培訓(xùn)時(shí)間:

DeepSeek賦能職場(chǎng):從小白到AI高手蛻變

  培訓(xùn)講師:甄老師

  時(shí)間地點(diǎn):
2025年03月21-22日 廣州

  培訓(xùn)費(fèi)用:4580

  贈(zèng)送積分:4580

    服務(wù)電話(huà):010-82593357

DeepSeek賦能職場(chǎng):從小白到AI高手蛻變?cè)敿?xì)內(nèi)容

DeepSeek賦能職場(chǎng):從小白到AI高手蛻變

 

培訓(xùn)費(fèi)用:4580元

 

授課對(duì)象:

職場(chǎng)各層級(jí)人員。

 

課程背景:

隨著人工智能技術(shù)的快速發(fā)展,職場(chǎng)環(huán)境正經(jīng)歷著前所未有的變革。DeepSeek作為一款全能型AI助手,為職場(chǎng)人士提供了提升工作效率和激發(fā)創(chuàng)意的新工具。然而,許多職場(chǎng)人士對(duì)AI工具的應(yīng)用仍不夠熟練,未能充分挖掘其潛力。因此,本課程幫助學(xué)員掌握AI和DeepSeek的核心功能,提升職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

 

培訓(xùn)目標(biāo):

1、掌握核心技能:

全面了解AI基礎(chǔ)與Deep Seek的核心功能。

快速掌握Deep Seek在辦公場(chǎng)景中的應(yīng)用技巧。

2、提升工作效率:

利用Deep Seek自動(dòng)化處理日常任務(wù),如會(huì)議、合同、PPT制作等。

通過(guò)數(shù)據(jù)分析快速獲取業(yè)務(wù)洞察,支持決策。

3、激發(fā)創(chuàng)意與創(chuàng)新:

運(yùn)用Deep Seek生成和優(yōu)化創(chuàng)意內(nèi)容,如短視頻腳本、文案等。

打破思維定式,激發(fā)新的創(chuàng)意和靈感。

4、增強(qiáng)問(wèn)題解決能力:

建立AI驅(qū)動(dòng)的職場(chǎng)問(wèn)題解決框架。

通過(guò)實(shí)際案例演練,提升分析和解決實(shí)際問(wèn)題的能力。

5、促進(jìn)跨部門(mén)協(xié)同:

運(yùn)用DeepSeek進(jìn)行會(huì)議管理、知識(shí)管理和流程優(yōu)化。

提升跨部門(mén)溝通協(xié)作效率。

 

課程大綱:


模塊1:AI認(rèn)知革命

1.1破冰互動(dòng):揭示職場(chǎng)人必知的3個(gè)AI真相,探討AI是淘汰還是賦能。

1.2案例展示:

HR利用AI篩簡(jiǎn)歷,效率提升10倍。

市場(chǎng)部快速生成爆款文案。

財(cái)務(wù)自動(dòng)生成可視化分析報(bào)告。

1.3 Deep Seek核心優(yōu)勢(shì)解讀:

垂直領(lǐng)域知識(shí)庫(kù)與通用ChatGPT的對(duì)比。

行業(yè)術(shù)語(yǔ)的理解能力。

數(shù)據(jù)安全的邊界保障。

 

模塊2:極速上手實(shí)操

2.1 快速注冊(cè)與界面解析:簡(jiǎn)要介紹Deep Seek的注冊(cè)流程和界面功能。

2.2 本地部署指南:

介紹Deep Seek的本地部署流程和要求。

演示本地部署的具體步驟和操作。

討論本地部署的優(yōu)勢(shì)和注意事項(xiàng),通過(guò)實(shí)際案例分析加深理解。

2.3 三大核心技能演練:

精準(zhǔn)提問(wèn)公式:教授“角色+任務(wù)+目標(biāo)+限制條件”的提問(wèn)模板,并舉例說(shuō)明。通過(guò)小組討論,讓學(xué)員在實(shí)踐中掌握提問(wèn)技巧。

對(duì)話(huà)優(yōu)化技巧:包括追問(wèn)話(huà)術(shù)、錯(cuò)誤修正、結(jié)果迭代等方法。提供實(shí)際案例,讓學(xué)員在實(shí)操中優(yōu)化對(duì)話(huà)。

風(fēng)格遷移:展示如何讓AI模仿公司往期優(yōu)秀報(bào)告的風(fēng)格。通過(guò)實(shí)操,讓學(xué)員嘗試遷移不同風(fēng)格。

 

