數字化時代的供應鏈大數據分析與應用實踐
數字化時代的供應鏈大數據分析與應用實踐詳細內容
數字化時代的供應鏈大數據分析與應用實踐
時間:12月5-6日
地點:深圳
培訓費用:4880元
授課對象:
供應鏈相關從業(yè)者、管理者。
課程背景:
在競爭日益激烈的商業(yè)環(huán)境中,高效的供應鏈是企業(yè)成功的關鍵。本課程旨在傳授如何運用數據分析在供應鏈中挖掘潛在價值。通過數據分析,企業(yè)能夠洞悉市場需求、優(yōu)化庫存水平、提高運營效率,并減少不確定性帶來的風險。課程從數據分析的基本原理出發(fā),逐步深入到具體技術的應用,再通過實際案例分析,讓學員系統(tǒng)掌握數據分析在供應鏈中的實際操作和戰(zhàn)略決策價值。
培訓目標:
2 掌握如何利用數據分析優(yōu)化需求預測和庫存管理
2 學會設定和監(jiān)控關鍵績效指標(KPIs),實時提升供應鏈性能
2 能夠識別和應對供應鏈風險,保障業(yè)務連續(xù)性和競爭優(yōu)勢
課程大綱:
第一講:引言與課程概述
一、供應鏈時代
1.透明化與柔性化供應鏈成為發(fā)展的核心
2.數字化與人工智能應用
3.大數據與算法成為供應鏈優(yōu)化的重要依托
二、 供應鏈管理的現(xiàn)代挑戰(zhàn)
1. 全球化與市場變化的影響
2. 客戶需求多樣化對供應鏈的挑戰(zhàn)
三、數據分析的基本原理
1.數據收集的重要性
2.數據處理與清洗步驟
四、數據分析與供應鏈管理的結合概述
1. 供應鏈中的數據分析流程
2. 成功案例簡介
第二講:數據分析在供應鏈管理的作用
一、供應鏈中數據分析的基礎知識
1. 關鍵數據類型與采集方法
2. 數據分析工具與平臺概覽
二、實例分析:數據分析如何改進需求預測
1.預測模型的構建與驗證
2.需求預測的準確性提升策略
三、數據可視化在供應鏈優(yōu)化中的應用
1.可視化工具的選擇與使用
2.決策支持中的可視化技巧
第三講:關鍵數據指標(KPIs)與性能監(jiān)控
一、定義KPIs:如何選擇合適的指標
1.KPIs的設定原則
2.供應鏈關鍵績效指標案例
二、實時數據監(jiān)控的價值
1. 監(jiān)控系統(tǒng)的架構
2. 實時反饋在運營中的作用
三、案例研討:通過KPIs監(jiān)控供應鏈績效
1. 績效分析的方法與流程
2.績效改進的策略與行動
第四講: 數據分析技術在供應鏈中的應用
一、描述性分析與運營效率
1.過去數據的概況分析
2.效率問題的診斷與改進
二、預測性分析在庫存管理中的應用
1.庫存水平的動態(tài)預測模型
2.缺貨與過剩的成本分析
三、規(guī)范性分析幫助決策制定
1.決策樹與成本效益分析
2.模擬與優(yōu)化技術
四、大數據與人工智能在供應鏈中的應用
1.機器學習模型在預測中的應用
2.AI在自動化與智能決策中的角色
第五講:供應鏈風險管理與數據分析
一、風險識別與數據分析工具
1.內部與外部風險源的識別
2.風險數據分析方法
二、風險評估與量化
1.風險評估模型
2.風險量化的數據支持
三、風險監(jiān)控與響應策略
1.風險監(jiān)控的系統(tǒng)設計
2.應急預案的制定與實施
第六講: 數據分析案、數據分析案例研究
一、行業(yè)案例展示:數據分析如何幫助企業(yè)提高供應鏈透明度
1.案例選擇與背景介紹
2.數據分析在提高透明度中的具體應用
二、成功案例討論與學習
1.問題識別與數據分析的結合
2.解決方案實施與效果評估
第七講:數據分析在供應鏈中的未來趨勢
一、數據分析技術是供應鏈管理的核心部分
1.它能幫助組織更好地理解供應鏈的動態(tài)
2.預測市場變化
3.優(yōu)化運營效率
4.實現(xiàn)成本節(jié)約
二、數據分析在供應鏈中的幾個未來趨勢:
1.高級分析技術的發(fā)展方向:
(1)人工智能與機器學習的集成:
隨著人工智能和機器學習技術的發(fā)展,它們被越來越多地應用于供應鏈管理中,用于提高預測的準確性,優(yōu)化庫存管理,降低運營成本,并提高自動化水平。
(2)實時數據分析:
技術的進步使得實時數據分析成為可能。在未來,供應鏈系統(tǒng)將能夠實時收集和分析數據,以便快速響應市場變動和供應鏈中斷。
(3)增強分析能力:
隨著大數據技術的進步,分析工具將變得更加強大和智能,能夠處理更大規(guī)模的數據集,并提供更深入的洞察,以支持更復雜的決策過程。
(4) 云計算與分析:
云技術使得數據分析工具更加易于訪問,支持跨地域的數據共享和分析協(xié)作,加強了不同供應鏈節(jié)點間的信息同步和透明度。
2.預測性與自適應供應鏈的前瞻:
(1)預測性分析:
使用歷史數據和機器學習算法來預測未來事件,使供應鏈能夠在發(fā)生問題之前采取行動。這涉及對銷售趨勢、季節(jié)性波動、供應商風險等進行分析,以實現(xiàn)更準確的需求預測和庫存管理
