蔣韶華老師的文章
蔣韶華老師的文章暫時(shí)沒有收錄!我們?yōu)槟扑]了其他老師文章請您閱讀。
推薦文章
系列專題:營銷人在路上 有句話說得好,人與人之間的差別,就是在八小時(shí)之外。如今,它已成為我的座右銘?! ∫恍┛蛻舴_我的名片,哇,這么多頭銜:中國十大杰出營銷人,中國保健行業(yè)十大杰出經(jīng)理人……疑惑的同時(shí)也有欽佩的聚焦,探尋的目光里也在感知著份量,每每這時(shí),我也頗自信,語氣里也有歡快的東西在萌動。過...
于斐 155查看全文
北京同仁堂推出了日化產(chǎn)品立消痤、立眼舒、立陰舒;云南滇虹藥業(yè)推出了專治頭屑的康王洗發(fā)水;白云山推出了功能性飲料口焱清;云南白藥推出了牙膏;交大昂立推出了乳品……真是“忽如一夜春風(fēng)來,千樹萬樹梨花開”,這些在原先行業(yè)積累了多年品牌正規(guī)正矩藥企不約而同的涉足其它行業(yè),其戰(zhàn)略定位和市場導(dǎo)向的變革,展示...
于斐 140查看全文
據(jù)可靠數(shù)據(jù)顯示,我國經(jīng)過GMP認(rèn)證后,有3773家制藥企業(yè)生存下來。這些左沖右突最終活著的幸運(yùn)兒,在前期認(rèn)證過程中,投入了大量的物力、財(cái)力與精力,等到想緩過氣來的時(shí)候又面臨著市場的重新分割和洗牌,重組、并購,醫(yī)藥行業(yè)的大吃小、快吃慢正逐步演變成各自為了生存不擇手段之間的慘烈搏殺,現(xiàn)實(shí)的嚴(yán)峻逼得每...
于斐 136查看全文
保健酒是個(gè)獨(dú)具特色細(xì)分了的個(gè)性市場,游戈在保健品和白酒之間尋求差異化的推廣道路。代表品牌有椰島鹿龜酒、湖北勁酒、致中和五加皮等,在市場運(yùn)作策略上要么走餐飲線,要么走送禮線,前者顯得傳統(tǒng)中規(guī)中矩,后者凸現(xiàn)時(shí)尚求變求活,探究兩者之間規(guī)律性的東西,基本上比拼的除了品牌、實(shí)力外,還有就是各自的資源和網(wǎng)絡(luò)...
于斐 209查看全文
如今,咨詢業(yè)是越來越難做了,即便如此,還是不止一次有朋友對我說,辦個(gè)咨詢公司,沒多少投資,最多是人工成本投入,不象我們,進(jìn)貨、發(fā)貨,催款、結(jié)款,一天累到晚……言外之意,搞咨詢很輕松,風(fēng)險(xiǎn)不大,動動嘴皮,耍耍筆桿就行了,想法真的是可笑?! ∈聦?shí)果真如此嗎?原安達(dá)信咨詢現(xiàn)已啟動新品牌的跨國企業(yè)埃森哲...
于斐 272查看全文
俄國一家乳制品公司在每周六的總結(jié)上都要號召員工討論四個(gè)不變的話題:消費(fèi)者為什么喝牛奶?消費(fèi)者為什么不喝牛奶?喝牛奶的消費(fèi)者為什么不喝了?不喝的消費(fèi)者為什么開始喝了? 問題看起來很簡單,但這正是此乳制品公司所應(yīng)該關(guān)心的最本質(zhì)的問題。由此推廣到女性朋友所關(guān)心的補(bǔ)血養(yǎng)顏行業(yè),讀者的疑問可能會脫口而出...
于斐 369查看全文
在我手頭,有一份中國保健協(xié)會最近所作的《中國保健行業(yè)調(diào)查報(bào)告》,上面的一組數(shù)據(jù)讓我長時(shí)間久久回味?! 〗刂?004年6月30日,衛(wèi)生部和國家食品藥品監(jiān)督管理局共批準(zhǔn)了3829家企業(yè)的6009個(gè)保健食品,通過調(diào)查發(fā)現(xiàn),僅有1917個(gè)產(chǎn)品上市銷售,還不到總量的1/3。為此調(diào)查報(bào)告提醒,創(chuàng)業(yè)資本要慎入...