模塊3:辦公場(chǎng)景突破

3.1 文檔處理:

快速整理會(huì)議紀(jì)要。

自動(dòng)提取合同關(guān)鍵條款。

3.2 郵件寫(xiě)作:

教授催款郵件的溫柔與強(qiáng)硬平衡技巧,通過(guò)實(shí)例講解與小組討論。

提供英文郵件本土化表達(dá)的優(yōu)化建議,進(jìn)行實(shí)操。

3.3 PPT制作:

從零開(kāi)始生成完整提案框架,進(jìn)行實(shí)操。

分享數(shù)據(jù)圖表自動(dòng)美化的技巧,通過(guò)實(shí)例分析加深理解。

 

模塊4:數(shù)據(jù)分析賦能

4.1 非技術(shù)人員的數(shù)據(jù)分析基礎(chǔ):

介紹銷(xiāo)售數(shù)據(jù)的自動(dòng)清洗與異常檢測(cè)方法,通過(guò)實(shí)例講解。

講解客戶(hù)分群模型的快速構(gòu)建過(guò)程,進(jìn)行實(shí)操。

展示可視化結(jié)論的一鍵生成技巧(柱狀圖、餅圖、趨勢(shì)線(xiàn)),通過(guò)實(shí)例加深理解。

4.2 高級(jí)數(shù)據(jù)分析技巧:

引入A/B測(cè)試的概念,講解如何設(shè)計(jì)并實(shí)施A/B測(cè)試以?xún)?yōu)化產(chǎn)品或營(yíng)銷(xiāo)策略,通過(guò)實(shí)例講解。

教授如何使用Deep Seek進(jìn)行預(yù)測(cè)分析,如銷(xiāo)售預(yù)測(cè)、市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)等,進(jìn)行實(shí)操。

講解數(shù)據(jù)可視化策略,如何選擇合適的圖表類(lèi)型來(lái)展示數(shù)據(jù),以及如何通過(guò)數(shù)據(jù)講故事,通過(guò)實(shí)例分析與實(shí)操加深理解。

4.3 市場(chǎng)投放ROI分析、人事離職率預(yù)測(cè)與產(chǎn)品用戶(hù)行為分析:

生成市場(chǎng)投放ROI分析報(bào)告。

進(jìn)行人事離職率預(yù)測(cè)與歸因分析,通過(guò)小組討論與實(shí)操。

分析產(chǎn)品用戶(hù)行為,找出用戶(hù)使用的痛點(diǎn)和改進(jìn)點(diǎn),進(jìn)行實(shí)操。

 

模塊5:創(chuàng)意生產(chǎn)加速

5.1 爆款內(nèi)容生產(chǎn)線(xiàn):

分享短視頻腳本的黃金3秒法則,通過(guò)實(shí)例講解。

講解如何將知乎長(zhǎng)文遷移為小紅書(shū)爆款筆記,進(jìn)行實(shí)操。

展示行業(yè)白皮書(shū)大綱的自動(dòng)生成過(guò)程,通過(guò)實(shí)例加深理解。

5.2 創(chuàng)意內(nèi)容優(yōu)化:

教授如何使用Deep Seek進(jìn)行內(nèi)容創(chuàng)意的頭腦風(fēng)暴,生成多種創(chuàng)意方案,進(jìn)行實(shí)操。

講解如何通過(guò)數(shù)據(jù)分析來(lái)評(píng)估內(nèi)容的效果,如閱讀量、點(diǎn)贊量、評(píng)論量等,并根據(jù)數(shù)據(jù)反饋進(jìn)行優(yōu)化,通過(guò)實(shí)例分析加深理解。

5.3 危機(jī)應(yīng)對(duì)與品牌建設(shè):

提供負(fù)面輿情的AI應(yīng)對(duì)策略,通過(guò)實(shí)例講解與小組討論。

教授道歉信的情緒溫度控制技巧,進(jìn)行實(shí)操。

分享如何使用AI工具進(jìn)行品牌監(jiān)測(cè)和維護(hù),及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理潛在的品牌危機(jī),通過(guò)實(shí)例講解加深理解。

 

模塊6:跨部門(mén)協(xié)同

6.1 會(huì)議管理:

介紹自動(dòng)生成會(huì)議決策待辦清單的方法,通過(guò)實(shí)例講解。

展示項(xiàng)目甘特圖的智能生成過(guò)程,進(jìn)行實(shí)操。

6.2 知識(shí)管理:

