孫建恒 老師
- 所在地區(qū)： 北京
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：戰(zhàn)略規(guī)劃 華為戰(zhàn)略 華為文化 華為營(yíng)銷 組織建設(shè)
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一，商業(yè)模式取代了原先的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略單體公司戰(zhàn)略，我們把它分為基本戰(zhàn)略、發(fā)展戰(zhàn)略、商業(yè)模式和職能戰(zhàn)略，原先我們提的是經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，現(xiàn)在我們把經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略這個(gè)提法徹底改變成了商業(yè)模式，原因有三。第一，商業(yè)模式這種戰(zhàn)略提法，我們認(rèn)為更開放，是個(gè)非常開放的一個(gè)戰(zhàn)略構(gòu)筑。第二，商業(yè)模式它本身已經(jīng)考慮到內(nèi)部公司和產(chǎn)品之...
白萬(wàn)綱 257查看全文
快速消費(fèi)品從推出市場(chǎng)一般要經(jīng)過(guò)四個(gè)階段的生命周期：產(chǎn)品導(dǎo)入階段、產(chǎn)品成長(zhǎng)階段、產(chǎn)品成熟階段、產(chǎn)品衰退階段。經(jīng)理人應(yīng)該充分了解產(chǎn)品所處的階段，有效利用公司的資源進(jìn)行營(yíng)銷組合戰(zhàn)略，才能在日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中得以生存發(fā)展。導(dǎo)入階段。目標(biāo)：迅速增加試用數(shù)，快速開發(fā)各渠道客戶，提高產(chǎn)品知名度。根據(jù)產(chǎn)品市場(chǎng)定位...
宋鍇 271查看全文
那么我們來(lái)評(píng)判下目前關(guān)于很多流行的發(fā)展模式。1過(guò)去要求做產(chǎn)品，慢慢我們發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品行不如平臺(tái)行，如果形成一個(gè)平臺(tái)，延伸，其發(fā)展會(huì)更好，當(dāng)然平臺(tái)這個(gè)運(yùn)作模式是從汽車行業(yè)里面而來(lái)的，現(xiàn)在我們很多行業(yè)里面，慢慢采用平臺(tái)，所謂的平臺(tái)，就是殼子底下的各個(gè)部件之間的關(guān)系，殼子可以不同，內(nèi)裝修可以不同，但是殼子底下的...
白萬(wàn)綱 411查看全文
一般來(lái)講，我們可以把國(guó)家的戰(zhàn)略分為八種由低到高的模式。(一) 國(guó)家戰(zhàn)略之海洋模式所有的國(guó)家戰(zhàn)略模式中層次最低一種，就是海洋模式，海洋模式肇始自亞當(dāng)斯密的比較優(yōu)勢(shì)理論，就是要求分工。那么按照海洋模式，全球就應(yīng)該形成基于比較優(yōu)勢(shì)的分工，優(yōu)秀的發(fā)達(dá)國(guó)家做產(chǎn)業(yè)鏈的高端，落后的擁有原材料和人力資源的國(guó)家做產(chǎn)業(yè)...
白萬(wàn)綱 1235查看全文
目前國(guó)家大力倡導(dǎo)以德治國(guó)、以德執(zhí)政、以德修身、以德經(jīng)商，這既符合我國(guó)基本國(guó)情，又弘揚(yáng)了五千年道德文化精髓，更能從治標(biāo)和治本兩個(gè)層面促進(jìn)社會(huì)的發(fā)展。據(jù)悉，正在開展的中共十八大代表選舉中，公道正派，清正廉潔，道德品質(zhì)好被列為入選條件。盡管如此，就德界定還是有些狹義而且也不全面。我們經(jīng)常說(shuō)道德，但對(duì)道德的...