于斐 189查看全文
系列專題:淡季營銷 7月份,國家將正式出臺直銷法,同時(shí)從7月1日起,《保健食品注冊管理方法》施行,這兩大法規(guī)將對今后產(chǎn)品的推廣運(yùn)作帶來潛移默化的影響。7月份的營銷工作將在充分考慮以上因素的基礎(chǔ)上,以“開拓新用戶,穩(wěn)固老用戶”作為主要貫穿各項(xiàng)宣傳工作的始終,對以往積累的有效數(shù)據(jù)和宣傳經(jīng)驗(yàn)加以提煉和整...
于斐 157查看全文
產(chǎn)品名稱是構(gòu)成新產(chǎn)品競爭要素核心要素之一,產(chǎn)品名稱是否有沖擊力對新產(chǎn)品成功上市有著極其重要的影響。隨著現(xiàn)在商業(yè)競爭加劇,產(chǎn)品名稱已經(jīng)成為新產(chǎn)品最為寶貴的無形資產(chǎn)與財(cái)富。漂亮的名字不僅可以減少新產(chǎn)品認(rèn)知溝通成本,而且可以讓消費(fèi)者產(chǎn)生無限聯(lián)想,從而直接推動新產(chǎn)品銷售。新產(chǎn)品命名有無規(guī)律可尋?中國新產(chǎn)...
王傳才 430查看全文
剛剛過去的2004年,奇瑞汽車遇到了其短暫歷史上的第一個(gè)冬天。全年銷量8萬多輛,未及年初目標(biāo)一半。被譽(yù)為中國汽車業(yè)黑馬的奇瑞甚至都沒有跑贏大市,當(dāng)年中國汽車市場整體增長達(dá)到了16,而奇瑞僅取得了2的增長。它推出的微型轎車QQ占據(jù)了公司總銷量的58,而其他車型的銷量卻同時(shí)出現(xiàn)了下滑,甚至于在04年...
王傳才 129查看全文
在現(xiàn)代商業(yè)社會中,包裝不僅成為產(chǎn)品一個(gè)最重要的元素,同時(shí)還成為城市流行文化的重要載體。我們在終端產(chǎn)品中可以看到現(xiàn)代包裝產(chǎn)品千變?nèi)f化與五彩繽紛。而在新產(chǎn)品要素競爭中,包裝所代表的品牌文化與價(jià)值體系也越來越為消費(fèi)者所重視。我們見到消費(fèi)者在產(chǎn)品終端留戀往返,不僅是享受現(xiàn)代物質(zhì)帶給消費(fèi)者物質(zhì)滿足,也是在...
王傳才 332查看全文
在比較成熟的西方發(fā)達(dá)國家,通路往往更多是一種平臺,作為市場變量的可能性并不大。但是在中國市場,由于渠道本身的多樣性與不可控性,使得渠道往往成為一個(gè)企業(yè)重要戰(zhàn)略性資源,中國市場利用渠道博弈成功操控市場的案例比比皆是。而新產(chǎn)品上市依靠渠道實(shí)現(xiàn)低成本突圍更是成為中國特色的新產(chǎn)品上市策略?! ?99...
王傳才 288查看全文
據(jù)一份企業(yè)人員流動狀況的調(diào)查資料顯示:在各種組合形式的企業(yè)類型當(dāng)中,私營企業(yè)人才的“跳槽率”是最高的。很多私營企業(yè)一年甚至要走掉“幾撥人”。這種現(xiàn)象在內(nèi)地的企業(yè)里表現(xiàn)得尤為明顯。私營企業(yè)是未來中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展最活躍的因子,但企業(yè)內(nèi)部人員的頻繁流失無疑會給這些私營企業(yè)帶來人力資源上的缺口,使企業(yè)發(fā)展嚴(yán)...
崔自三 153查看全文
近年來,隨著市場競爭的日益加劇,很多廠家紛紛加大了對于經(jīng)銷商的“扶植”和投入力度,其中一個(gè)很重要的舉措就是建立了對于經(jīng)銷商甚至下游分銷商的打造培訓(xùn)體系,并開始關(guān)注培訓(xùn)手段的多元化運(yùn)用,旨在通過提供培訓(xùn)的方式不斷地給經(jīng)銷商“洗腦”,從而“吸引”經(jīng)銷商,培養(yǎng)經(jīng)銷商的忠誠度,同時(shí),借助于經(jīng)銷商營運(yùn)能力...