講解如何搭建部門(mén)專(zhuān)屬知識(shí)庫(kù),通過(guò)實(shí)例分析加深理解。

提供新人培訓(xùn)手冊(cè)的動(dòng)態(tài)更新建議,進(jìn)行實(shí)操。

6.3 流程優(yōu)化:

診斷審批流程的瓶頸,通過(guò)實(shí)例講解與小組討論。

ü 設(shè)計(jì)自動(dòng)化節(jié)點(diǎn),提升工作效率,進(jìn)行實(shí)操。

 


 

講師介紹:

甄老師

教育及資格認(rèn)證


2 高級(jí)講師

2 西安電子科技大學(xué)人工智能碩士研究生

2 前騰訊早期創(chuàng)始員工-工號(hào)299

2 曾任:點(diǎn)子科技(深圳)有限公司聯(lián)合創(chuàng)始人

2 曾任:深圳市有伴科技有限公司聯(lián)合創(chuàng)始人

2 現(xiàn)任:深圳大學(xué)校外研究生導(dǎo)師

2 現(xiàn)任:深圳市拓步大數(shù)據(jù)有限公司CTO

講師經(jīng)歷及專(zhuān)長(zhǎng):

2 甄老師擁有二十年技術(shù)研發(fā)、產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)、數(shù)據(jù)挖掘從業(yè)經(jīng)驗(yàn),作為資深互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品技術(shù)架構(gòu)師、大數(shù)據(jù)分

析師和企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型專(zhuān)家,先后為上市公司、頂級(jí)學(xué)府和大型國(guó)企提供了優(yōu)質(zhì)服務(wù)。甄老師常年活躍在互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品研發(fā)、智能穿戴設(shè)備大數(shù)據(jù)第一線(xiàn)。甄老師人工智能科班出身,《Pattern Recognition Letters》發(fā)表的《Suppressed fuzzy C-means clustering algorithm》被長(zhǎng)期引用,幫助企業(yè)由淺入深的完成個(gè)性化的高效益低成本實(shí)施數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

2 在騰訊任職六年,作為創(chuàng)始員工參與了多個(gè)騰訊的產(chǎn)品:騰訊Q幣賬戶(hù)系統(tǒng),QQ賀卡,QQShow,QQ

論壇和QQ.com的建立。在騰訊經(jīng)歷了高并發(fā),高性能服務(wù)器的開(kāi)發(fā),同時(shí)為了應(yīng)對(duì)用戶(hù)量的增長(zhǎng),參與了騰訊大數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)庫(kù)的開(kāi)發(fā),在大量普通服務(wù)器集群的方式提供數(shù)據(jù)服務(wù)。

2 曾就職深圳有伴科技有限公司,任首席技術(shù)官,十年時(shí)間做了一家用戶(hù)量1.4億,最高日活500W,為0-

8歲的兒童提供了一個(gè)營(yíng)養(yǎng),有價(jià)值的兒童APP-小伴龍。集合了卡通,互聯(lián)網(wǎng)和人工智能一體。19年獲得了好未來(lái)的C輪投資,估值10億。

2 現(xiàn)任深圳拓步大數(shù)據(jù)有限公司CTO,最近兩年隨著國(guó)內(nèi)芯片的崛起,更多的場(chǎng)景化的IOT的接入,在硬

件和軟件的結(jié)合上,實(shí)現(xiàn)了傳感器,數(shù)據(jù)采集和數(shù)據(jù)處理,以及算法邏輯上都有了更多的深化。實(shí)現(xiàn)了更好的為客戶(hù)服務(wù)。產(chǎn)品銷(xiāo)售歐美,印度,拉美等國(guó)家。產(chǎn)品GMV2億,保持每年100%的增長(zhǎng)。

2 主講課程:《人工智能入門(mén)到精通》、《Chat GPT基礎(chǔ)和實(shí)戰(zhàn)》、《數(shù)字化思維、轉(zhuǎn)型困局和0點(diǎn)突破》、《用

AI驅(qū)動(dòng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型》、《互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品研發(fā)探索:從敏捷開(kāi)發(fā)、精益數(shù)據(jù)到微服務(wù)》。

培訓(xùn)客戶(hù)及培訓(xùn)風(fēng)格:

2 小伴龍、騰訊、國(guó)家電網(wǎng)、廣汽傳祺、中國(guó)電動(dòng)汽車(chē)是人會(huì)、精一天使公社、新恒基集團(tuán)、一覽英才網(wǎng)、

