培訓(xùn)時(shí)間:

稅改背景下稅收籌劃與稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控

  培訓(xùn)講師:袁國(guó)輝

  時(shí)間地點(diǎn):
本課程時(shí)間已過(guò)期,點(diǎn)擊搜索其它開課時(shí)間

  培訓(xùn)費(fèi)用:4980

  贈(zèng)送積分:4980

    服務(wù)電話:010-82593357

稅改背景下稅收籌劃與稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控詳細(xì)內(nèi)容

《稅改背景下稅收籌劃與稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控》

主講老師:袁國(guó)輝(原華為財(cái)務(wù)經(jīng)理、某上市集團(tuán)公司財(cái)務(wù)總監(jiān))

企業(yè)類型:不限

時(shí)間安排:2025年3月21日9:30至17:00

          2025年3月22日9:30至16:30

地點(diǎn)安排:杭州

參課費(fèi)用:4980元/人

人數(shù)限制:60人


企業(yè)痛點(diǎn)

稅收籌劃可意會(huì),但難言傳。對(duì)多數(shù)企業(yè)而言,稅收籌劃主要是在個(gè)稅、增值稅、企業(yè)所得稅三個(gè)稅種上下功夫。企業(yè)在進(jìn)行稅收籌劃之前,要先用吃透稅收法規(guī),用足所能享受的稅收優(yōu)惠政策。稅收籌劃需立足一個(gè)“早”字,要統(tǒng)籌安排,提早布局。生硬地模仿別的企業(yè)的稅收籌劃的套路,極易引發(fā)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。管控稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是道,進(jìn)行稅收籌劃是術(shù),孰輕孰重,不可混淆。企業(yè)經(jīng)營(yíng)者和會(huì)計(jì)人員似乎普遍害怕稅務(wù)稽查,因?yàn)椴豢蓽y(cè),不知道會(huì)被找出什么問(wèn)題來(lái)。其實(shí)企業(yè)真經(jīng)歷了稅務(wù)稽查后,會(huì)計(jì)人員會(huì)多一層歷練,對(duì)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與稅收籌劃的把控會(huì)更加準(zhǔn)確。

 

適用對(duì)象

老板、總經(jīng)理,財(cái)務(wù)、總監(jiān)、會(huì)計(jì)

 

課程亮點(diǎn)

1. 對(duì)稅收籌劃的正確理解

2. 用足稅收優(yōu)惠政策

3. 增值稅如何進(jìn)行稅收籌劃

4. 企業(yè)所得稅如何進(jìn)行籌劃

5. 應(yīng)對(duì)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的策略

 

課程收益

1、樹立稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),正確理解稅收籌劃的理念與方法,

2、正確認(rèn)識(shí)稅務(wù)稽查對(duì)企業(yè)的影響。

3、掌握個(gè)人所得稅、增值稅與企業(yè)所得稅的籌劃手段,

4、撐握如何規(guī)避這三大稅種在企業(yè)實(shí)操中蘊(yùn)藏的風(fēng)險(xiǎn)。

 

 課程大綱  Outline


 

第一部分 對(duì)稅收籌劃的正確理解

(一)稅收籌劃的誤區(qū)

(二)對(duì)稅收籌劃的理解

(三)稅收籌劃的訣竅

(四)稅收籌劃都籌劃哪些稅

 

第二部分 稅收籌劃的主要方式

(一)巧設(shè)公司主體進(jìn)行稅收籌劃

(二)合同簽訂階段的稅收籌劃

(三)經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)的稅收籌劃

(四)費(fèi)用報(bào)銷環(huán)節(jié)的稅收籌劃

第三部分 用足稅收優(yōu)惠政策

  

(一)稅收優(yōu)惠政策的主要類型

(二)企業(yè)所得稅的優(yōu)惠政策

(三)增值稅的稅收優(yōu)惠政策

(四)個(gè)稅的稅收優(yōu)惠政策

(五)把握稅負(fù)臨界點(diǎn)

第四部分 增值稅如何進(jìn)行稅收籌劃

(一)增值稅會(huì)影響企業(yè)的利潤(rùn)嗎?

