:管理者工作現(xiàn)狀調(diào)查? in...
講師:賀君宏詳情
如何成為優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理 2025-05-29
如何成為優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理(2天)【培訓(xùn)費(fèi)用】 3980元/人(包括會(huì)費(fèi),講義,證書(shū))【課程收益】如何才能成為一名優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理? 如何看待競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手? 如何實(shí)現(xiàn)從打造品牌到經(jīng)營(yíng)品牌的真正前進(jìn)?如何從產(chǎn)品經(jīng)理的角度去分析客戶行為?. 新產(chǎn)品上市的5大挑戰(zhàn)與對(duì)策如何通過(guò)數(shù)據(jù)分析發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)問(wèn)題?本課程結(jié)合市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的理念和企業(yè)中產(chǎn)品管理及市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)崗位的實(shí)務(wù)操作,提升相...
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如何做好股權(quán)激勵(lì)(1天)【培訓(xùn)費(fèi)用】1980元/人(包括會(huì)費(fèi),講義,證書(shū))【課程收益】企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)際上就是人才之間的競(jìng)爭(zhēng),企業(yè)要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地,都會(huì)面臨一個(gè)現(xiàn)實(shí)而重要的問(wèn)題:企業(yè)需要的人才是否能留住、留住的人才是否能發(fā)揮應(yīng)有的作用呢?要想從根本上解決這個(gè)問(wèn)題,企業(yè)都需要設(shè)計(jì)和實(shí)施符合本企業(yè)實(shí)際的股權(quán)激勵(lì)方案。本課程教你如何利用股權(quán)激勵(lì)的...
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