培訓(xùn)時(shí)間:

視頻號(hào)運(yùn)營(yíng)技巧和短視頻制作實(shí)訓(xùn)

  培訓(xùn)講師:李彥

  時(shí)間地點(diǎn):
本課程時(shí)間已過(guò)期,點(diǎn)擊搜索其它開(kāi)課時(shí)間

  培訓(xùn)費(fèi)用:3980

  贈(zèng)送積分:3980

李彥
    服務(wù)電話:010-82593357

視頻號(hào)運(yùn)營(yíng)技巧和短視頻制作實(shí)訓(xùn)詳細(xì)內(nèi)容

視頻號(hào)運(yùn)營(yíng)技巧和短視頻制作實(shí)訓(xùn)

主講老師:李彥                                    

企業(yè)類型:不限

時(shí)間安排:2024年6月21日9:30至17:00

          2024年6月 22 日9:30至16:30

地點(diǎn)安排:杭州市文一西路522號(hào)西溪科創(chuàng)園8幢

參課費(fèi)用:光華學(xué)習(xí)卡門(mén)票9張/人   

現(xiàn)金票3980元/人

人數(shù)限制:40人


企業(yè)痛點(diǎn)

2020年以來(lái),我們經(jīng)歷了線下生活的封閉與隔閡,也迎來(lái)了線上生活的豐富與連接,各行業(yè)也逐漸開(kāi)始在微信視頻布局矩陣帳號(hào) 。本次培訓(xùn)采用道術(shù)結(jié)合的方式,通過(guò)對(duì)微信生態(tài)的營(yíng)銷模式和營(yíng)銷內(nèi)容的研學(xué),引導(dǎo)學(xué)員掌握本賽道視頻號(hào)的賬號(hào)布局及內(nèi)容的創(chuàng)作思路,并掌握系列視頻號(hào)短視頻的內(nèi)容創(chuàng)意思路和制作方法。

 

適用對(duì)象

(適合各行業(yè))相關(guān)營(yíng)銷人員

 

課程亮點(diǎn)

1. 思維構(gòu)建:短視頻營(yíng)銷的底層邏輯和視頻號(hào)規(guī)劃策略;

2. 平臺(tái)規(guī)則:視頻號(hào)內(nèi)容規(guī)范要求和流量規(guī)則解讀;

3. 案例研究:對(duì)標(biāo)本行業(yè)賽道視頻號(hào)帳號(hào)和短視頻的拆解研究和營(yíng)銷數(shù)據(jù)分析;

4. 技能實(shí)訓(xùn):短視頻營(yíng)銷內(nèi)容的創(chuàng)作思路和文案腳本創(chuàng)作;

5. 技能實(shí)訓(xùn):用機(jī)拍攝出超越90%普通人的高大上短視頻;

6. 技能實(shí)訓(xùn):短視頻的后期剪輯和內(nèi)容優(yōu)化;

7. 成果輸出:完成基于本行業(yè)本公司業(yè)務(wù)短視頻的系列主題創(chuàng)作;

8. 成果輸出:完成基于某主題的系列短視視頻的腳本模板創(chuàng)作;

9. 成果輸出:完成一個(gè)相關(guān)短視視頻的拍攝和后期剪輯

 

 課程大綱  Outline
  

第一講:微信視頻號(hào)的流量邏輯和帳號(hào)規(guī)劃策略

一、視頻號(hào)流量密碼和企業(yè)帳號(hào)頂層設(shè)計(jì)

1. 視頻號(hào)的流量推薦機(jī)制

2. 視頻號(hào)的質(zhì)量評(píng)分機(jī)制

3. 視頻號(hào)的內(nèi)容推薦機(jī)制

4. 視頻號(hào)的內(nèi)容規(guī)范要求

5. 視頻號(hào)規(guī)則的官方查詢?nèi)肟?/p>

6. 企業(yè)布局視頻號(hào)的矩陣打造

二、案例拆解:短視頻帳號(hào)的規(guī)劃策略

1. 視頻號(hào)的商業(yè)定位

2. 視頻號(hào)的用戶定位

3. 視頻號(hào)的內(nèi)容定位

4. 視頻號(hào)的帳號(hào)定位

5. 視頻號(hào)的矩陣打造

 