(二)增值稅籌劃的方向

(三)不能抵扣的進(jìn)項(xiàng)稅票也要認(rèn)證

(四)別輕易放棄小規(guī)模納稅人身份

 

第五部分 企業(yè)所得稅如何進(jìn)行籌劃

(一)企業(yè)所得稅籌劃的方向

(二)成本費(fèi)用的籌劃

(三)應(yīng)納稅所得額如何籌劃

(四)所得稅稅率如何籌劃

第六部分 個(gè)稅風(fēng)險(xiǎn)與個(gè)稅籌劃

(一)個(gè)人所得稅法修訂的重點(diǎn)

(二)個(gè)稅專項(xiàng)附加扣除解讀

(三)年終獎(jiǎng)的解讀與個(gè)稅籌劃

(四)個(gè)稅手續(xù)費(fèi)返還的稅務(wù)處理

(五)個(gè)稅籌劃的手段

(六)不易察覺(jué)的個(gè)稅風(fēng)險(xiǎn)

(七)員工薪酬的稅收籌劃

(八)股東分紅好還是漲薪好

第七部分 其他稅費(fèi)的風(fēng)險(xiǎn)管控與籌劃

(一)社保改由稅務(wù)征收后的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

(一)印花稅風(fēng)險(xiǎn)防控與籌劃

(二)殘保金的籌劃

第八部分 如何妥善應(yīng)對(duì)稅務(wù)稽查

(一)稅務(wù)稽查為什么來(lái)

(二)易觸發(fā)稅務(wù)稽查的信號(hào)

(三)稅務(wù)稽查的主要流程

(四)企業(yè)如何應(yīng)對(duì)稅務(wù)稽查

第九部分 應(yīng)對(duì)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的策略

(一)企業(yè)與會(huì)計(jì)人員的雙層稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

(二)從業(yè)務(wù)合規(guī)到稅務(wù)合規(guī)

(三)及時(shí)更新財(cái)稅知識(shí)

(四)定期進(jìn)行稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)自查自糾

(五)對(duì)高風(fēng)險(xiǎn)行為說(shuō)NO

 

袁國(guó)輝(原華為財(cái)務(wù)經(jīng)理、某上市集團(tuán)公司財(cái)務(wù)總監(jiān))

資歷背景

1.曾任華為技術(shù)有限公司——財(cái)務(wù)經(jīng)理

2.曾任某上市集團(tuán)公司——財(cái)務(wù)總監(jiān)
3.20年財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)

 

授課風(fēng)格

1. 以解決問(wèn)題為導(dǎo)向,關(guān)注價(jià)值提升,注重實(shí)戰(zhàn)落地;

2. 善于綜合運(yùn)用案例、故事、視頻、游戲、互動(dòng)等多種方式教學(xué),寓教于樂(lè);

3. 知識(shí)體系與實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)并重,邏輯清晰,富有激情及感召力。 

授課經(jīng)驗(yàn)

袁老師有著20年企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作經(jīng)驗(yàn),曾任職于華為(世界五百?gòu)?qiáng))、某上市集團(tuán)公司擔(dān)任財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)部副總裁等職位;擅長(zhǎng)財(cái)務(wù)管理、內(nèi)部控制、全面預(yù)算及財(cái)務(wù)管理咨詢,幫助企業(yè)梳理股權(quán)結(jié)構(gòu),為資本運(yùn)作掃清障礙,對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理困境有很深的理解與感悟。袁老師根據(jù)多年豐富的工作經(jīng)驗(yàn)及企業(yè)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),每一次都會(huì)針對(duì)企業(yè)實(shí)際情況和特點(diǎn),研發(fā)出適合財(cái)務(wù)人員專業(yè)技能提升、財(cái)務(wù)協(xié)作增強(qiáng)的課程;積累了大量的場(chǎng)景案例,將枯燥的問(wèn)題具體化,并提煉出生動(dòng)故事進(jìn)行講解,使受訓(xùn)者產(chǎn)生潛移默化的影響,并自發(fā)的發(fā)生改變。每一次課程都受到學(xué)員高度評(píng)價(jià),課程返聘率高達(dá)95%。

