非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理
非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理詳細內(nèi)容
非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理
時間:5月15-16日
地點:北京
培訓費用:4580元
授課對象:
2 非財管理人員。
課程背景:
在企業(yè)實務(wù)操作過程中,由于非財管理人員對主要經(jīng)營環(huán)節(jié)財稅風險與規(guī)避、降本增效、發(fā)票規(guī)范以及利潤的來源等財稅知識較為匱乏,導致自身在經(jīng)手或處理相關(guān)事項時無意中給企業(yè)帶來財稅損失與風險,特別是由于不具備財務(wù)管理的思維而導致在業(yè)務(wù)處理時不能從企業(yè)總體價值的角度去科學處理而給企業(yè)造成損失。
資深企業(yè)財稅實戰(zhàn)講師會結(jié)合實務(wù)案例從利潤的來源及利潤表的分析、降本增效、經(jīng)營環(huán)節(jié)的財稅知識及風險與規(guī)避、企業(yè)所得稅稅前扣除憑證(發(fā)票等)的審核規(guī)范及風險規(guī)避幾個方面進行講解,實操性強、針對性強。以提升企業(yè)非財管理人員的財務(wù)管理思維,掌握經(jīng)營過程主要財稅知識,以達到規(guī)避財稅風險的目的,為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值!
培訓目標:
2 掌握利潤的來源及降本增效的措施;
2 掌握經(jīng)營環(huán)節(jié)的財稅知識及風險與規(guī)避;
2 掌握企業(yè)所得稅稅前扣除憑證(發(fā)票等)的審核規(guī)范及風險規(guī)避;
2 通過培訓,提高非財管理人員對與日常業(yè)務(wù)密切相關(guān)的財稅知識的掌握以及樹立財務(wù)管理的理念,規(guī)避由于財稅知識欠缺而造成的涉稅風險與稅務(wù)損失,建立財務(wù)管理思維,為企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展保駕護航!
課程大綱:
第一講:企業(yè)的利潤與你息息相關(guān),如何做才能使企業(yè)利潤最大化?
均采用大量上市公司的典型案例進行講解
一、利潤從哪里來?
1. 利潤表的解讀
(1) 利潤表的編制基礎(chǔ):權(quán)責發(fā)生制
(2) 利潤表的邏輯等式:收入—費用=利潤
(3) 利潤表的結(jié)構(gòu):利潤的三個層次
關(guān)注點:營業(yè)利潤、利潤總額、凈利潤
(4) 重點項目的解讀
2. 利潤表的分析
(1) 分析方法
關(guān)注點:水平分析,如營業(yè)利潤、利潤總額、凈利潤的變動額與變動幅度;項目分析:利潤的來源分析
(2) 獲利能力
① 營業(yè)盈利能力指標:營業(yè)毛利率、銷售凈利率、成本費用利潤率
② 資產(chǎn)盈利能力指標:流動資產(chǎn)利潤率、固定資產(chǎn)利潤率、總資產(chǎn)利潤率
③ 資本盈利能力指標:所有者權(quán)益利潤率、資本保值增值率、凈資產(chǎn)收益率
A. 企業(yè)營業(yè)收入的來源渠道?
B. 企業(yè)主要收入來源渠道的毛利率如何?
C. 分析出真正具有市場競爭力的產(chǎn)品
D. 料、工、費占營業(yè)收入的比重?找出影響利潤的關(guān)鍵問題
E. 三大期間費用占營業(yè)收入的比重及其變化,分析其對企業(yè)利潤的影響
關(guān)注點:管理費用、銷售費用的比重,特別是酒類銷售費用的變動情況。
(3) 獲現(xiàn)能力:現(xiàn)金為王,有收入、有利潤,不一定有現(xiàn)金!
