降低成本輕松十步
降低成本輕松十步詳細內容
講師簡介：
張江濤
世界“生命管理工程學”創(chuàng)始人，著名管理大師。專業(yè)為企業(yè)提供降低成本、經營管理模式的咨詢及培訓。國際上首創(chuàng)“智慧型企業(yè)管理模式”，是具有卓越成效及影響力的著名管理專家。
從事近二十年的企業(yè)高層管理、成本控制方面的實踐及研究工作，一直致力于潛心研發(fā)的企業(yè)降低成本、倍增效益、建立最佳管理模式的職業(yè)經理人系列培訓課程，經過眾多企業(yè)的實踐取得卓越成果。
擅長咨詢領域涉及企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、經營管理模式、降低成本、生產管理、戰(zhàn)略采購及團隊管理等項目。尤其在企業(yè)管理模式、降低成本方面，具有近二十年的企業(yè)高層管理實戰(zhàn)經驗，融合《管理學》《人類學》、《生命科學》等學科，革命性的獨創(chuàng)世界上最前沿的管理理論及邊緣學科——“生命管理工程學”。濃縮《生命管理工程學》之精華獨創(chuàng)性地揭示出企業(yè)長盛不衰的真諦——人態(tài)智慧型管理模式。
張 老師培訓課具有學者的睿智和大師的風范，內容新穎實用，具有獨創(chuàng)性及很強的針對性，從根本上解決了企業(yè)管理中的難題；語言生動有趣，具有很高的藝術性；方法靈活多樣，具有很好的實效性。因其秉承“合適、務實、科學”的咨詢理念，得到客戶一致好評。
內容介紹：
課程目標
■培養(yǎng)超一流的經理人
■學習一月降低成本3%、一年降低成本10%方法
■提升企業(yè)經營利潤100%
■有效的貫徹及實現組織的經營目標
■建立完善的管理系統(tǒng)
■精兵簡政--建立一流的高效率的管理團隊
■提高工作效率
■倍增企業(yè)的競爭力
課程大綱
◆企業(yè)戰(zhàn)略與降低成本
◆企業(yè)現狀與降低成本的力度
◆成本四定律
◆降低成本成功與失敗的原因
◆短期速效的降低成本措施
◆持久的降低成本措施
1、機構精簡的三個重要規(guī)則
◆精簡層級
◆精簡部門
◆精簡職位
2、財務分析與預算
◆宏觀分析
◆微觀分析
◆橫向比較
◆精簡預算
3、工作抽樣與精簡人員
◆最有效、最簡單、最實用的方法
◆分析、總結抽樣結果
◆實施的方法、步驟
◆采取措施---提高人員、設備效率
4、削減日常開支
◆積土成山
◆大刀闊斧
◆苛刻審核開支
◆保持人員緊張
5、采購戰(zhàn)略與策略
◆關鍵性的采購原則
◆開放的采購政策
◆削減采購數量
◆侃價策略
◆確保采購人員的廉正措施
◆采購戰(zhàn)略合作
6、質量——損失的冰山
◆隱含損失成本的冰山
◆降低質量成本的策略
◆降低供方質量成本
◆降低質量成本的方法與步驟
7、削減庫存與物流成本
◆削減庫存
◆削減物流成本的關鍵點
◆縮短交貨期
◆物流共同化
8、產品重新設計——最根本的降低成本方法
◆產品重新設計的重大意義
◆選擇優(yōu)先重新設計的產品
◆重視成本的設計方法
◆產品重新設計的方法
9、精心管理——降低生產成本
◆提高效率的方法
◆設備改善
◆精細生產標準
◆IE分析
◆識別浪費
◆縮短生產線
◆持續(xù)改善
◆消除瓶頸
◆減少空間
◆流程再造
10、銷售預測與降低成本
◆預測與成本損失
◆銷售預測的方法
◆銷售預測的誤區(qū)
◆削減推銷費用
課程費用： 1880.0元/人（含培訓費、資料費）
推薦課程
金牌店長執(zhí)行力落地班 2025-09-08
中國式人性+美國式PDCA圈，消滅30個執(zhí)行力死角，Al賦能業(yè)績鐵定增長！【課程對象】店長經理、儲備店長、培訓經理、總經理、運營總監(jiān)、 區(qū)域經理等追求卓越門店管理技能人士。老板帶隊建立同頻團隊，落地效果最好。特別建議黃金團隊組合：老板帶隊+5名核心店長！一、店長，給你一個門店，你會怎么管？店長強，門店就強！業(yè)績是管理出來的！門店管理的核心就是三個字：執(zhí)行力！...