寇北辰 300查看全文
眾所周知，集團(tuán)戰(zhàn)略分為三個(gè)層面。集團(tuán)整體戰(zhàn)略，總部戰(zhàn)略，子集團(tuán)戰(zhàn)略。需要特別強(qiáng)調(diào)，由母公司和子集團(tuán)、孫公司共同構(gòu)筑了集團(tuán)整體戰(zhàn)略，集團(tuán)整體戰(zhàn)略不是母公司搞的，是共同構(gòu)筑的，是整個(gè)集團(tuán)最高綱領(lǐng)和總體原則。但是共同綱領(lǐng)搞出來(lái)以后，必須交由總部，他有一個(gè)責(zé)任主體，協(xié)商解決，但是必須有效推進(jìn)，乃至于獨(dú)裁推進(jìn)...
白萬(wàn)綱 248查看全文
作為激勵(lì)環(huán)路終點(diǎn)環(huán)節(jié)的酬賞兌現(xiàn)，也就是激勵(lì)兌現(xiàn)。在激勵(lì)環(huán)路中，溝通環(huán)節(jié)已經(jīng)對(duì)下屬員工在做好工作之后，所能夠獲得的利益和欲望的滿足，以及工做出現(xiàn)偏差要承擔(dān)的責(zé)任，及承擔(dān)責(zé)任的方式，都作了事先的約定。但是，也只有在對(duì)方對(duì)這種承諾約定有充分的信心，相信一定會(huì)兌現(xiàn)，才會(huì)使他在意志行為選擇上進(jìn)行調(diào)整。只有他對(duì)...
舒化魯 265查看全文
目前社會(huì)上普遍存在一種現(xiàn)象，很多人總會(huì)輕易的發(fā)現(xiàn)別人的缺陷與不足，而很少認(rèn)識(shí)到自己的失誤和過(guò)錯(cuò)。言及他人之過(guò)，往往下筆千言，口若懸河，字字珠璣，針針見血。而一旦要自我批評(píng)時(shí)，往往不知道自己有何過(guò)錯(cuò)，即或是知己有過(guò)，也是遍尋理由，為己開脫，不僅能輕易的尋得借口，更是能輕易的自我原諒。久而久之就行成了一...
寇北辰 598查看全文
由于歷史的原因，我國(guó)從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)過(guò)渡到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的時(shí)間比較短，絕大多數(shù)人對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷From EMKT.com.cn都缺乏基本的認(rèn)識(shí)，可以說(shuō)，大多數(shù)中國(guó)企業(yè)目前還停留在推銷階段，很多企業(yè)都把經(jīng)營(yíng)的重點(diǎn)放在渠道建設(shè)和品牌宣傳上，而偏離或者說(shuō)是忽視了市場(chǎng)營(yíng)銷的核心工作mdash;mdash;產(chǎn)品創(chuàng)新。由于對(duì)營(yíng)...
高建華 500查看全文
[導(dǎo)讀]中國(guó)商界最最要不得的就是所謂的quot;老大quot;風(fēng)氣和做派，而亟需一種真正的行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者精神我們稱之為行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力： 行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力既能夠創(chuàng)造企業(yè)價(jià)值，同時(shí)又能很好地創(chuàng)造行業(yè)價(jià)值和社會(huì)價(jià)值。所以，行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)型企業(yè)，必須做到三重屬性的合一方可真正稱得上行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者?！ 【灰?，各行各業(yè)的所謂領(lǐng)導(dǎo)型...
396查看全文
地獄來(lái)的老板：蘋果電腦創(chuàng)辦人史帝夫middot;喬布斯（Steve Jobs） 老實(shí)說(shuō)，史帝夫middot;喬布斯（Steve Jobs）或許不是經(jīng)理人的最佳典范，他狂妄、自戀，是個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的完美主義加菁英論者，還認(rèn)為大部份人都是笨蛋。但這些強(qiáng)烈的個(gè)人特質(zhì)，卻也是讓蘋果電腦如此獨(dú)一無(wú)二的企業(yè)哲學(xué)。 在《...