恒揚(yáng)數(shù)據(jù)、愛(ài)上集團(tuán)、好運(yùn)聯(lián)聯(lián)、源能動(dòng)力、上古資本……

2 學(xué)科深入淺出 課程的獨(dú)到之處是用多年的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和科班出身的AI理論相結(jié)合,可以更有效的,更好的

應(yīng)用到自己的實(shí)際工作問(wèn)題處理中。

2 與時(shí)俱進(jìn) 課程保持前瞻性,案例和內(nèi)容保持迭代更新,更好的把AI的理論和實(shí)際相結(jié)合,AI作為一個(gè)行

業(yè)工具,可以更好的融入到我們的行業(yè)中,去有效的提升,改進(jìn)我們工作。

2 創(chuàng)新性和創(chuàng)造性 甄老師做過(guò)心理學(xué)工作坊,個(gè)人成長(zhǎng)訓(xùn)練營(yíng),,融合了心理學(xué)、結(jié)合大數(shù)據(jù)分析,讓算

2 法,算力,和數(shù)據(jù)更好的融合,體現(xiàn)在課程的新穎性和創(chuàng)新性,可以更好的適應(yīng)到我們每個(gè)學(xué)員中,學(xué)以致用,另外鼓勵(lì)和啟發(fā)大家在自己行業(yè)上大膽的運(yùn)用和創(chuàng)新,把學(xué)習(xí)的東西落地。

 

報(bào)名詳情:

培訓(xùn)費(fèi)4580元(含資料費(fèi)、午餐費(fèi)、專(zhuān)家演講費(fèi));住宿統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理;

我要報(bào)名沒(méi)有找到合適的課程,請(qǐng)?jiān)谶@里提交您的培訓(xùn)需求  發(fā)布需求

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推薦課程

課程費(fèi)用:4980元/人 (含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、場(chǎng)地費(fèi)、午餐、茶歇費(fèi)及稅金)參訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)中高層管理者、職能部門(mén)和業(yè)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、關(guān)鍵和儲(chǔ)備人才等。課程地點(diǎn):上海課程時(shí)間:2天第一期第二期第三期2月13-14日6月12-13日10月31-11月1日課程背景:在當(dāng)今快速變化的商業(yè)環(huán)境中,企業(yè)戰(zhàn)略的制定與執(zhí)行成為決定其成敗的關(guān)鍵因素。然而,許多企業(yè)面臨...

 講師:吳智才詳情


《Power BI數(shù)據(jù)分析與呈現(xiàn)》線(xiàn)上訓(xùn)練營(yíng)?課程背景本訓(xùn)練營(yíng)主要培訓(xùn)數(shù)據(jù)分析與數(shù)據(jù)呈現(xiàn)的Power BI實(shí)戰(zhàn)技能,培養(yǎng)滿(mǎn)足企業(yè)工作需要的數(shù)據(jù)分析與可視化技能要求,使學(xué)員具備良好的數(shù)據(jù)處理、數(shù)據(jù)建模分析、特別是數(shù)據(jù)可視化報(bào)表呈現(xiàn)能力。?您的工作是否面臨以下難題:l有大量重復(fù)性的手工整理數(shù)據(jù)工作定期從系統(tǒng)抓取數(shù)據(jù),需要對(duì)格式做重復(fù)性修改(改日期格式、分列、去重...

 講師:王中明詳情


PMP項(xiàng)目管理國(guó)際認(rèn)證培訓(xùn)方式標(biāo)準(zhǔn)錄播課+直播沖刺課培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)52課時(shí)(隨報(bào)隨學(xué))發(fā)證單位:美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)(PMI)課程信息培訓(xùn)形式標(biāo)準(zhǔn)錄播課+ 直播沖刺課課程時(shí)長(zhǎng)52課時(shí)(錄播28課時(shí),直播2H12晚)直播時(shí)間1月14日--17日(4晚)2月13日--14日、18--20日、25日--27日(8晚)增值服務(wù)提供視頻回放免費(fèi)學(xué)習(xí)一年學(xué)習(xí)平臺(tái)PC端:https...

詳情


課程背景:1、本課程在較為系統(tǒng)的框架基礎(chǔ)上,理清了培訓(xùn)管理工作這一管理領(lǐng)域的眾多模糊問(wèn)題,真正站在了培訓(xùn)管理者而不光是操作者、培訓(xùn)者的角度,向培訓(xùn)管理者提供了一系列具有實(shí)務(wù)操作性的工具、思考方式、培訓(xùn)理念、工作風(fēng)格;2、課程對(duì)于有機(jī)會(huì)接觸企業(yè)培訓(xùn)各個(gè)領(lǐng)域的培訓(xùn)管理者尤為重要,對(duì)于從事過(guò)一階段的培訓(xùn)管理工作,已經(jīng)感受到培訓(xùn)管理中一些難點(diǎn)與重點(diǎn)的朋友尤其適合;3...

