培訓(xùn)時間：

生產(chǎn)計劃與物料控制（PMC）研修會

  培訓(xùn)講師：孫亞彬

  時間地點：
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  培訓(xùn)費用：2280元

  贈送積分：2280

    服務(wù)電話：010-82593357

生產(chǎn)計劃與物料控制（PMC）研修會詳細(xì)內(nèi)容

小批量多品種短交期生產(chǎn)方式
生產(chǎn)計劃與物料控制（PMC）研修會
時間：6月26-28日 地點：青島 

你還在為無法及時交貨煩惱嗎？　　　　　　　　　現(xiàn)場還在向你抱怨物料不齊套嗎？
緊急訂單頻繁發(fā)生，怎么辦？　　　　　　　　　　需求波動日益嚴(yán)重，怎么辦？
大批量生產(chǎn)正在走入歷史，小批多種正在到來，老方法解決不了新問題！
本課程旨在介紹世界級企業(yè)的成功方法，幫助企業(yè)提高生產(chǎn)計劃的柔性，以應(yīng)對小批量多品種的市場環(huán)境。
【培訓(xùn)師】 孫亞彬
 歷任奧林巴斯、廣州本田 工業(yè)工程課（IE）課長、ERP降低庫存項目推進(jìn)經(jīng)理、協(xié)力廠商精益組長
 曾成功實施了世界第一條數(shù)碼相機單元生產(chǎn)線，實現(xiàn)了生產(chǎn)全過程的同步化；推進(jìn)庫存降低項目，物流周期壓縮12天，庫存降低6000萬。協(xié)助協(xié)力廠商改善廠內(nèi)物流，建立精益生產(chǎn)系統(tǒng)。
 服務(wù)企業(yè)：杭州通用電氣、奧的斯電梯、康佳電子、羅蒙西服、美標(biāo)潔具、廣汽豐田、延鋒偉世通、安陽鋼鐵、六和飼料、瓦特斯閥門、中集集裝箱、特變電工、華潤電力、施奈德、上海摩根碳素、山東電力設(shè)備
【研修內(nèi)容】

銷售計劃/生產(chǎn)計劃/物料控制職能接口管理
1、PMC的工作目標(biāo)
提高有效產(chǎn)出—有沒有多賣出產(chǎn)品？
降低庫存—有沒有減少庫存？
減少營運費用—有沒有因此裁減人員？
2、PMC組織架構(gòu)：與生產(chǎn)部、采購部、市場部關(guān)系
3、PMC基本職責(zé)：生產(chǎn)計劃、進(jìn)度控制、產(chǎn)能計劃
緊急訂單問題分析
1、緊急訂單的本質(zhì)
緊急調(diào)整生產(chǎn)順序治標(biāo)不治本　　　　　　　　 • 壓縮生產(chǎn)、采購周期是首選的改善方向
2、影響交貨期的因素分析
生產(chǎn)能力
訂單量
周轉(zhuǎn)庫存數(shù)量、原材料庫存數(shù)量
采購周期
3、生產(chǎn)方式選擇
生產(chǎn)周期最短的生產(chǎn)方式
周轉(zhuǎn)庫存最小的生產(chǎn)方式
齊套問題分析與物料控制
1、齊套問題分析
物料為何不齊套
錯不在人在方法
理想的物流模型
2、齊套問題改善方法
•“一個流”改善
生產(chǎn)計劃改善
進(jìn)度控制改善
接單流程改善
顧客拉動式生產(chǎn)計劃法
拉動生產(chǎn)是如何運作
拉動看板的設(shè)定
拉動式計劃法的適用范圍
模型實現(xiàn)方法：瓶頸驅(qū)動式生產(chǎn)計劃法
案例：CANON以ERP為平臺實施瓶頸驅(qū)動式計劃
排產(chǎn)同序化
案例1：某工廠總裝車間改善及時交貨率
排產(chǎn)同期化
案例2：某女裝廠改善齊套問題應(yīng)對現(xiàn)場困擾
產(chǎn)能最大化
案例3：某企業(yè)通過匈牙利排程法提高設(shè)備產(chǎn)能
瓶頸驅(qū)動式生產(chǎn)計劃法的排產(chǎn)步驟
瓶頸產(chǎn)能優(yōu)化方法
計劃優(yōu)化的一般模型
優(yōu)化模型在Excel中的實現(xiàn)
計劃優(yōu)化的其他模型
物料配送方法
配送方法
倉儲管理
計劃模式選擇流程
價值流分析
計劃模式選擇流程
供應(yīng)鏈建設(shè)
案例：沈陽某日資企業(yè)入廠調(diào)查供應(yīng)商的方法
供應(yīng)鏈建設(shè)步驟
原料庫存管理方法
劣勢情況下供應(yīng)商管理
需求預(yù)測與分銷管理
突破市場瓶頸
預(yù)測模型
需求預(yù)測體系建立步驟
備庫分析

【參觀考察】 生產(chǎn)現(xiàn)場 + 企業(yè)文化 + 辦公大樓
【參與費用】 2280元/人（包含培訓(xùn)費、資料費、參觀費、午餐費） ；食宿協(xié)助安排，費用自理

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 講師：趙老師詳情

特殊工藝：焊接系統(tǒng)評估培訓(xùn)時間/地點：2025年9月911日（星期二 星期四）/上 海收費標(biāo)準(zhǔn)：￥4000/人?含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務(wù)費、稅費?不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場地的交通費用、住宿費用、早餐及晚餐課程介紹：《CQI-15 特殊過程：焊接系統(tǒng)評審（CQI-15）第二版》由AIAG焊接工作小組完成編寫，并在2019年10月頒布。CQI-...

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壓力與情緒管理   2025-09-09

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