吳國(guó)正 473查看全文
（相關(guān)話題平面文章載2011年11月4日《生活新報(bào)》）[導(dǎo)讀：房市已出現(xiàn)核心異變，其結(jié)果，有可能動(dòng)搖乃至催垮市場(chǎng)主流對(duì)房?jī)r(jià)未來(lái)走勢(shì)與最終底位會(huì)建立在多高價(jià)位上的信心，導(dǎo)致市場(chǎng)瞬間加速裂變或加大市場(chǎng)瞬間加速裂變的力度、加快市場(chǎng)瞬間加速裂變的速度hellip;本文內(nèi)容系個(gè)人觀點(diǎn)，僅供參考，不構(gòu)成任何人或...
203查看全文
微博來(lái)了微博是微型博客（MicroBlog）的簡(jiǎn)稱，特點(diǎn)是通過(guò)用戶間的信息發(fā)布與分享，構(gòu)成了及時(shí)、廣泛的信息網(wǎng)，我們可以把微博形象地理解為個(gè)人開放的短信群發(fā)平臺(tái)，隨手寫條短信和感興趣的人分享，感興趣的人自然也樂于分享。當(dāng)眾多這樣的個(gè)人平臺(tái)相互交叉融合，信息量變得大到驚人的程度，繼而構(gòu)成了一個(gè)巨大的社...
史光起 395查看全文
I柳傳志這位中國(guó)IT教父曾經(jīng)說(shuō)過(guò)，聯(lián)想就是我的命，聯(lián)想一天不成為第一，我就不離開。不過(guò)，今天柳傳志交班的選擇，并非是因?yàn)槁?lián)想集團(tuán)已經(jīng)做到了第一，而只是柳傳志在給自己打了98.95分之后，認(rèn)為楊元慶更加優(yōu)秀，給其評(píng)了個(gè)99.99分?？磥?lái)，這一次，柳傳志這位船長(zhǎng)是放心把舵交出去了。眾所周知的是，27年前...
李志起 436查看全文
溫州高利貸現(xiàn)象以后，國(guó)務(wù)院迅速出臺(tái)一系列政策來(lái)救小微企業(yè)。這種迅速的力量，除了凸顯出目前的市場(chǎng)力量不足也只能反襯行政力量過(guò)強(qiáng)。但要想真正救小微企業(yè)就必須強(qiáng)化市場(chǎng)力量，淡化行政的力量。 十月初，國(guó)務(wù)院總理溫家寶對(duì)溫州企業(yè)進(jìn)行了調(diào)研，其后國(guó)務(wù)院出臺(tái)了一系列的幫助小微企業(yè)脫困的政策。尤其是千億貸款為日益嚴(yán)...
230查看全文
管理完全是一種自然的行為，是我們讓管理脫離自然環(huán)境，看不清管理的本來(lái)面目，從而使管理變得不自然。 mdash;mdash;亨利bull;明茨伯格 管理工作難嗎？管理工作本不難，讓管理工作難的是有太多人認(rèn)為他們懂得管理。對(duì)于什么是管理、如何做管理的問(wèn)題，每個(gè)人都可以給出理念、給出方案，結(jié)果就是我們看...
216查看全文
孩子們唱著兒歌撒野：我若向刀山，刀山自我摧；我若向地獄，地獄自消滅。這其中表現(xiàn)出來(lái)的血性，成為稻盛晚年呼喚垂直攀登的種子?！ ”緳谏掀诘牡臼⒑头?微博)的人生第一課引出了很廣泛的討論。從各方反應(yīng)看，國(guó)人還是很難理解，稻盛和夫的母親，當(dāng)膽小怕事的稻盛回家抱怨說(shuō)有人欺負(fù)他時(shí)，就給他一把拖把讓他自己去擺平...
王育琨 232查看全文
懶惰的一代？ 人們常說(shuō)，懶人創(chuàng)造了世界。因?yàn)閼?，所以?huì)在方式方法上找捷徑，才發(fā)明了遙控器，因?yàn)閼校圆辉敢馄D苦奮斗，而想出來(lái)各種巧妙的方法，設(shè)計(jì)出更好使的工具。大多數(shù)80后在很大程度上并不認(rèn)同傳統(tǒng)的艱苦奮斗，因?yàn)樗麄兿嘈庞斜绕D苦奮斗更聰明的方法。這是對(duì)的，因?yàn)榭科D苦奮斗無(wú)法擺脫中國(guó)人勤勞而不富有的...
