培訓時間:

非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理

  培訓講師:孫美杰

  時間地點:
2025年05月15-16日 北京

  培訓費用:4580

  贈送積分:4580

孫美杰
    服務(wù)電話:010-82593357

非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理詳細內(nèi)容

非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理

 

時間:5月15-16日

 

地點:北京

 

培訓費用:4580元

 

授課對象:

2 非財管理人員。

 

課程背景:

在企業(yè)實務(wù)操作過程中,由于非財管理人員對主要經(jīng)營環(huán)節(jié)財稅風險與規(guī)避、降本增效、發(fā)票規(guī)范以及利潤的來源等財稅知識較為匱乏,導致自身在經(jīng)手或處理相關(guān)事項時無意中給企業(yè)帶來財稅損失與風險,特別是由于不具備財務(wù)管理的思維而導致在業(yè)務(wù)處理時不能從企業(yè)總體價值的角度去科學處理而給企業(yè)造成損失。

資深企業(yè)財稅實戰(zhàn)講師會結(jié)合實務(wù)案例從利潤的來源及利潤表的分析、降本增效、經(jīng)營環(huán)節(jié)的財稅知識及風險與規(guī)避、企業(yè)所得稅稅前扣除憑證(發(fā)票等)的審核規(guī)范及風險規(guī)避幾個方面進行講解,實操性強、針對性強。以提升企業(yè)非財管理人員的財務(wù)管理思維,掌握經(jīng)營過程主要財稅知識,以達到規(guī)避財稅風險的目的,為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值!

 

培訓目標:

2 掌握利潤的來源及降本增效的措施;

2 掌握經(jīng)營環(huán)節(jié)的財稅知識及風險與規(guī)避;

2 掌握企業(yè)所得稅稅前扣除憑證(發(fā)票等)的審核規(guī)范及風險規(guī)避;

2 通過培訓,提高非財管理人員對與日常業(yè)務(wù)密切相關(guān)的財稅知識的掌握以及樹立財務(wù)管理的理念,規(guī)避由于財稅知識欠缺而造成的涉稅風險與稅務(wù)損失,建立財務(wù)管理思維,為企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展保駕護航!

 

課程大綱:


第一講:企業(yè)的利潤與你息息相關(guān),如何做才能使企業(yè)利潤最大化?

均采用大量上市公司的典型案例進行講解

一、利潤從哪里來?

1. 利潤表的解讀

(1) 利潤表的編制基礎(chǔ):權(quán)責發(fā)生制

(2) 利潤表的邏輯等式:收入—費用=利潤

(3) 利潤表的結(jié)構(gòu):利潤的三個層次

關(guān)注點:營業(yè)利潤、利潤總額、凈利潤

(4) 重點項目的解讀

2. 利潤表的分析

(1) 分析方法

關(guān)注點:水平分析,如營業(yè)利潤、利潤總額、凈利潤的變動額與變動幅度;項目分析:利潤的來源分析

(2) 獲利能力

① 營業(yè)盈利能力指標:營業(yè)毛利率、銷售凈利率、成本費用利潤率

② 資產(chǎn)盈利能力指標:流動資產(chǎn)利潤率、固定資產(chǎn)利潤率、總資產(chǎn)利潤率

③ 資本盈利能力指標:所有者權(quán)益利潤率、資本保值增值率、凈資產(chǎn)收益率

A. 企業(yè)營業(yè)收入的來源渠道?

B. 企業(yè)主要收入來源渠道的毛利率如何?

C. 分析出真正具有市場競爭力的產(chǎn)品

D. 料、工、費占營業(yè)收入的比重?找出影響利潤的關(guān)鍵問題

E. 三大期間費用占營業(yè)收入的比重及其變化,分析其對企業(yè)利潤的影響

關(guān)注點:管理費用、銷售費用的比重,特別是酒類銷售費用的變動情況。

(3) 獲現(xiàn)能力:現(xiàn)金為王,有收入、有利潤,不一定有現(xiàn)金!