關(guān)注點:主要通過經(jīng)營活動現(xiàn)金凈流量與凈利潤等之間的比率關(guān)系
A. 銷售獲現(xiàn)比率指標:銷售商品及提供勞務(wù)收到的現(xiàn)金/營業(yè)收入
B. 凈利潤現(xiàn)金保證比率:經(jīng)營活動現(xiàn)金凈流量/凈利潤
C. 總資產(chǎn)現(xiàn)金回收率:經(jīng)營活動現(xiàn)金凈流量/總資產(chǎn)平均余額
關(guān)注點1:將銷售回款率等指標納入銷售人員的考核,財務(wù)部需定期提供:銷售回款率、客戶的賬齡分析
關(guān)注點2:客戶的信用情況:客戶信用需根據(jù)客戶回款表現(xiàn),定期更新,縮短信用級別的調(diào)整周期
(4) 企業(yè)營運能力的高低,直接影響企業(yè)的盈利能力
A. 流動資產(chǎn)營運能力指標:流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、存貨周轉(zhuǎn)率、應收賬款周轉(zhuǎn)率【重點講解】
B. 固定資產(chǎn)營運能力指標:固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率
C. 總資產(chǎn)營運能力指標:總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率
關(guān)注點:項目占收入的比重越大,其重要程度越高
思考:企業(yè)無論盈利或是虧損,如何進行原因分析?
l 典型案例
二、降本增效
1. 創(chuàng)造節(jié)流的企業(yè)文化
(1) 每個人都是利潤中心
(2) 省到就是賺到,也是重要的利潤點之一
(3) 加強全員控制,營造降本增效的氛圍
2. 降本增效措施
(1) 嚴格出差標準、控制交際應酬費用、規(guī)范使用辦公用品等降低辦公行政成本
(2) 建立降低采購成本體系,降低采購成本
關(guān)注點:降低采購成本決不是殺價,質(zhì)量更重要
(3) 采取減少呆料、提高庫存周轉(zhuǎn)率等措施,降低庫存成本
(4) 制定標準成本,嚴格生產(chǎn)過程管控,降低生產(chǎn)損耗
(5) 去除侵蝕利潤的劣質(zhì)客戶
(6) 加快資金周轉(zhuǎn)
關(guān)注點:什么是經(jīng)營周期?什么是現(xiàn)金周期?
(7) 縮短應收賬款信用期等,降低壞賬風險
(8) 招聘精兵強將,裁掉績效低劣的員工等,將人力成本降到最低
3. 強化監(jiān)督考核
(1) 成立降本增效領(lǐng)導小組
(2) 簽訂責任狀,責任到人
(3) 降本增效方案需精細化
(4) 加強財務(wù)監(jiān)督落實考核
l 典型案例
第二講:經(jīng)營環(huán)節(jié)的財稅風險與規(guī)避
一、對增值稅的正確認識及財稅風險與規(guī)避
1. 增值稅的一般規(guī)定
(1) 什么是增值稅?
(2) 什么是小規(guī)模納稅人和一般納稅人?按什么標準進行劃分的?
(3) 小規(guī)模納稅人和一般納稅人有何區(qū)別:發(fā)票的類型、稅率、對成本、收入的影響等
(4) 增值稅稅率有哪些?
(5) 增值稅發(fā)票上的稅額到底誰承擔?
(6) 增值稅的進項稅額指什么?
(7) 增值稅的銷項稅額指什么?
(8) 企業(yè)最終應交的增值稅是如何計算出來的?
(9) 哪些行為會影響到企業(yè)當期應交納的增值稅?
2. 準予抵扣的進項稅額
(1) 以票抵扣
(2) 計算抵扣
關(guān)注點:海陸空差旅費發(fā)票增值稅的抵扣,哪些差旅費發(fā)票不得抵扣?
3. 進項稅額不得抵扣的情形
(1) 抵扣憑證存在問題
(2) 不符合增值稅的鏈條關(guān)系
關(guān)注點:類似五一勞動節(jié)購入小家電發(fā)放給職工,其進項稅額可以抵扣嗎?
4. 進項稅額轉(zhuǎn)出的情形
(1) 購進貨物或服務(wù)改變生產(chǎn)經(jīng)營用途的
(2) 管理不善造成的存貨被盜、丟失、霉爛變質(zhì)等需進項稅額轉(zhuǎn)出
關(guān)注點:自然災害造成的,其相應的進項稅額還需轉(zhuǎn)出嗎?
關(guān)注點:如果日常管理制度不完善,造成資產(chǎn)損失的,不但損失了資產(chǎn)的采構(gòu)成本,而且將增加企業(yè)的稅收成本!
5. 巧選供貨商類型降低稅負
關(guān)注點:一般納稅人與小規(guī)模納稅人報價不同,到底選擇哪一家?
6. 銷售對增值稅的影響
(1) 哪些行為屬于視同銷售?
(2) 免費贈送給客戶的產(chǎn)品,是否需要繳納增值稅?
l 典型案例
二、合同簽訂的風險規(guī)避
1. 金額的書寫
關(guān)注點:在增值稅三檔并兩檔、稅率下調(diào)的大趨勢下如何進行金額的書寫,對本企業(yè)更有利?