 講師:田勝波詳情


ISO45001:2018職業(yè)健康安全管理體系理解、實(shí)施及內(nèi)審技巧培訓(xùn)【1天版】課程時(shí)間2025年2月14日 1天(9:00-16:00;6H/天)培訓(xùn)費(fèi)用1200元/人(含教材和證書(shū));線(xiàn)上線(xiàn)下同步。開(kāi)課地點(diǎn):蘇州課程背景 l對(duì)于職業(yè)健康安全管理人員來(lái)說(shuō):如何建立起系統(tǒng)的安全管理體系,盡可能的降低風(fēng)險(xiǎn),將事故拒之門(mén)外?如何做好現(xiàn)場(chǎng)崗位安全管理?如何拓展員工...

 講師:曹老師詳情


企業(yè)培訓(xùn)體系構(gòu)建與培訓(xùn)管理實(shí)務(wù)主講:田勝波 老師培訓(xùn)費(fèi)用:5200元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)、結(jié)業(yè)證書(shū)費(fèi)等)食宿自理。課程背景:1、本課程在較為系統(tǒng)的框架基礎(chǔ)上,理清了培訓(xùn)管理工作這一企業(yè)管理領(lǐng)域的眾多模糊問(wèn)題,真正站在了培訓(xùn)管理者而不光是操作者、培訓(xùn)者的角度,向培訓(xùn)管理者提供了一系列具有實(shí)務(wù)操作性的工具、思考方式、工作風(fēng)格;2、課程對(duì)于有機(jī)會(huì)接...

 講師:田勝波詳情


企業(yè)出海視角下的全球貿(mào)易合規(guī) 【開(kāi)課時(shí)間】2025年1月16日 2月26日3月27日【課程形式】 直播課 (使用騰訊會(huì)議軟件)(每天13:30開(kāi)始,45分鐘一課時(shí),每期共計(jì)3課時(shí))【課程費(fèi)用】¥1299元/1期/1賬號(hào)(包含:培訓(xùn)費(fèi)、紙質(zhì)版教材、發(fā)票)備注:本次培訓(xùn)不含電子教材,線(xiàn)上每個(gè)賬號(hào)只包含一本紙質(zhì)版教材,如需額外增加:30元/本【參加對(duì)象...

 講師:孫怡詳情


2024年02月27上海 2024年04月17上海2024年07月09上海 2024年09月11上海2024年11月12上海課程目標(biāo)掌握新客戶(hù)開(kāi)發(fā)的精髓和技巧學(xué)會(huì)運(yùn)用新客戶(hù)開(kāi)發(fā)提升產(chǎn)品的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)課程大綱需要明白的一件事課前調(diào)查與模擬拜訪(fǎng)新客戶(hù)開(kāi)發(fā)的全流程1、劃定潛在客戶(hù)范圍劃定依據(jù)挖掘客戶(hù)的一般方法2、收集資料建立客戶(hù)數(shù)據(jù)庫(kù)數(shù)據(jù)庫(kù)的一般內(nèi)容數(shù)據(jù)庫(kù)的珍貴內(nèi)容資...

 講師:嚴(yán)家明詳情


PMP項(xiàng)目管理國(guó)際認(rèn)證培訓(xùn)方式標(biāo)準(zhǔn)錄播課+直播沖刺課培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)52課時(shí)(隨報(bào)隨學(xué))發(fā)證單位:美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)(PMI)課程信息培訓(xùn)形式標(biāo)準(zhǔn)錄播課+ 直播沖刺課課程時(shí)長(zhǎng)52課時(shí)(錄播28課時(shí),直播2H12晚)直播時(shí)間1月14日--17日(4晚)2月13日--14日、18--20日、25日--27日(8晚)增值服務(wù)提供視頻回放免費(fèi)學(xué)習(xí)一年學(xué)習(xí)平臺(tái)PC端:https...

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培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn):2025年2月1820日(星期二 星期四)/上 海2025年5月78日(星期三 星期四)/嘉 興2025年7月1517日(星期二 星期四)/蘇州2025年10月2830日(星期二 星期四)/上 海收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):¥4500/人?含授課費(fèi)、證書(shū)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)?不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場(chǎng)地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐課程特點(diǎn):緊...

 講師:劉老師詳情


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