崔自三 164查看全文
惡性竄貨,是廠家較為頭疼,而處理起來又較為棘手的老大難問題,而要從根本上解決惡性竄貨,就必須找到竄貨的動機(jī)和原因,追根溯源,從而對癥下藥,根除竄貨?! 「Z貨類型 常見的竄貨類型,歸結(jié)起來有如下幾種: 1、坐享其成型:即有的經(jīng)銷商不想付出很多,但卻想直接分享別人的勞動成果,這種現(xiàn)象在竄貨...
崔自三 197查看全文
——李曉平給中國保暖內(nèi)衣業(yè)企業(yè)的一封信 我有幸在中國的保暖內(nèi)衣業(yè)從業(yè)近4年,有擔(dān)任貓人國際的總經(jīng)理,南極人公司的總裁,加上2005年土木方圓企業(yè)管理有限公司所承接的保暖內(nèi)衣企業(yè)全程管理顧問的經(jīng)歷。其間,培訓(xùn)過不下1000名內(nèi)衣經(jīng)銷商,會見過不少于100家商場的老總,接觸過不少于100家內(nèi)衣企業(yè)的法人...
李曉平 145查看全文
坦率的講,在品牌作為一個(gè)名詞已經(jīng)流行于企業(yè)的今天,我們許多企業(yè)對品牌營銷卻還僅是一知半解,做得好的也無非那些已爭取了“馳名商標(biāo)”或“中國名牌”,或者有較高品牌價(jià)值的企業(yè),這些企業(yè)表面輝煌,實(shí)際上卻往往有著“隱”傷隱藏“體內(nèi)”不被覺察,常令貌似“體格強(qiáng)壯”的品牌不是“陰天腿疼”就是一夜轟然倒下?!?..
韓志鋒 179查看全文
成熟穩(wěn)定的市場銷量下滑,是很多食品生產(chǎn)企業(yè)在現(xiàn)實(shí)當(dāng)中都會遇到的實(shí)際問題,此問題如果得不到妥善解決,將極有可能使市場快速向惡性轉(zhuǎn)化,并一發(fā)而不可收拾,使原本屬于一個(gè)企業(yè)的大好市場而一夜之間拱手送給別人,從而坐失良機(jī),讓人后悔莫及。因此,當(dāng)企業(yè)真正遇到這種現(xiàn)象時(shí),及時(shí)對這些下滑的成熟市場予以診斷,并...
崔自三 304查看全文
在實(shí)際的市場操作當(dāng)中,我們經(jīng)常會遭遇到經(jīng)銷商的突然“變臉”進(jìn)而“倒戈”這樣的事情,它的發(fā)生,常常讓廠家面臨進(jìn)退兩難的尷尬境地:一方面,經(jīng)銷商的“倒戈”打破了廠家正常的網(wǎng)絡(luò)布局和拓展計(jì)劃;另一方面,由于經(jīng)銷商的“倒戈”而產(chǎn)生的“夾生”市場也讓廠家“如鯁在喉”,不僅重啟市場的成本會大幅增加,而且市場...
崔自三 219查看全文
大眾型休閑服飾品牌占具了國內(nèi)服飾品牌市場的半壁江山,但無論在品牌形象還是在銷售方式上彼此之間都趨于同化,各自之間的特點(diǎn)也僅僅表現(xiàn)在名稱不同、代言人不同,在經(jīng)營形式以及產(chǎn)品風(fēng)格方面很難分辨出各自的差異。因此,也有人說,中國的大眾休閑服飾品牌的經(jīng)營越來越低檔化,越來越單一化。在此種局面之中,雖然經(jīng)營...
鄭磊 183查看全文
二批做大 朱某新經(jīng)銷一食品品牌,前期為了盡快啟動所轄三個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場,選擇了一個(gè)網(wǎng)絡(luò)實(shí)力較強(qiáng)的二批肖某負(fù)責(zé)三個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的銷售。肖某不負(fù)所望,產(chǎn)品在所轄市場分額迅速上升,穩(wěn)坐頭把交椅,其他品牌在當(dāng)?shù)貛缀鯚o法動銷,并且銷量占到了朱某總銷量的五分之一。肖某之所以能迅速座上頭把交椅是因?yàn)橐?肖某在這三個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)具有一...
毛小民 171查看全文
幾乎所有做過管理工作的人士,都曾有過這樣一些抱怨:員工工作質(zhì)量差,執(zhí)行力差,做點(diǎn)事情敷衍了事,沒有責(zé)任心,互相扯皮,短視,急功近利.等等諸如此類.反過來,雖然我們很不喜歡某些國家在歷史上對我國的罪惡行徑,但是,我們對他們的工作態(tài)度,責(zé)任心和工作質(zhì)量卻是交口稱贊,總是喜歡稱贊他們做事細(xì)致,認(rèn)真負(fù)責(zé),...