第二講:爆款短視頻的特征研究和本行業(yè)賽道對(duì)標(biāo)帳號(hào)和對(duì)標(biāo)短視頻的拆解分析(實(shí)操)

一、案例拆解:帳號(hào)的搭建和強(qiáng)IP打造

1. 對(duì)標(biāo)帳號(hào)的選擇和案例拆解

2. 4個(gè)維度塑造強(qiáng)IP帳號(hào)

3. 5個(gè)維度塑造帳號(hào)的強(qiáng)記憶點(diǎn)

4. 6個(gè)方向輸出IP化短視頻內(nèi)容

二、分組實(shí)訓(xùn):短視頻的內(nèi)容選題方法和創(chuàng)作思路

1. 演示+實(shí)操:大數(shù)據(jù)工具選題

2. 演示+實(shí)操:對(duì)標(biāo)熱門(mén)選題

3. 演示+實(shí)操:系列選題

三、分組實(shí)訓(xùn):短視頻創(chuàng)作素材的收集和整理

1. 素材收集工具:如何下載無(wú)水印短視頻素材

2. 素材收集工具:如何收集音樂(lè)和音效素材

3. 素材收集工具:如何快速抓取優(yōu)質(zhì)短視頻中的文案腳本

 

第三講:短視頻帳號(hào)搭建與內(nèi)容創(chuàng)意和創(chuàng)作

一、 實(shí)訓(xùn):短視頻帳號(hào)搭建5+1套裝

1. 帳號(hào)命名的5個(gè)撰寫(xiě)模板

2. 帳號(hào)頭像的3個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)

3. 帳號(hào)簡(jiǎn)介的撰寫(xiě)技巧和文案模板

4. 帳號(hào)背景設(shè)計(jì)技巧和注意事項(xiàng)

5. 帳號(hào)置頂視頻的設(shè)置技巧和注意事項(xiàng)

6. 性格塑造的5個(gè)維度

二、 短視頻的視頻結(jié)構(gòu)短視頻內(nèi)容的創(chuàng)作思路和文案腳本創(chuàng)作

1. 優(yōu)質(zhì)短視頻內(nèi)容的5大基本元素

2. 爆款短視頻模型的3個(gè)基本要素

案例參考+實(shí)訓(xùn):三段式短視頻文案的撰寫(xiě)技巧

案例參考+實(shí)訓(xùn):如何把小事情拍成爆款短視頻

現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)+實(shí)訓(xùn):如何拆解對(duì)標(biāo)帳號(hào)做自己的內(nèi)容

分組實(shí)訓(xùn):完成短視頻的腳本撰寫(xiě)和文案創(chuàng)作

 

第四講:視頻原片拍攝

一、 智能手機(jī)拍攝前的準(zhǔn)備工作

1. 手機(jī)拍攝前的參數(shù)設(shè)置(視頻比較、景別搭配等)

2. 手機(jī)拍攝的構(gòu)圖技巧

3. 手機(jī)拍攝短視頻的穩(wěn)定性保障

4. 手機(jī)拍攝短視頻的收音處理

二、 如何拍攝出超越90%普通人的高大上原片

1. 照片如何在同一場(chǎng)中拍出5種基本的構(gòu)圖技巧

2. 在同一場(chǎng)景中拍攝出5種不同的景別

3. 手機(jī)拍攝的3大基本運(yùn)鏡技巧

4. 鏡頭組接技巧

分組實(shí)訓(xùn):拍攝腳本撰寫(xiě)

分組實(shí)訓(xùn):根據(jù)拍攝腳本進(jìn)行原片拍攝

 

第五講:視頻處理和后期剪輯(反轉(zhuǎn)課堂+分組獨(dú)立指導(dǎo))