講師：程姣老師詳情
客戶體驗管理 2025-09-08
《 客戶體驗管理》培訓時間：2025年3月24日上海、4月14日北京、5月12日深圳、7月14日上海、9月8日上海、10月20日北京、11月10日深圳培訓費用：2980元/人（含培訓費、資料費、發(fā)票等）課程目標1.系統(tǒng)了解客戶體驗的理念和方法；2.了解什么是O2O模式；3.了解企業(yè)為了開發(fā)潛在客戶、深化現有客戶關系、保留老客戶，應該建立怎樣的客戶體驗主題、品...
講師：宮同昌詳情
TRIZ與創(chuàng)新思維實戰(zhàn)應用 2025-09-09
TRIZ與創(chuàng)新思維實戰(zhàn)應用培訓時間/地點：2025年5月2728日（星期二星期三）/上 海2025年9月910日（星期二星期三）/上 海收費標準：￥4500/人?含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務費、稅費?不包含學員往返培訓場地的交通費用、住宿費用、早餐及晚餐TRIZ概念 （Theory of Inventive Problem Solving）...
講師：趙老師詳情
特殊工藝：焊接系統(tǒng)評估 2025-09-09
特殊工藝：焊接系統(tǒng)評估培訓時間/地點：2025年9月911日（星期二 星期四）/上 海收費標準：￥4000/人?含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務費、稅費?不包含學員往返培訓場地的交通費用、住宿費用、早餐及晚餐課程介紹：《CQI-15 特殊過程：焊接系統(tǒng)評審（CQI-15）第二版》由AIAG焊接工作小組完成編寫，并在2019年10月頒布。CQI-...
講師：山老師詳情
壓力與情緒管理 2025-09-09
培訓時間/地點：2025年9月910日（星期二 星期三）上海收費標準：￥4000/人?含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務費、稅費?不包含學員往返培訓場地的交通費用、住宿費用、早餐及晚餐課程目標：?從管理者的視角出發(fā)，掌握心態(tài)和自我情緒管理的能力?期望有效化解沖突和矛盾，提升工作效率的同時提升職場幸福感課程收獲：?有效解讀壓力?掌握解壓和管理壓力的...
講師：鄒老師詳情
客戶分類方法與管理策略 2025-09-09
《客戶分類方法與管理策略》--客戶關系管理核心的方法與技巧之一(宮同昌老師主講)-培訓時間： 2025年9月9日上海、12月8日上海-培訓費用2980元/人（含培訓費、資料費、發(fā)票）課程背景:現代企業(yè)經營中市場的因素愈來愈占主要地位，以顧客為關注焦點已經成為企業(yè)經營的核心思想之一。關注顧客表現在許多方面，而且這些方面又不是孤立的，他們成為相互配合相互制約的完...
講師：宮同昌詳情
VDA 6.3-制造過程審核 2025-09-09
培訓時間/地點：2025年3月1314日（星期四 星期五）上 海2025年4月1718日（星期四 星期五）蘇 州2025年6月56日（星期四 星期五）嘉 興2025年7月89日（星期二 星期三）上 海2025年8月78日（星期四 星期五）蘇 州2025年9月910日（星期二 星期三）嘉興2025年12月34日（星期三 星期四）上 海收費標準：￥3500/人?...
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商務英語寫作M.V.P. 2025-09-09
商務英語寫作M.V.P.【課程背景】在全球化的大背景下，商務英語寫作已成為職場溝通中不可或缺的技能。無論是在日常的電子郵件往來，還是在正式的報告撰寫中，良好的商務英語寫作能力不僅能有效傳遞信息，更能塑造個人和企業(yè)的專業(yè)形象。本次課程旨在幫助學員在AI智能時代背景下，掌握并提升商務英語寫作的關鍵技巧，通過理論與實踐相結合的方式，實現高效、專業(yè)的商務溝通。本課程...
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基于零故障管理的全員生產維護TPM活動 （高級篇） 2025-09-09
基于零故障管理的全員生產維護TPM活動（高級篇）培訓時間/地點：2025年9月910日（星期二星期三）/上 海收費標準：￥4000/人含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務費、稅費不包含學員往返培訓場地的交通費用、住宿費用、早餐及晚餐課程背景：當今的市場環(huán)境下，企業(yè)要在品質、成本及交期的競爭中勝出，如何優(yōu)化制造現場的人與設備這兩個核心要素是個關鍵課題...
講師：王老師詳情
應對延遲退休與末等調整不勝任退出政策：企業(yè)多元化用工策略、勞動風險管理體 2025-09-09
關于舉辦應對延遲退休與末等調整不勝任退出政策：企業(yè)多元化用工策略、勞動風險管理體系構建及薪酬績效實踐落地專題培訓班的通知各相關單位：2025年隨著國家對漸進式延遲退休政策的推進以及末等調整和不勝任退出機制的全面實施，企業(yè)面臨著前所未有的人力資源管理挑戰(zhàn)。為了幫助企業(yè)更好地理解和適應這一變化趨勢，提升企業(yè)在復雜環(huán)境下的用工靈活性和風險管理能力，我中心特舉辦“應...
講師：趙天明付源泉詳情
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