潘文富 181查看全文
大眾型休閑服飾品牌占具了國內(nèi)服飾品牌市場的半壁江山,但無論在品牌形象還是在銷售方式上彼此之間都趨于同化,各自之間的特點(diǎn)也僅僅表現(xiàn)在名稱不同、代言人不同,在經(jīng)營形式以及產(chǎn)品風(fēng)格方面很難分辨出各自的差異。因此,也有人說,中國的大眾休閑服飾品牌的經(jīng)營越來越低檔化,越來越單一化。在此種局面之中,雖然經(jīng)營...
鄭磊 172查看全文
系列專題:訂貨會攻略 現(xiàn)今大多數(shù)的服裝品牌企業(yè)在貨品流通渠道的選擇上,依然以省級代理或地區(qū)代理居多,因此每季度的產(chǎn)品訂貨會便是一次“合家團(tuán)圓”的聚會。為了提高代理商的管理、銷售技能,并且體現(xiàn)品牌企業(yè)對代理商的關(guān)懷與關(guān)心,訂貨會期間的代理商培訓(xùn)每每也成為一道必不可少的“點(diǎn)綴”。然而,在此過程中不同的...
鄭磊 265查看全文
在中國的服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中,批發(fā)型貿(mào)易方式成為了中國在市場開放初期服裝產(chǎn)品快速進(jìn)入消費(fèi)市場的主要模式,也是中國消費(fèi)市場在物質(zhì)需求時(shí)代最為關(guān)鍵的貨品獲取渠道。隨著中國市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,消費(fèi)群體在經(jīng)濟(jì)收入及消費(fèi)品味方式上的提高,品牌型消費(fèi)逐步成為日常服飾消費(fèi)的主流。因而在近年的品牌化潮流中原有的批發(fā)型...
鄭磊 287查看全文
都在導(dǎo)入炙手可熱的深度分銷模式,都在招聘龐大的銷售隊(duì)伍,都在執(zhí)行深度分銷,都在說、學(xué)、做好執(zhí)行力,都在接受和體會著:深度分銷最主要的成功要素是員工的執(zhí)行力??墒牵芏嗥髽I(yè)做了幾個(gè)月甚至幾年下來,都對深度分銷的執(zhí)行力具體表現(xiàn)為什么還是莫衷一是—深度分銷的執(zhí)行力到底體現(xiàn)在哪些方面呢?我們怎么在現(xiàn)實(shí)中...
譚長春 148查看全文
四、 渠道規(guī)劃與經(jīng)銷商改革 經(jīng)銷商改革是國內(nèi)很多快速消費(fèi)品企業(yè)每過幾年都不得不要做的事情。這由于市場變化太快,而經(jīng)銷商的學(xué)習(xí)時(shí)間有限以及主觀性不強(qiáng)的緣故。企業(yè)經(jīng)常會用一些有效的方式來幫助經(jīng)銷商提高,如培訓(xùn)和提供專門系統(tǒng)扶持等。但還有一種幫助提高的辦法就是企業(yè)對經(jīng)銷商“動刀子”,不過有的企業(yè)動...
譚長春 177查看全文
懷著對寶潔公司無比尊敬的心情,也正因?yàn)楸藭r(shí)正在可口可樂公司任職,自認(rèn)為在外企做職業(yè)經(jīng)理人的驕傲,以及永久為跨國知名企業(yè)服務(wù)的決心,我將女兒的小名取名為:“寶婕”(寶潔的諧音)。希望可口可樂與寶潔在我家安家落戶,成就真正的經(jīng)典。 同時(shí),我定下一個(gè)目標(biāo):將研究第一品牌快速消費(fèi)品公司為己任。希望將這...
譚長春 205查看全文
一、企業(yè)簡介 眾所周知,中國的酒業(yè)市場潛力巨大,是僅次于煙草的一個(gè)產(chǎn)業(yè)。2004年,僅規(guī)模以上的白酒企業(yè)就完成了銷售收入613.0億元,因此也吸引了更多的資本涌向白酒業(yè)。屬于資本多元增值性投資進(jìn)入開發(fā)的品牌也越來越多,如金六福、小糊涂仙、赤水河、金士力,以及以五糧液、茅臺、劍南春、瀘州老窖等...