高建華 332查看全文
很早之前，和大哥深聊過(guò)伴侶與婚姻的問(wèn)題。最終一致認(rèn)同：選擇一個(gè)什么樣的伴侶，就等于選擇了一種什么樣的生活方式和一種什么樣的人生，特別對(duì)女人而言，選擇伴侶方面比男人更是如此。同時(shí)，選擇伴侶如同商場(chǎng)買鞋，別人看到的更多的是品牌、款式、顏色等因素，而穿著是否舒適？是否夾腳？卻只有自己最明白。再好的鞋穿久了...
522查看全文
對(duì)于企業(yè)而言，傳統(tǒng)的廣告費(fèi)用越來(lái)越高，聚?？萍假Y深營(yíng)銷專家劉樂軍認(rèn)為，現(xiàn)代的中小企業(yè)應(yīng)該把目光放在新聞軟文營(yíng)銷方面，而不是動(dòng)輒上千上萬(wàn)元的傳統(tǒng)媒體的廣告。 據(jù)說(shuō)趕集網(wǎng)在電視媒體上投放的廣告費(fèi)用就超過(guò)了億元，這對(duì)于中小企業(yè)來(lái)說(shuō)，是無(wú)法承受的天文數(shù)字，而趕驢網(wǎng)卻因?yàn)橼s集網(wǎng)的電視廣告狠狠的火了一把，可見電...
李國(guó)林 328查看全文
本文同時(shí)刊登于《中國(guó)研磨》雜志11月版提高工作效率同創(chuàng)新一樣是管理的永恒主題。當(dāng)然，采用新科技、引進(jìn)新設(shè)備、實(shí)施新工藝都能提高工作效率，但這樣的改變或提高不是天天都能進(jìn)行的，決定企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力大小的關(guān)鍵還是員工工作效率的高低。特別是在原材料價(jià)格上漲、員工工資增加的情況下，企業(yè)降低成本、提高競(jìng)爭(zhēng)力的有效...
張國(guó)祥 255查看全文
關(guān)于開蓋有獎(jiǎng)這個(gè)營(yíng)銷課題，值得我們快銷品營(yíng)銷人員仔細(xì)研究，去年我也曾做文系統(tǒng)地分析了開蓋有獎(jiǎng)對(duì)于酒水企業(yè)的好處和操作的一些規(guī)則及辦法（《酒水營(yíng)銷過(guò)程中的蓋天虎》原文網(wǎng)上轉(zhuǎn)載很多），但是開蓋有獎(jiǎng)這種方式是否適合酒水企業(yè)，尤其是中國(guó)白酒企業(yè)，還有待考究及實(shí)踐。從開蓋有獎(jiǎng)再來(lái)一瓶的促銷方式來(lái)看，其適用的產(chǎn)...
322查看全文
采購(gòu)成本上漲，人力成本上漲，租金快速上漲，消費(fèi)似乎在緊縮，價(jià)格戰(zhàn)愈演愈烈，鞋服零售業(yè)迷霧重重，希望在那里？未來(lái)會(huì)怎么樣？前一段時(shí)間，國(guó)內(nèi)某知名鞋服品牌公司的 CEO在微博里這么寫道：租金上漲，生產(chǎn)材料成本上漲，人力成本上漲，而品牌們都渴望突破，怎么突破呢？寥寥數(shù)言，道出品牌商們集體的心聲,有的人博友...
252查看全文
春節(jié)期間，深圳的天氣相當(dāng)不錯(cuò)，于是太太把窗簾卸下來(lái)認(rèn)真清洗了一番，下午的時(shí)候，我從天臺(tái)上取回家，但是窗簾卻亂糟糟的絞成了一團(tuán)。 要重新把窗簾掛上去，解開這些結(jié)是必須的。窗簾作為一個(gè)自詡對(duì)管理有所感悟的人，我便在想，我該如何有效率的解開這些結(jié)。先掛上去，窗簾會(huì)垂下了，解的時(shí)候或許方便些，但本人并不是一...