關(guān)注點:主要通過經(jīng)營活動現(xiàn)金凈流量與凈利潤等之間的比率關(guān)系

A. 銷售獲現(xiàn)比率指標:銷售商品及提供勞務(wù)收到的現(xiàn)金/營業(yè)收入

B. 凈利潤現(xiàn)金保證比率:經(jīng)營活動現(xiàn)金凈流量/凈利潤

C. 總資產(chǎn)現(xiàn)金回收率:經(jīng)營活動現(xiàn)金凈流量/總資產(chǎn)平均余額

關(guān)注點1:將銷售回款率等指標納入銷售人員的考核,財務(wù)部需定期提供:銷售回款率、客戶的賬齡分析

關(guān)注點2:客戶的信用情況:客戶信用需根據(jù)客戶回款表現(xiàn),定期更新,縮短信用級別的調(diào)整周期

(4) 企業(yè)營運能力的高低,直接影響企業(yè)的盈利能力

A. 流動資產(chǎn)營運能力指標:流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、存貨周轉(zhuǎn)率、應收賬款周轉(zhuǎn)率【重點講解】

B. 固定資產(chǎn)營運能力指標:固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率

C. 總資產(chǎn)營運能力指標:總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率

關(guān)注點:項目占收入的比重越大,其重要程度越高

思考:企業(yè)無論盈利或是虧損,如何進行原因分析?

l 典型案例

二、降本增效

1. 創(chuàng)造節(jié)流的企業(yè)文化

(1) 每個人都是利潤中心

(2) 省到就是賺到,也是重要的利潤點之一

(3) 加強全員控制,營造降本增效的氛圍

2. 降本增效措施

(1) 嚴格出差標準、控制交際應酬費用、規(guī)范使用辦公用品等降低辦公行政成本

(2) 建立降低采購成本體系,降低采購成本

關(guān)注點:降低采購成本決不是殺價,質(zhì)量更重要

(3) 采取減少呆料、提高庫存周轉(zhuǎn)率等措施,降低庫存成本

(4) 制定標準成本,嚴格生產(chǎn)過程管控,降低生產(chǎn)損耗

(5) 去除侵蝕利潤的劣質(zhì)客戶

(6) 加快資金周轉(zhuǎn)

關(guān)注點:什么是經(jīng)營周期?什么是現(xiàn)金周期?

(7) 縮短應收賬款信用期等,降低壞賬風險

(8) 招聘精兵強將,裁掉績效低劣的員工等,將人力成本降到最低

3. 強化監(jiān)督考核

(1) 成立降本增效領(lǐng)導小組

(2) 簽訂責任狀,責任到人

(3) 降本增效方案需精細化

(4) 加強財務(wù)監(jiān)督落實考核

l 典型案例

 

第二講:經(jīng)營環(huán)節(jié)的財稅風險與規(guī)避

一、對增值稅的正確認識及財稅風險與規(guī)避

1. 增值稅的一般規(guī)定

(1) 什么是增值稅?

(2) 什么是小規(guī)模納稅人和一般納稅人?按什么標準進行劃分的?

(3) 小規(guī)模納稅人和一般納稅人有何區(qū)別:發(fā)票的類型、稅率、對成本、收入的影響等

(4) 增值稅稅率有哪些?

(5) 增值稅發(fā)票上的稅額到底誰承擔?

(6) 增值稅的進項稅額指什么?

(7) 增值稅的銷項稅額指什么?

(8) 企業(yè)最終應交的增值稅是如何計算出來的?

(9) 哪些行為會影響到企業(yè)當期應交納的增值稅?

2. 準予抵扣的進項稅額

(1) 以票抵扣

(2) 計算抵扣

關(guān)注點:海陸空差旅費發(fā)票增值稅的抵扣,哪些差旅費發(fā)票不得抵扣?

3. 進項稅額不得抵扣的情形

(1) 抵扣憑證存在問題

(2) 不符合增值稅的鏈條關(guān)系

關(guān)注點:類似五一勞動節(jié)購入小家電發(fā)放給職工,其進項稅額可以抵扣嗎?

4. 進項稅額轉(zhuǎn)出的情形

(1) 購進貨物或服務(wù)改變生產(chǎn)經(jīng)營用途的

(2) 管理不善造成的存貨被盜、丟失、霉爛變質(zhì)等需進項稅額轉(zhuǎn)出

關(guān)注點:自然災害造成的,其相應的進項稅額還需轉(zhuǎn)出嗎?

關(guān)注點:如果日常管理制度不完善,造成資產(chǎn)損失的,不但損失了資產(chǎn)的采構(gòu)成本,而且將增加企業(yè)的稅收成本!