2. 發(fā)票的類型需明確
關(guān)注點:開具增值稅專用發(fā)票還是增值稅普通發(fā)票?
3. 稅率不同,需分別列明
關(guān)注點:如不分別列明,將從高計稅,增加稅收負擔
4. 現(xiàn)金折扣銷售,換下合同表述方式,就能少納增值稅
5. 收款方式需明確,風險如何規(guī)避
(1) 采取直接收款方式銷售貨物,增值稅納稅義務(wù)發(fā)生時間?
(2) 采取賒銷和分期收款方式銷售貨物,增值稅納稅義務(wù)發(fā)生時間?
(3) 采取預收貨款方式銷售貨物,增值稅納稅義務(wù)發(fā)生時間?
思考1:如將到合同約定的收款日期,但貨款不能及時收回,怎么辦?
思考2:委托代銷合同,到了180天仍未收到代銷清單,怎么辦?
6. ETC充值時開具票據(jù)還是實際發(fā)生時再開具票據(jù)?
關(guān)注點:發(fā)票開具時點不同,增值稅稅負大不同
7. 預收跨年租金增值稅的繳納
8. 企業(yè)扶貧捐贈免征增值稅的規(guī)定
(1) 票據(jù)關(guān)鍵事項不可缺,否則無法享受免征增值稅
(2) 對公益性組織的規(guī)定
l 典型案例
三、企業(yè)所得稅的財稅風險與規(guī)避
1. 企業(yè)擴大規(guī)模,是成立分公司還是子公司對企業(yè)有利?
關(guān)注點:如何根據(jù)實際情況提出合理化建議?
2. 扶貧捐贈新政及納稅籌劃
關(guān)注點:同樣付出,稅負大不同,給出您的建議
3. 制造業(yè)固定資產(chǎn)加速折舊的稅收政策及納稅籌劃
4. 固定資產(chǎn)稅前扣除的規(guī)定及應用
關(guān)注點:采購時點不同將影響企業(yè)的稅負
5. 利用殘疾人工工資加計扣除的財稅風險與規(guī)避
(1) 正確方式的采用將極大降低企業(yè)的稅負
(2) 同時降低殘疾人保障金,一舉兩得!
6. 研發(fā)費用加計扣除的納稅籌劃
關(guān)注點:經(jīng)辦人經(jīng)手研發(fā)費用相關(guān)業(yè)務(wù)時應如何正確操作?否則企業(yè)無法享受多納稅!
7. 小型微利企業(yè)的優(yōu)惠政策及正確處理相關(guān)業(yè)務(wù)
(1) 小型微利企業(yè)必須同時滿足的四個條件
(2) 小型微利企業(yè)的優(yōu)惠政策
(3) 實務(wù)中應如何操作?否則企業(yè)無法享受!
關(guān)注點:如多招聘一個員工,則會導致企業(yè)多納幾十萬的企業(yè)所得稅!
l 典型案例
四、企業(yè)所得稅稅前扣除憑證(發(fā)票等)的審核規(guī)范及風險規(guī)避
1. 哪些憑證可以在企業(yè)所得稅稅前扣除?
(1) 稅前扣除憑證三原則:真實性、合法性、關(guān)聯(lián)性,分別如何理解和操作?
(2) 稅前扣除憑證按照來源分為內(nèi)部憑證和外部憑證,分別包括哪些憑證?
(3) 稅前扣除憑證最遲取得時間?給出的公司管理建議是?
(4) 如果匯算清繳前尚未收到發(fā)票等憑證,之后還有稅前扣除的機會嗎?
(5) 當年12月份的工資,在次年匯算清繳前尚未發(fā)放,能稅前扣除嗎?
(6) 從果農(nóng)個人處購買300元蘋果,無法取得發(fā)票,如何稅前扣除?
(7) 可以依據(jù)分割單進行稅前扣除憑證的情形?
(8) 如果取得了不合規(guī)發(fā)票等,怎么辦?
(9) 對方無法補開、換開發(fā)票、其他外部憑證時,需準備哪些資料以證實支出的真實性?
2. 哪些憑證由于不規(guī)范不可以在企業(yè)所得稅稅前扣除
(1) 虛開發(fā)票:包括哪些情形?
(2) 發(fā)票專用章不合規(guī)發(fā)票:應蓋什么章?印鑒遮擋了金額怎么辦?