1. 原片點(diǎn)評(píng)+優(yōu)化建議+視頻補(bǔ)拍(反轉(zhuǎn)課程+分組獨(dú)立指導(dǎo))

2. 短視頻制作素材的優(yōu)化處理(反轉(zhuǎn)課程+分組獨(dú)立指導(dǎo))

3. 作品優(yōu)化和修改

4. 現(xiàn)場(chǎng)解答學(xué)生問(wèn)題

作品展示和總評(píng)


李彥

新媒體運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)專家

阿里巴巴鄉(xiāng)村電商學(xué)院講師/淘寶大學(xué)特聘講師

資歷背景

國(guó)家教育部雙創(chuàng)中心京東校企合作某項(xiàng)目負(fù)責(zé)人

第2屆中國(guó)電子商務(wù)講師TOP10(商務(wù)部)

連續(xù)兩屆“贏在南京”大賽評(píng)委

曾任:香港恒春木業(yè)集團(tuán)/江蘇弘宇食品(天貓運(yùn)營(yíng))運(yùn)營(yíng)總監(jiān)

曾任:泰利三佳納米技術(shù)有限公司/南京工業(yè)大學(xué)國(guó)家科技創(chuàng)業(yè)園運(yùn)營(yíng)總監(jiān)

 

授課經(jīng)驗(yàn)

國(guó)投集團(tuán)、中國(guó)銀行、中國(guó)工商銀行、民生銀行、中信銀行、興業(yè)銀行、光大銀行、農(nóng)業(yè)銀行、建設(shè)銀行、寧波銀行、上海立信金融學(xué)院、西安交大、南京大學(xué)、南京郵電大學(xué)、合肥工業(yè)大學(xué)、河海大學(xué)、南京航空航天大學(xué)、江蘇省商務(wù)廳、江蘇省農(nóng)委、江蘇省供銷總社、深圳高訓(xùn)、南京市人社局、南京市商務(wù)局、南京市農(nóng)委、南京大學(xué)電商學(xué)院、深圳怡亞通、百事集團(tuán)、正大集團(tuán)、上海農(nóng)場(chǎng)、光明乳業(yè)、華潤(rùn)漆集團(tuán)、燕之屋等

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金牌店長(zhǎng)執(zhí)行力落地班——中國(guó)式人性+美國(guó)式PDCA圈,消滅30個(gè)執(zhí)行力死角,快速突破門(mén)店業(yè)績(jī)【課程對(duì)象】店長(zhǎng)經(jīng)理、儲(chǔ)備店長(zhǎng)、培訓(xùn)經(jīng)理、總經(jīng)理、運(yùn)營(yíng)總監(jiān)、 區(qū)域經(jīng)理等追求卓越門(mén)店管理技能人士。老板帶隊(duì)建立同頻團(tuán)隊(duì),落地效果最好。特別建議黃金團(tuán)隊(duì)組合:老板帶隊(duì)+5名核心店長(zhǎng)!一、店長(zhǎng),給你一個(gè)門(mén)店,你會(huì)怎么管?店長(zhǎng)強(qiáng),門(mén)店就強(qiáng)!業(yè)績(jī)是管理出來(lái)的!門(mén)店管理的核心就...

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非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn):2025年4月89日(星期二 星期三)/上 海2025年11月1112日(星期二 星期三)/蘇 州收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):¥4800/人含授課費(fèi)、證書(shū)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場(chǎng)地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐課程收益:通過(guò)學(xué)習(xí),快速提煉財(cái)務(wù)報(bào)表的關(guān)鍵數(shù)據(jù)信息,并能通過(guò)老師案例講解,透視數(shù)據(jù)背后傳遞的公...