5. 巧選供貨商類型降低稅負

關(guān)注點:一般納稅人與小規(guī)模納稅人報價不同,到底選擇哪一家?

6. 銷售對增值稅的影響

(1) 哪些行為屬于視同銷售?

(2) 免費贈送給客戶的產(chǎn)品,是否需要繳納增值稅?

l 典型案例

二、合同簽訂的風險規(guī)避

1. 金額的書寫

關(guān)注點:在增值稅三檔并兩檔、稅率下調(diào)的大趨勢下如何進行金額的書寫,對本企業(yè)更有利?

2. 發(fā)票的類型需明確

關(guān)注點:開具增值稅專用發(fā)票還是增值稅普通發(fā)票?

3. 稅率不同,需分別列明

關(guān)注點:如不分別列明,將從高計稅,增加稅收負擔

4. 現(xiàn)金折扣銷售,換下合同表述方式,就能少納增值稅

5. 收款方式需明確,風險如何規(guī)避

(1) 采取直接收款方式銷售貨物,增值稅納稅義務(wù)發(fā)生時間?

(2) 采取賒銷和分期收款方式銷售貨物,增值稅納稅義務(wù)發(fā)生時間?

(3) 采取預收貨款方式銷售貨物,增值稅納稅義務(wù)發(fā)生時間?

思考1:如將到合同約定的收款日期,但貨款不能及時收回,怎么辦?

思考2:委托代銷合同,到了180天仍未收到代銷清單,怎么辦?

6. ETC充值時開具票據(jù)還是實際發(fā)生時再開具票據(jù)?

關(guān)注點:發(fā)票開具時點不同,增值稅稅負大不同

7. 預收跨年租金增值稅的繳納

8. 企業(yè)扶貧捐贈免征增值稅的規(guī)定

(1) 票據(jù)關(guān)鍵事項不可缺,否則無法享受免征增值稅

(2) 對公益性組織的規(guī)定

l 典型案例

三、企業(yè)所得稅的財稅風險與規(guī)避

1. 企業(yè)擴大規(guī)模,是成立分公司還是子公司對企業(yè)有利?

關(guān)注點:如何根據(jù)實際情況提出合理化建議?

2. 扶貧捐贈新政及納稅籌劃

關(guān)注點:同樣付出,稅負大不同,給出您的建議

3. 制造業(yè)固定資產(chǎn)加速折舊的稅收政策及納稅籌劃

4. 固定資產(chǎn)稅前扣除的規(guī)定及應用

關(guān)注點:采購時點不同將影響企業(yè)的稅負

5. 利用殘疾人工工資加計扣除的財稅風險與規(guī)避

(1) 正確方式的采用將極大降低企業(yè)的稅負

(2) 同時降低殘疾人保障金,一舉兩得!

6. 研發(fā)費用加計扣除的納稅籌劃

關(guān)注點:經(jīng)辦人經(jīng)手研發(fā)費用相關(guān)業(yè)務(wù)時應如何正確操作?否則企業(yè)無法享受多納稅!

7. 小型微利企業(yè)的優(yōu)惠政策及正確處理相關(guān)業(yè)務(wù)

(1) 小型微利企業(yè)必須同時滿足的四個條件

(2) 小型微利企業(yè)的優(yōu)惠政策

(3) 實務(wù)中應如何操作?否則企業(yè)無法享受!

關(guān)注點:如多招聘一個員工,則會導致企業(yè)多納幾十萬的企業(yè)所得稅!

l 典型案例

四、企業(yè)所得稅稅前扣除憑證(發(fā)票等)的審核規(guī)范及風險規(guī)避

1. 哪些憑證可以在企業(yè)所得稅稅前扣除?

(1) 稅前扣除憑證三原則:真實性、合法性、關(guān)聯(lián)性,分別如何理解和操作?

(2) 稅前扣除憑證按照來源分為內(nèi)部憑證和外部憑證,分別包括哪些憑證?

(3) 稅前扣除憑證最遲取得時間?給出的公司管理建議是?

(4) 如果匯算清繳前尚未收到發(fā)票等憑證,之后還有稅前扣除的機會嗎?

(5) 當年12月份的工資,在次年匯算清繳前尚未發(fā)放,能稅前扣除嗎?