袁老師也是一名會(huì)計(jì)自媒體人,在公眾號(hào)創(chuàng)建“指尖上的會(huì)計(jì)”,目前粉絲超60000人,發(fā)布的每一條公眾號(hào)都有超人的閱讀量及轉(zhuǎn)發(fā)量;每一篇文章都能給讀者帶來(lái)不一樣的感受,內(nèi)容都是財(cái)會(huì)人員非常關(guān)注的點(diǎn),讓財(cái)會(huì)人員找到問(wèn)題的解決方案。袁老師創(chuàng)建的“指尖上的會(huì)計(jì)”現(xiàn)已成為會(huì)計(jì)圈內(nèi)最活躍的自媒體之一。

 


我要報(bào)名沒(méi)有找到合適的課程,請(qǐng)?jiān)谶@里提交您的培訓(xùn)需求   發(fā)布需求

上課時(shí)間
參加人數(shù)
費(fèi)用
聯(lián)系人
單位名稱
部門職務(wù)
機(jī)
通信地址
驗(yàn)
看不清,請(qǐng)換一張看不清,請(qǐng)換一張

推薦課程

課程時(shí)間:2024年03月21--22日-------廣州(A單元)2024年04月11--12日-------廣州(B單元)2024年05月23--24日-------深圳(A單元)2024年06月27--28日-------深圳(B單元)2024年07月25--26日--------廣州(A單元)2024年08月22--23日--------廣州(B單元...

 講師:鐘永棣詳情


研發(fā)人員的考核與激勵(lì)上課時(shí)間:2025年05月19日 - 2025年05月20日 廣東深圳2025年05月22日 - 2025年05月23日 上海2025年05月26日 - 2025年05月27日 北京2025年12月22日 - 2025年12月23日 廣東深圳2025年12月25日 - 2025年12月26日 上海 講 師:曾老師參訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)CEO/總...

 講師:曾老師詳情


高效的管理溝通技巧訓(xùn)練主講:田勝波老師培訓(xùn)費(fèi):2600元/人(包括聽課費(fèi)、講義費(fèi)、午餐費(fèi)、水果茶點(diǎn)等),食宿費(fèi)用自理。備注:《中高層經(jīng)理管理技能與領(lǐng)導(dǎo)力修煉》3天課程中的第二天課程目標(biāo)充分認(rèn)識(shí)溝通、管理溝通及其意義掌握基于管理者角色背景下的溝通能力提升方向重點(diǎn)掌握通過(guò)不同溝通形式、面對(duì)不同對(duì)象及其性格背景下的溝通技巧重點(diǎn)提升管理者在激勵(lì)下屬、塑造卓越團(tuán)隊(duì)環(huán)節(jié)...

 講師:田勝波詳情


產(chǎn)品需求分析與需求管理【培訓(xùn)課時(shí)】2天(12課時(shí))【參加對(duì)象】企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總監(jiān)、研發(fā)經(jīng)理/項(xiàng)目經(jīng)理/技術(shù)經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理、產(chǎn)品規(guī)劃專家等【培訓(xùn)費(fèi)用】3980元/人,6600元2人。(含指定教材、茶點(diǎn)、證書,含午餐) 課程背景通過(guò)和眾多國(guó)內(nèi)科技企業(yè)接觸,發(fā)現(xiàn)這些企業(yè)中普遍存在:1. 技術(shù)很牛,但最終倒閉的公司一大推;被技術(shù)人員嗤之以鼻的公司,反而活的...