(3) 電子普通發(fā)票還需有發(fā)票專用章嗎?
(4) 票面信息不全或者不清晰發(fā)票如何處理?
(5) 應當備注而未備注的發(fā)票:哪些發(fā)票備注欄必須有內(nèi)容?
(6) 重復打印的電子發(fā)票:如何規(guī)避重復報銷?
l 典型案例
3. 發(fā)票允許稅前扣除的時間要求
關(guān)注點:企業(yè)在企業(yè)所得稅匯算清繳前還未取得匯算清繳年度的發(fā)票,應如何怎么處理?
(1) 稅前扣除憑證的遞交時間,應有哪些管理制度和流程?遞交財務(wù)時間如何規(guī)定?
(2) 每年年末前,各部門針對稅前扣除憑證的遞交應如何做?
(3) 次年年初各部門針對稅前扣除憑證的遞交應如何做?
(4) 匯算清繳時,還未取得匯算清繳年度的發(fā)票,應如何怎么處理?
(5) 在索要發(fā)票時,由于對方注銷等原因無法取得相應憑證,怎么辦?
l 典型案例
2 課程結(jié)束,總結(jié)及答疑
講師介紹:
孫美杰老師:
教育及資格認證:
高級講師
? 15年企業(yè)財稅管理實戰(zhàn)經(jīng)驗
? 10年高校財稅教學及管理經(jīng)驗
? 高級會計師/青島理工大學副教授
? AAIA國際會計師/審計師
? 企業(yè)財務(wù)總監(jiān)職業(yè)資格認證
? 劍橋大學國際財務(wù)管理職業(yè)資格認證
? 中英項目劍橋大學職業(yè)領(lǐng)導人【財務(wù)管理專業(yè)】職業(yè)資格認證
曾15年服務(wù)于世界500強及大型企業(yè):憑借扎實的財稅知識從基層走向管理,超強的工作能力贏得領(lǐng)導與下屬的一致認可,多次獲得“集團優(yōu)秀管理者”稱號。
結(jié)合企業(yè)的業(yè)務(wù)實際操作,確定會計核算的編制方法,提高財務(wù)部的整體工作效率與工作質(zhì)量,相關(guān)方法及要求至今沿用。
授課風格:
孫老師的理論基礎(chǔ)扎實,實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富,教學思路清晰、思維縝密;講解深入淺出,內(nèi)容既有理論高度,又有實戰(zhàn)深度,嚴謹充實;授課中能夠結(jié)合企業(yè)實際,培訓內(nèi)容能夠快速落地并轉(zhuǎn)化為企業(yè)實戰(zhàn)成果;風格生動隨和,善于激發(fā)學員的學習興趣,注重學員實戰(zhàn)能力和動手能力的培養(yǎng)
部分服務(wù)過的客戶:
青島海爾、青島啤酒、魯信集團、柏美亞(中國)有限公司、新奧集團、中國石油、華強文化產(chǎn)業(yè)集團、山東山海玻璃制品有限公司、山東高速、亨通集團、菲尚工貿(mào)、輝明廣告、金龍魚餐飲、河北興龍集團、恒望集團、聯(lián)泰集團、中偉車業(yè)、六睦集團、僑鑫地產(chǎn)、敏捷地產(chǎn)、西安易智電子信息、鑫輪磨具、中天集團、匯得行、泰盈石業(yè)、百創(chuàng)股份、山西卓鋒鈦業(yè)、陽光電源、仟吉食品、儀征化纖、豐原藥業(yè)、青松福年來、東風鴻泰、奧裕貿(mào)易、創(chuàng)達科技、等
報名詳情:
培訓費4580元(含資料費、午餐費、專家演講費);
推薦課程
從技術(shù)走向管理——研發(fā)經(jīng)理的領(lǐng)導力與執(zhí)行力 (Giles朱)【參加對象】企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總經(jīng)理/副總、公司總工/技術(shù)總監(jiān)、研發(fā)項目經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理、中試部經(jīng)理、研發(fā)質(zhì)量部經(jīng)理、PMO(項目管理辦公室)主任、走上管理崗位的技術(shù)人員【培訓課時】12小時【學習費用】單獨報名3980元/人,優(yōu)惠活動6600元2人,不再折扣。(含教材、茶點、證書,含午餐)■課程...