(6) 從果農(nóng)個人處購買300元蘋果,無法取得發(fā)票,如何稅前扣除?

(7) 可以依據(jù)分割單進行稅前扣除憑證的情形?

(8) 如果取得了不合規(guī)發(fā)票等,怎么辦?

(9) 對方無法補開、換開發(fā)票、其他外部憑證時,需準備哪些資料以證實支出的真實性?

2. 哪些憑證由于不規(guī)范不可以在企業(yè)所得稅稅前扣除

(1) 虛開發(fā)票:包括哪些情形?

(2) 發(fā)票專用章不合規(guī)發(fā)票:應蓋什么章?印鑒遮擋了金額怎么辦?

(3) 電子普通發(fā)票還需有發(fā)票專用章嗎?

(4) 票面信息不全或者不清晰發(fā)票如何處理?

(5) 應當備注而未備注的發(fā)票:哪些發(fā)票備注欄必須有內(nèi)容?

(6) 重復打印的電子發(fā)票:如何規(guī)避重復報銷?

l 典型案例

3. 發(fā)票允許稅前扣除的時間要求

關(guān)注點:企業(yè)在企業(yè)所得稅匯算清繳前還未取得匯算清繳年度的發(fā)票,應如何怎么處理?

(1) 稅前扣除憑證的遞交時間,應有哪些管理制度和流程?遞交財務(wù)時間如何規(guī)定?

(2) 每年年末前,各部門針對稅前扣除憑證的遞交應如何做?

(3) 次年年初各部門針對稅前扣除憑證的遞交應如何做?

(4) 匯算清繳時,還未取得匯算清繳年度的發(fā)票,應如何怎么處理?

(5) 在索要發(fā)票時,由于對方注銷等原因無法取得相應憑證,怎么辦?

l 典型案例

2 課程結(jié)束,總結(jié)及答疑



講師介紹:

孫美杰老師:

教育及資格認證:

高級講師

? 15年企業(yè)財稅管理實戰(zhàn)經(jīng)驗

? 10年高校財稅教學及管理經(jīng)驗

? 高級會計師/青島理工大學副教授

? AAIA國際會計師/審計師

? 企業(yè)財務(wù)總監(jiān)職業(yè)資格認證

? 劍橋大學國際財務(wù)管理職業(yè)資格認證

? 中英項目劍橋大學職業(yè)領(lǐng)導人【財務(wù)管理專業(yè)】職業(yè)資格認證

曾15年服務(wù)于世界500強及大型企業(yè):憑借扎實的財稅知識從基層走向管理,超強的工作能力贏得領(lǐng)導與下屬的一致認可,多次獲得“集團優(yōu)秀管理者”稱號。

結(jié)合企業(yè)的業(yè)務(wù)實際操作,確定會計核算的編制方法,提高財務(wù)部的整體工作效率與工作質(zhì)量,相關(guān)方法及要求至今沿用。

授課風格:

孫老師的理論基礎(chǔ)扎實,實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富,教學思路清晰、思維縝密;講解深入淺出,內(nèi)容既有理論高度,又有實戰(zhàn)深度,嚴謹充實;授課中能夠結(jié)合企業(yè)實際,培訓內(nèi)容能夠快速落地并轉(zhuǎn)化為企業(yè)實戰(zhàn)成果;風格生動隨和,善于激發(fā)學員的學習興趣,注重學員實戰(zhàn)能力和動手能力的培養(yǎng)

部分服務(wù)過的客戶:

青島海爾、青島啤酒、魯信集團、柏美亞(中國)有限公司、新奧集團、中國石油、華強文化產(chǎn)業(yè)集團、山東山海玻璃制品有限公司、山東高速、亨通集團、菲尚工貿(mào)、輝明廣告、金龍魚餐飲、河北興龍集團、恒望集團、聯(lián)泰集團、中偉車業(yè)、六睦集團、僑鑫地產(chǎn)、敏捷地產(chǎn)、西安易智電子信息、鑫輪磨具、中天集團、匯得行、泰盈石業(yè)、百創(chuàng)股份、山西卓鋒鈦業(yè)、陽光電源、仟吉食品、儀征化纖、豐原藥業(yè)、青松福年來、東風鴻泰、奧裕貿(mào)易、創(chuàng)達科技、等

 

報名詳情:

培訓費4580元(含資料費、午餐費、專家演講費);


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