243查看全文
在企業(yè)做到一定職位，如副總經(jīng)理，自認(rèn)為一人之下、萬(wàn)人之上，恃才傲物、目空一切，有時(shí)甚至連老板也不放在眼里。打工打到這個(gè)份上，離被炒魷魚就不遠(yuǎn)了。 不過(guò)，我要提醒這類人士的是，炒你魷魚的不一定是老板，往往會(huì)另有其人。如果你對(duì)此沒有足夠的警惕，往往工作丟了，還不知道原因何在。要不，我先介紹二個(gè)案例給大家...
237查看全文
作為傳統(tǒng)行業(yè)加時(shí)尚產(chǎn)業(yè)中的一足，鞋樣品牌的發(fā)展經(jīng)歷了歷代的變遷，而唯不變的是其內(nèi)在舒適感與款式的時(shí)尚度。中國(guó)歷朝注重鞋履的發(fā)展，自古就奠定了鞋履在社交、會(huì)朝、交涉等生活與政治活動(dòng)中的地位。隨時(shí)間的發(fā)展，變化的是款式與政治文化發(fā)展的需求，近而應(yīng)不同場(chǎng)合場(chǎng)景，開發(fā)出眾多適應(yīng)不同場(chǎng)合的鞋履，使其文化的發(fā)展...
王士如 242查看全文
mdash;管理心得分享在職場(chǎng)到底有些什么樣的禁語(yǔ)呢雖說(shuō)是會(huì)因你老板的個(gè)人喜好而各異，但有以下八條你還是最好記?。骸 ?、千萬(wàn)別議論老板的隱私問(wèn)題。在單位里是同場(chǎng)競(jìng)技，每一個(gè)人都有可能成為自己的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，即便是合作與配合默契的搭檔，也有可能在競(jìng)爭(zhēng)中變臉，要時(shí)刻牢記一個(gè)基本的道理，那就是沒有永遠(yuǎn)的朋友...
周文 252查看全文
作為一種企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理方式，團(tuán)隊(duì)不僅源于日本，而且對(duì)他們的經(jīng)濟(jì)騰飛起到了重要作用。進(jìn)一步追蹤，日本企業(yè)以豐田汽車公司為代表，結(jié)合日本民族文化特點(diǎn)，率先把團(tuán)隊(duì)模式運(yùn)用于生產(chǎn)系統(tǒng)。此后，歐美許多著名企業(yè)，如通用、強(qiáng)生、蘋果電腦和惠普等爭(zhēng)相效法，將團(tuán)隊(duì)建設(shè)引入組織管理與營(yíng)銷實(shí)踐。團(tuán)隊(duì)模式的運(yùn)用，大大增強(qiáng)了...
241查看全文
一次海難中生還的5個(gè)人漂流到了一個(gè)小島上，他們?yōu)榱松?，必須建造一棟房屋，以抵御野獸與即將到來(lái)的寒冬，幸好，這個(gè)小島曾經(jīng)有人居住過(guò)，留有很多殘存的建筑物，有大量的石料可以使用。但是，這些石料都非常巨大且沉重，每塊都需要4個(gè)人各臺(tái)一角，才能移動(dòng)，想把這些石料搬運(yùn)到適合蓋房子的地方實(shí)在是一件很辛苦的事。...
史光起 291查看全文
古人說(shuō)：鳳棲梧桐。其意思是說(shuō)鳳凰只有在梧桐樹上才會(huì)棲息。對(duì)于飾品店來(lái)說(shuō)，店鋪的選址問(wèn)題就相當(dāng)于能不能覓到一棵客人喜歡的梧桐樹。雖然說(shuō)在店鋪開業(yè)前和運(yùn)營(yíng)過(guò)程中，牽涉到選址，進(jìn)貨，營(yíng)銷，財(cái)務(wù)管理等諸多環(huán)節(jié)，任何一個(gè)環(huán)節(jié)考慮不周都可能導(dǎo)致經(jīng)營(yíng)或創(chuàng)業(yè)的失敗，但開店前的選址卻仍是重中之重。位置如果選得好的話，...