講師:Giles朱詳情
中層管理者職業(yè)技能提升訓練 2024-12-23
中層管理者職業(yè)技能提升訓練(2天)【時間/地點】 2024年01月22日 - 2024年01月23日 北京 2024年02月22日 - 2024年02月23日 北京2024年03月25日 - 2024年03月26日 北京 2024年04月25日 - 2024年04月26日 北京 2024年05月27日 - 2024年05月28日 北京2024年06月24日 ...
講師:張老師 Robert詳情
倉儲管理實務(wù) 2024-12-23
倉儲管理實務(wù)(2天)【時間/地點】2024年01月20日 - 2024年01月21日 北京2024年01月22日 - 2024年01月23日 上海 2024年02月24日 - 2024年02月25日 北京 2024年02月26日 - 2024年02月27日 上海 2024年03月16日 - 2024年03月17日 北京 2024年03月18日 - 2024年...
講師:喬先生(Ivan)王老師 Rice詳情
工業(yè)品營銷實務(wù) 2024-12-23
工業(yè)品營銷實務(wù)(2天)【時間/地點】1月2月3月4月5月6月12-13上海27-28上海30-31上海27-28上海29-30上海29-30上海7月8月9月10月11月12月29-30上海29-30上海26-27上海28-29上海28-29上海23-24上海【培訓費用】 3980元/人(包括會費,講義,證書)【課程收益】當今中國工業(yè)品市場,產(chǎn)品同質(zhì)化、關(guān)系隱...
講師:張老師Richard 王老師 Rice詳情
公共關(guān)系與危機管理 2024-12-23
公共關(guān)系與危機管理(2天)【時間/地點】2024年01月22日 - 2024年01月23日 上海2024年01月29日 - 2024年01月30日 北京 2024年02月22日 - 2024年02月23日 上海 2024年02月28日 - 2024年02月29日 北京 2024年03月21日 - 2024年03月22日 北京 2024年03月29日 - 20...
講師:張老師 Robert 張老師Richard詳情
薪酬福利體系構(gòu)建技巧 2024-12-23
薪酬福利體系構(gòu)建技巧(2天)【時間/地點】 2024年01月22日 - 2024年01月23日 北京2024年02月22日 - 2024年02月23日 北京2024年03月25日 - 2024年03月26日 北京 2024年04月25日 - 2024年04月26日 北京 2024年05月27日 - 2024年05月28日 北京 2024年06月24日 - 2...
講師:張老師 Robert詳情
研發(fā)項目管理——實戰(zhàn)技能、方法、工具和模板 2024-12-23
研發(fā)咨詢培訓課程: RDM008研發(fā)項目管理——實戰(zhàn)技能、方法、工具和模板【參加對象】企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總經(jīng)理/副總、公司總工/技術(shù)總監(jiān)、研發(fā)項目經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理、PMO(項目管理辦公室)成員、研發(fā)骨干、測試、QA等【學習費用】單獨報名3980元/人,優(yōu)惠活動6600元2人,不再折扣。(含教材、茶點、證書,含午餐)課程背景組織變革中經(jīng)常聽到“班長的戰(zhàn)爭”...
講師:董奎詳情
人才管理與繼任者計劃 2024-12-23
人才管理與繼任者計劃(2天)【時間/地點】2024年01月22日 - 2024年01月23日 北京 2024年02月26日 - 2024年02月27日 北京2024年03月28日 - 2024年03月29日 北京2024年04月29日 - 2024年04月30日 北京2024年05月30日 - 2024年05月31日 北京2024年06月27日 - 2024...
講師:張老師 Robert詳情
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理 2024-12-23
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理(2天)【時間/地點】2024年01月22日 - 2024年01月23日 北京 2024年02月22日 - 2024年02月23日 北京2024年03月28日 - 2024年03月29日 北京2024年04月29日 - 2024年04月30日 北京 2024年05月30日 - 2024年05月31日 北京2024年06月27日 -...
講師:張老師 Robert詳情
- [潘文富] 中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi)容完
- [潘文富] 優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [潘文富] 廠家心目中的理想化經(jīng)銷商
- [潘文富] 經(jīng)銷商的產(chǎn)品驅(qū)動與管理驅(qū)
- [潘文富] 消費行為的背后
- [王曉楠] 輔警轉(zhuǎn)正方式,定向招錄成為
- [王曉楠] 西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠] 西安中小學教師薪資福利待遇
- [王曉楠] 什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠] 2024年陜西省及西安市最