徐 老師
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徐老師公開課
精益實(shí)戰(zhàn)工廠全面精益化改善實(shí)施 2010年9月1011日 北京 【課程費(fèi)用】2680元/ 人(包括資料費(fèi)、午餐等) 【培訓(xùn)受眾】營運(yùn)總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)、工廠經(jīng)理、采購與物流經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理、成本控制經(jīng)理、精益項(xiàng)目經(jīng)理、工業(yè)工程IE師、物流工程師、精益工程師、及有志于提升精益技能的主管和管理人員 【課程類別】生產(chǎn)管理 ★ 課程收益 精益生產(chǎn)類連續(xù)3年人氣最高課程+獨(dú)家廣汽豐田、廣汽本田內(nèi)部實(shí)例披露! 通過本課程的學(xué)習(xí),不僅學(xué)到最正宗的精益生產(chǎn)真經(jīng),更重要的是掌握如下實(shí)踐能力: 1. 最新精益化實(shí)踐8步法 2. 內(nèi)部精益實(shí)施技術(shù)mdash;mdash;精益陀螺及實(shí)戰(zhàn)運(yùn)用 3. 6大精益利器和實(shí)
徐華我要報(bào)名
全面薪酬管理與激勵(lì)機(jī)制2010年8月6日 清華大學(xué) 如果你是一個(gè)薪酬設(shè)計(jì)者:你迫切要求掌握最先進(jìn),最科學(xué)的核心工具與方法,然而,一旦掌握它們,你會(huì)馬上發(fā)現(xiàn)面臨一個(gè)巨大的挑戰(zhàn),就是如何在不斷變化著的環(huán)境中應(yīng)用它們呢?市場在變化,公司的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略不斷在調(diào)整,因而決策層不斷對人員素質(zhì),對成本提出新的要求,而員工的想法似乎也越來越多,永不滿足hellip; 設(shè)計(jì)者們常常感到困惑,無所適從。本課程將核心工具,方法與實(shí)際應(yīng)用結(jié)合,與你探討設(shè)計(jì)思路,使你在數(shù)字的海洋中遨游時(shí),把握方向,使你能夠在短時(shí)間內(nèi)掌握設(shè)計(jì)要領(lǐng); 如果你是一個(gè)薪酬管理者:你期望著將新政策與方案順利地貫徹實(shí)施,同時(shí)期待著決策層及員工的滿意反
徐斌我要報(bào)名
崗位分析與企業(yè)核心人才管理 課程一 企業(yè)核心人才選用育留 課程二 工作分析與編寫職位說明書 06月2526日 北京 很多企業(yè)在做人力資源規(guī)劃時(shí)面臨著共同的困惑:缺乏對企業(yè)的人力資源需求進(jìn)行定性與定量分析的工具。人力資源規(guī)劃首先要解決的三個(gè)問題,一是定崗,明確企業(yè)(組織)需要什么樣的崗位?二是定編,明確企業(yè)(組織)需要多少適合企業(yè)發(fā)展的個(gè)人?三是定員,明確誰是適合企業(yè)(組織)發(fā)展的個(gè)人?以上三個(gè)問題解決不好,人力資源規(guī)劃工作就沒有立足點(diǎn),更談不上在企業(yè)內(nèi)部制定適當(dāng)?shù)奶蕴?、解聘、退休、晉升、儲(chǔ)備等相應(yīng)的機(jī)制。 如何在眾多求職者中找到最能與自己協(xié)作的下屬?怎樣才能留住并用好團(tuán)隊(duì)中的核心員工?如何使績
徐斌趙磊我要報(bào)名
合同的制定與執(zhí)行(1天)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):1490元/人(包括會(huì)務(wù)費(fèi)、聽課費(fèi)、講義費(fèi)、1天的中餐費(fèi))上海. 2010年11月13日上課時(shí)間:上午9:0012:00,下午1:304:30課程對象: 采購、財(cái)務(wù)、合同執(zhí)行、物流、物資管理、招標(biāo)投標(biāo)主管、法律、人事、行政、市場部、銷售等。課程目標(biāo): 幫助公司建立完善、實(shí)用法律設(shè)計(jì)管理理念 讓項(xiàng)目管理者了解與項(xiàng)目合同制訂的關(guān)聯(lián)法律知識; 幫助項(xiàng)目管理者將相關(guān)法律知識變?yōu)橹苯訋椭溥M(jìn)行項(xiàng)目管理的工具,以幫助他們做好項(xiàng)目合同的審查、簽訂和風(fēng)險(xiǎn)控制工作; 幫助項(xiàng)目管理者從實(shí)用和項(xiàng)目整體的角度出發(fā)看待項(xiàng)目合同管理,從而做好項(xiàng)目合同的簽訂與執(zhí)行,從而使得項(xiàng)目能夠更順暢地
徐愛軍我要報(bào)名
郎咸平懂大勢,方能千斤拔四兩!趨勢比努力更重要!建模式,方能四兩拔千斤!模式比產(chǎn)品更重要! ◆三十年河?xùn)|,三十年河西:任何一次經(jīng)濟(jì)危機(jī)本質(zhì)是經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式改良的必然過程,企業(yè)增長停滯就預(yù)示著商業(yè)模式需要改良?,F(xiàn)在競爭已不是產(chǎn)品、技術(shù)、人才、營銷的單項(xiàng)競爭了,而是系統(tǒng)模式的競爭,模式優(yōu)則競爭力強(qiáng),模式弱,則陷入被動(dòng)、無序和惡性競爭,不知為何失敗。 ◆重構(gòu)新模式,亂世出英雄:經(jīng)濟(jì)大轉(zhuǎn)型,將使行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)對客戶端的直接競爭優(yōu)勢將不復(fù)存在,領(lǐng)先企業(yè)和落后企業(yè)將在短時(shí)間內(nèi)回到競爭的起點(diǎn)。在這瞬息萬變的關(guān)口,我們必須把所有精力都放在關(guān)注客戶、市場和產(chǎn)業(yè)的變化,主動(dòng)改良或創(chuàng)新商業(yè)模式,成為行業(yè)新領(lǐng)軍者。 ◎從
郎咸平徐廷威駱進(jìn)德汪俊宏我要報(bào)名
友情提示: 本課程由原本田(Honda)高級運(yùn)營主管MR XU博士授課講解,根據(jù)學(xué)員實(shí)際需求可采用中英文結(jié)合授課。課程自推出之日起即引起巨大反響,國內(nèi)眾多大型制造企業(yè)紛紛引進(jìn)內(nèi)部培訓(xùn),公開課席位有限,請?zhí)崆皥?bào)名參課。 向本田(HONDA)全球標(biāo)桿工廠學(xué)高效管理與經(jīng)營優(yōu)化 開課時(shí)間地點(diǎn):2010年5月1516日 深圳 2010年5月2223日 上海 2010年5月2930日 北京 學(xué)習(xí)費(fèi)用:2800元/人(講義、午餐、發(fā)票、茶點(diǎn)等)培訓(xùn)受眾: 營運(yùn)總監(jiān)/生產(chǎn)總監(jiān)/廠長、以及生產(chǎn)部門/生產(chǎn)計(jì)劃部門/物料計(jì)劃部門/IT部門/采購部門/質(zhì)量部門/研發(fā)部門/