 講師:安老師詳情


《實(shí)戰(zhàn)商務(wù)禮儀與品質(zhì)商務(wù)場(chǎng)景溝通》課程費(fèi)用:2980元/人 (含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、場(chǎng)地費(fèi)、午餐、茶歇費(fèi)及稅金)參訓(xùn)對(duì)象:適合企業(yè)外勤或窗口員工、企業(yè)中層、管理層、商務(wù)人士、高凈值自由職業(yè)者。課程地點(diǎn):上海課程時(shí)間:2天第一期第二期第二期5月15-16日9月25-26日11月28-29日2025年課程費(fèi)用:2980元/人 (含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、場(chǎng)地費(fèi)、午餐、茶歇費(fèi)...

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課程解讀課程背景面對(duì)您的顧客,是否經(jīng)常接受他們的產(chǎn)品審核,且由此存在諸多顧客的不滿意項(xiàng)?對(duì)您的供應(yīng)商,如何提高新產(chǎn)品量產(chǎn)前的質(zhì)量保證信心?或者降低質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)?對(duì)新產(chǎn)品新項(xiàng)目或者工程變更的管理,怎樣測(cè)試產(chǎn)品的設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)滿足要求?由此可見(jiàn),產(chǎn)品審核的學(xué)習(xí)運(yùn)用,無(wú)疑為質(zhì)量管理體系和產(chǎn)品質(zhì)量在評(píng)價(jià)符合性上起了決定性作用。課程目標(biāo)對(duì)于學(xué)員,掌握產(chǎn)品審核的目的、意義、程序及...

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現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理與突破性快速改善(質(zhì)量問(wèn)題分析與解決)培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn):2025年3月1920日(星期三 星期四)/蘇 州2025年4月2829日(星期一 星期二)/成 都2025年6月1112日(星期三 星期四)/嘉 興2025年9月1718日(星期三 星期四)/蘇 州2025年11月1920日(星期三 星期四)/嘉 興2025年4月911日(星期三 星期五)/...

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 講師:夏燁詳情


以過(guò)程和風(fēng)險(xiǎn)為基礎(chǔ)的ISO 9001 amp; ISO 14001 amp; ISO 45001 三標(biāo)管理體系內(nèi)審員培訓(xùn)培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn):2025年4月911日(星期三星期五)/嘉 興2025年7月911日(星期三星期五)/嘉 興2025年10月1517日(星期三星期五)/嘉 興2025年5月2023日(星期二星期五)/蘇 州2025年11月1114日(星期二...

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QEHS(ISO9001   2025-04-09

QEHS(ISO9001amp;ISO14001amp;ISO45001)管理體系標(biāo)準(zhǔn)理解、實(shí)施及內(nèi)審技巧培訓(xùn)課程時(shí)間2025年4月9-12日,4天(24H)(第一天9:30-16:30;第二、三、四天9:00-16:00)第一、二天:ISO9001:2015第三、四天:ISO14001:2015amp;ISO45001:2018整合講解課程地點(diǎn)蘇州:姑蘇區(qū)...

 講師:資深講師詳情


QEHS(ISO9001   2025-04-09

QEHS(ISO9001amp;ISO14001amp;ISO45001)管理體系標(biāo)準(zhǔn)理解、實(shí)施及內(nèi)審技巧培訓(xùn)課程時(shí)間2025年4月9-12日,4天(24H)(第一天9:30-16:30;第二、三、四天9:00-16:00)第一、二天:ISO9001:2015第三、四天:ISO14001:2015amp;ISO45001:2018整合講解課程地點(diǎn)蘇州:姑蘇區(qū)...

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《中層經(jīng)理管理能力提升》講師/Lecturer:姜老師費(fèi)用/Price:¥4800元/人課程概述/Overview課程背景:中層經(jīng)理是連接高層和基層的橋梁,起著承上啟下的紐帶作用,高層的理念、戰(zhàn)略要靠中層執(zhí)行落實(shí)到基層,方能落地生根實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。然而,中層經(jīng)理半路出家的現(xiàn)象較多,他們?nèi)鄙賹?duì)管理角色、管理方法的認(rèn)知,沒(méi)有及時(shí)實(shí)現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換,也沒(méi)有系統(tǒng)掌握系統(tǒng)管理...

 講師:姜老師詳情


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