 講師:董老師詳情


成功的產(chǎn)品經(jīng)理——產(chǎn)品經(jīng)理的野蠻成長(zhǎng)【2024年度計(jì)劃時(shí)間地點(diǎn)安排】9月26-27北京 9月23-24上海 9月19-20深圳10月28-29杭州 11月7-8日成都曾老師(新增)12月26-27北京 12月26-27上海 12月23-24深圳【參加對(duì)象】企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總經(jīng)理/副總、公司總工/技術(shù)總監(jiān)、公司人力資源總監(jiān)、產(chǎn)品線總監(jiān)、產(chǎn)品經(jīng)理/項(xiàng)...

 講師:Charles曹詳情


降本增效:共創(chuàng)式OKR目標(biāo)管理工作坊費(fèi)用:4980/元人(學(xué)費(fèi)包含:導(dǎo)師課酬、助教輔導(dǎo)費(fèi)、教材、資料、課間茶歇等培訓(xùn)相關(guān)費(fèi)用。不包含學(xué)員的食、宿、行及其他個(gè)人費(fèi)用)【課程背景】OKR讓很多企業(yè)成功實(shí)現(xiàn)管理升級(jí),獲得了指數(shù)級(jí)增長(zhǎng),然而更多企業(yè)實(shí)踐的結(jié)果卻差強(qiáng)人意,與當(dāng)初學(xué)習(xí)和導(dǎo)入時(shí)的熱情形成了鮮明的反差。OKR陷入僵局,員工怨聲載道,管理進(jìn)退兩難。如果您:1、...

 講師:泰和詳情


《職場(chǎng)高效溝通心理學(xué)》講師/Lecturer:許老師費(fèi)用/Price:¥4580元/人課程排期/Scheduling上海:2024年05月30日-31日課程概述/Overview課程背景:良好的職場(chǎng)溝通不但能夠有效表達(dá)工作意愿,提升溝通的效率,還有助于建立良好的人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò),發(fā)展人際關(guān)系中的支持系統(tǒng)。相反,失敗的職場(chǎng)溝通會(huì)導(dǎo)致更多的誤解、沖突、工作低效率、決...

 講師:許老師詳情


金字塔原理:邏輯思維與高效表達(dá)課程概述/Overview課程介紹《金字塔原理》課程的基本原則和思想來(lái)源于芭芭拉?明托女士經(jīng)久不衰的經(jīng)典暢銷商業(yè)管理書籍——《金字塔原理》。本課程通過(guò)對(duì)文章結(jié)構(gòu)性特點(diǎn)的講解,強(qiáng)化學(xué)員表達(dá)與思考時(shí)的邏輯思維方式,大量的實(shí)戰(zhàn)體驗(yàn)式演練,從而提高學(xué)員表達(dá)與思考的能力?;诖?,它受到全球眾多跨國(guó)公司的推崇,也受到廣大職場(chǎng)人士和諸多學(xué)習(xí)者...

 講師:姜老師詳情


項(xiàng)目全過(guò)程管理控制與實(shí)踐Control and Practice of Project Process Management講師/Lecturer:楊老師費(fèi)用/Price:¥4800元/人課程排期/Scheduling2025年03月21-22日 上海2025年04月24-25日 深圳2025年05月22-23日 北京2025年06月26-27日 廣州202...

 講師:楊老師詳情


《職場(chǎng)高效溝通心理學(xué)》講師/Lecturer:蔣老師費(fèi)用/Price:¥4580元/人課程排期/Scheduling廣州:2024年08月08日-09日深圳:2024年11月20日-21日廣州:2024年12月25日-26日上海:2025年03月14日-15日深圳:2025年04月10日-11日北京:2025年05月15日-16日成都:2025年05月22日...

 講師:蔣老師詳情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有