培訓(xùn)時(shí)間:

采購專業(yè)人員綜合能力提升與再造

  培訓(xùn)講師:陳彥樺

  時(shí)間地點(diǎn):
本課程時(shí)間已過期,點(diǎn)擊搜索其它開課時(shí)間

  培訓(xùn)費(fèi)用:4580

  贈送積分:4580

陳彥樺
    服務(wù)電話:010-82593357

采購專業(yè)人員綜合能力提升與再造詳細(xì)內(nèi)容

采購專業(yè)人員綜合能力提升與再造(廣州,7月23-24日)
 
【培訓(xùn)日期】2021年7月23-24日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】廣州
【培訓(xùn)對象】企業(yè)高層、采購經(jīng)理、采購工程師、采購助理、SQE、及其他供應(yīng)商管理相關(guān)人員等。

【課程背景】
VUCA時(shí)代企業(yè)正面臨著內(nèi)部原材料價(jià)格上漲、人力成本不斷上升,外部行業(yè)競爭日趨激烈、利潤微薄的多重壓力。企業(yè)間的競爭已升級為一個(gè)企業(yè)的供應(yīng)鏈同競爭對手供應(yīng)鏈之間的競爭,在此背景下,企業(yè)對采購在C(成本)、Q(質(zhì)量)、D(交期)、M(資金配置)、R(風(fēng)險(xiǎn)控制)方面不斷提出更高的要求。企業(yè)迫切需要一批職業(yè)化的具有視野前沿、掌握先進(jìn)采購工具與技術(shù)、實(shí)操能力強(qiáng)的主動型采購人員,讓職業(yè)化采購為企業(yè)“采”出競爭力,“購”出利潤。本課程結(jié)合世界500強(qiáng)實(shí)戰(zhàn)管理經(jīng)驗(yàn),從采購管理、操作流程、供應(yīng)商開發(fā)與管理、采購降本等方面入手結(jié)合實(shí)戰(zhàn)案例對操作關(guān)鍵點(diǎn)、難點(diǎn)、問題點(diǎn)進(jìn)行剖析指正。

【課程目標(biāo)】
■掌握供應(yīng)鏈與采購運(yùn)作的基本知識
■掌握供方分類方法與管理策略
■掌握成本分析的方法與技巧
■掌握前沿采購成本降低的方法與工具

【課程大綱】
模塊一:采購轉(zhuǎn)型與采購角色定位
(一)采購的重要性
(二)采購轉(zhuǎn)型(不但是買,還有很多發(fā)揮價(jià)值的地方)
(三)公司采購的發(fā)展階段
(四)采購的發(fā)展的升級之路
模塊二:供應(yīng)商關(guān)系與開發(fā)管理
(一) 戰(zhàn)略供應(yīng)源搜尋
(二)戰(zhàn)略供應(yīng)商開發(fā)
(三) 供應(yīng)商分類
(四) 供應(yīng)商管理策略
(五)供應(yīng)商持續(xù)優(yōu)化
模塊三.采購成本管理策略 
(一)價(jià)格、成本和價(jià)值及采購成本分解
(二)何謂采購總成本TCO
(三)供應(yīng)商的成本構(gòu)成分析
(四)成本管控的思路分析
(五)成本細(xì)分
(六)ABC物料分析管控策略及案例
(七)卡拉杰克矩陣成本管控中的應(yīng)用
(八)三色可視化庫存管理
(九)非生產(chǎn)采購成本管理思路及方法
模塊四.實(shí)戰(zhàn)案例剖析
(一)戰(zhàn)略聯(lián)盟
(二)約束理論應(yīng)用
(三)奧利奧變廢為寶
(四)模具定制開發(fā)小竅門
(五)供方輔導(dǎo)科學(xué)降本

【講師介紹】
   陳彥樺老師,
教育及資格認(rèn)證:
高級講師
英國皇家采購與供應(yīng)學(xué)會MCIPS認(rèn)證
中文版權(quán)IPTA TTT認(rèn)證
美國IACCM高級合同經(jīng)理認(rèn)證
價(jià)值鏈研習(xí)社采購4.P 授權(quán)講師
價(jià)值鏈研習(xí)社采購4.P 授權(quán)咨詢顧問
上?,F(xiàn)代物流科技培訓(xùn)服務(wù)中心簽約講師
講師經(jīng)歷及專長:
10年世界五百強(qiáng)采購與供應(yīng)鏈管理經(jīng)驗(yàn),現(xiàn)任國際知名醫(yī)院投資管理公司采購負(fù)責(zé)人,曾在萬達(dá)集團(tuán),制藥巨頭葛蘭素史克、世界五百強(qiáng)美國醫(yī)療集團(tuán)HCA等公司從事采購與供應(yīng)鏈管理工作,并作為專家顧問多次參與德勤的調(diào)研及咨詢項(xiàng)目。
有豐富的醫(yī)院基建,工程采購,公司運(yùn)營、采購流程再造經(jīng)驗(yàn),擅長采購品類管理,流程優(yōu)化及成本管控,采購商務(wù)談判等
主講課程:
《供應(yīng)源搜尋》、《供應(yīng)鏈協(xié)同優(yōu)化》、《供應(yīng)商管理》、《采購品類戰(zhàn)略制定與執(zhí)行》、《采購成本管控》……

【費(fèi)用及報(bào)名】
1、費(fèi)用:培訓(xùn)費(fèi)4580元(含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi));如需食宿,會務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。

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