(2)自適應供應鏈:
自適應供應鏈是能夠根據實時數據和連續(xù)的分析自動調整自身操作的供應鏈。例如,通過實時監(jiān)控天氣、交通和市場需求變化,供應鏈系統(tǒng)可以自動重新規(guī)劃物流路徑和庫存配置。
(3)供應鏈可視化與透明度:
增強的數據分析工具將進一步提高供應鏈的可視化程度,幫助企業(yè)更好地監(jiān)控和管理其供應鏈中的每個環(huán)節(jié)。這包括對供應商績效的監(jiān)控、風險管理以及合規(guī)性追蹤。
(4)數字孿生技術:
通過創(chuàng)建供應鏈的虛擬副本(數字孿生),企業(yè)可以模擬和分析供應鏈中的各種情景,從而在實際發(fā)生前測試和優(yōu)化決策。
講師介紹:
陶威老師:
教育及資格認證:
湖北商會供應鏈協(xié)會首席顧問
深圳市互聯(lián)網學會特聘專家
講師經歷及專長
曾任:聯(lián)想(世界500強企業(yè))| 集團總協(xié)調員
曾任:香港凱利集團 | 總經理
曾任:華南城集團(綜合商貿物流領航企業(yè))| 副總經理
曾任:調車寶物流科技有限公司 | COO、聯(lián)合創(chuàng)始人
現(xiàn)任:深圳市大疆物流科技(3A企業(yè))| CEO、創(chuàng)始人
近20年供應鏈物流領域從業(yè)經歷,9年世界500強高管,10年創(chuàng)業(yè)經驗。57家大型企業(yè)供應鏈物流整合與升級方案,優(yōu)化方案為企業(yè)節(jié)約成本數以千萬計。100余家企業(yè)供應鏈模塊設計咨詢顧問,協(xié)助搭建完善企業(yè)供應鏈體系。
陶威老師是供應鏈物流領域專家,多年的大型企業(yè)的管理經驗和創(chuàng)業(yè)經驗,讓陶威老師積累了豐富的供應鏈物流領域實戰(zhàn)經驗,曾提出供應鏈“零庫存、零資金、零溝通”的三個零理論,同時提出供應鏈的底層服務,三流融合,一流分開的創(chuàng)新供應鏈體系設計,以及供應鏈的BIGDOS思維,并且率先將理論在行業(yè)中付諸實踐,在行業(yè)具有廣泛的美譽度。陶威老師曾受邀到政府機構、國企央企、高等院校、大型上市企業(yè)等知名企業(yè)授課,得到了企業(yè)和學員的一致好評。被學員稱為供應鏈的“百科全書”。
擅長領域:供應鏈設計及整合、供應鏈運營實踐及優(yōu)化、智慧供應鏈升級方案、物流平臺化戰(zhàn)略設計和規(guī)劃、供應鏈流程優(yōu)化與重組、數字化供應鏈、大數據、物聯(lián)網、智慧物流體系建設、電子商務企業(yè)供應鏈優(yōu)化設計、生產制造企業(yè)供應鏈再造、物聯(lián)網與互聯(lián)網在供應鏈體系中的應用、供應鏈金融
培訓客戶及培訓風格
央企/國企:中遠海運、中集集團、中國郵政、中國煙草、中國電建、武鋼、寶鋼、鞍鋼、攀鋼、新天鋼集團、楚雄州國有資本投資集團、北京億力電力等
政府機構:成都新區(qū)政府、廣西省招商、廣西保稅區(qū)管委會等
生產制造類:聯(lián)想、華為、IBM、創(chuàng)維、東風柳州汽車、德昌電機、富士康深圳(中央采購)、深圳賽格科技、攀枝花鋼鐵研究院等
物流供應鏈類:京東物流、順豐速運、貨拉拉、港珠澳大灣區(qū)物流、德邦快遞、安能物流、原飛航物流、德坤物流、華南城、乾龍物流、凱東源現(xiàn)代物流、環(huán)國運物流、怡亞通物流、中盟網絡快運、聚盟科技、卡行天下物流、調車寶物流科技、勤牛物流、正佳物流、綜合信興物流、中海物流、中國遠洋物流、中鐵快運、鹽田港、寶恒通實業(yè)、寶亨利通、華寶物流、環(huán)國運物流、坪山海關、羅賓遜全球物流、怡亞通供應鏈、創(chuàng)捷供應鏈、長沙飛鶴物流、上海闌途信息技術、山西汽運集團等
電商類:深圳電子商務協(xié)會、有棵樹科技、迪盟網絡科技有、點籌網、點籌嚴選、每日優(yōu)鮮、海瀾之家、居然之家,京東等
零售類:沃爾瑪、華潤萬家、每日優(yōu)鮮、盒馬生鮮、錢大媽、海吉星等
園區(qū)規(guī)劃:恩施國際物流樞紐港、乾龍物流全國園區(qū)規(guī)劃等
高等院校:蘭州大學、海南大學、上海財經大學、西北大學、浙江財經大學等
其他:立白、蒙牛、老百姓大藥房、北京京東集、天津邢臺德龍鐵路、成都新華文軒出版?zhèn)髅?、云南云天化、河南花花牛集團等
陶老師授課風格幽默風趣,擅長引導學員主動思考,將知識吸收由機械模仿變?yōu)樾撵`神會;生動形象,以正反案例剖析知識點,把豐富實戰(zhàn)經驗融入課堂,幫助理解;邏輯清晰,充分掌控整個課堂結構,準確把握所有知識點,課堂呈現(xiàn)自然。
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