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劉麗文 老師
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工業(yè)管理模塊 48 課時 制造型企業(yè)競爭戰(zhàn)略 8 課時   中國制造與全球經濟發(fā)展   中國制造業(yè)核心競爭力分析   網絡環(huán)境下行業(yè)結構的變化分析   組織的資源、戰(zhàn)略能力和競爭地位分析   戰(zhàn)略計劃編制過程與模式   制造業(yè)組織模式與戰(zhàn)略發(fā)展 企業(yè)人力資源管理 8 課時  建立適宜組織結構,使有效激勵成為組織的驅動力 適應競爭化境進行組織變革  戰(zhàn)略層的人力資源的管理策略  人員儲備與獲取的方式  人員評價與薪酬設計  培訓與人才培養(yǎng) 現代企業(yè)項目管理 8 課時   變革時代的成功法則-項目管理   成功的項目和項目管理   項目中的利益相關者、項目經理和項目組織   項目計劃、進度、控制的

 金占明梁小民劉麗文阮汝祥王守清吳維庫張?zhí)諅?/a>鄭曉明孫靜毛波我要報名


質量管理原理 ◇質量的界定與屬性 ◇質量三環(huán) ◇戴明、朱蘭和克勞士比 ◇質量戰(zhàn)略規(guī)劃 ◇質量領導 ◇質量小組(QC) ◇質量方針目標管理 ◇質量體系認證 ◇質量成本的分析、控制與優(yōu)化 ◇質量與價格、生產率、利潤、競爭力 六西格瑪 ◇質量改進與六西格瑪 ◇黑帶、綠帶 ◇DMAIC流程 ◇六西格瑪項目選擇 ◇六西格瑪設計 ◇六西格瑪實施思路與推行計劃 ◇精益六西格瑪 ◇服務業(yè)六西格瑪 質量工具 ◇流程圖、檢查表 ◇直方圖、散點圖 ◇因果圖 ◇排列圖 ◇親和圖、關聯圖 ◇樹形圖、優(yōu)先判斷矩陣 ◇矩陣圖、網絡圖 ◇過程決策程序圖 統(tǒng)計過程控制(SPC) ◇質量控制的統(tǒng)計基礎 ◇質量數據的采集與統(tǒng)計推斷

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