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張永杰老師
張永杰 老師
  •  所在地區(qū): 廣東 深圳
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長(zhǎng)領(lǐng)域:研發(fā)管理
  •  企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機(jī):
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張永杰

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張永杰

張永杰老師公開課

產(chǎn)品經(jīng)理核心管理技能提升與策略強(qiáng)化訓(xùn)練 深圳、上海開課 時(shí)間地點(diǎn):2010年11月13-14日?。ㄉ钲冢?時(shí)間地點(diǎn):2010年11月18-19日?。ㄉ虾#?時(shí)間地點(diǎn):2010年12月23-24日?。ㄉ钲冢?時(shí)間地點(diǎn):2010年12月30-31日 (上海) 標(biāo)準(zhǔn)費(fèi)用:2600元/人(含培訓(xùn)、指定培訓(xùn)教材、2天午餐、茶點(diǎn)費(fèi)等) 參課對(duì)象:企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總監(jiān)、產(chǎn)品線總監(jiān)、研發(fā)經(jīng)理/項(xiàng)目經(jīng)理/技術(shù)經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理、研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理等。課程背景: 施振榮先生的微笑曲線給了我們很好的啟示,各行各業(yè)都深刻地認(rèn)識(shí)到單純的加工和制造已經(jīng)不能支撐企業(yè)健康地生存下去了!必須要有突破!產(chǎn)品經(jīng)理負(fù)責(zé)制!兵熊熊一個(gè),

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研發(fā)及技術(shù)人員績(jī)效考核與激勵(lì)高級(jí)實(shí)務(wù)培訓(xùn)舉辦時(shí)間:北京:7月21-22 (周三-周四) ◎ 課程背景 研發(fā)系統(tǒng)的人力資源管理是企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)、研發(fā)經(jīng)理、人力資源經(jīng)理最為頭疼的問(wèn)題之一,經(jīng)常遇到以下問(wèn)題: #61548; 研發(fā)體系是否應(yīng)該有嚴(yán)格的考核制度,這樣會(huì)不會(huì)挫傷研發(fā)人員的積極性? #61548; 研發(fā)的KPI 指標(biāo)體系如何進(jìn)行分解,KPI 指標(biāo)如何進(jìn)行量化和過(guò)程跟蹤? #61548; 研發(fā)人員的素質(zhì)如何識(shí)別,以便在選拔及招聘時(shí)所用? #61548; 績(jī)效目標(biāo)制定和考核結(jié)果反饋的過(guò)程中如何與員工進(jìn)行溝通? #61548; 如何處理好考核的結(jié)果與過(guò)程并重的特點(diǎn)? #61548; 如何平衡研發(fā)結(jié)

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產(chǎn)品經(jīng)理管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練   深圳、上海開課 2010年5月21--22日----(上 海) 2010年5月28--29日----(深 圳)費(fèi)  用:2600元/2天/人(包括培訓(xùn)、培訓(xùn)教材、兩天午餐、以及上下午茶點(diǎn)等) 參課對(duì)象:企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總經(jīng)理/副總、公司總工/技術(shù)總監(jiān)、公司人力資源總監(jiān)、產(chǎn)品線總監(jiān)、產(chǎn)品經(jīng)理、品牌經(jīng)理/項(xiàng)目經(jīng)理、PMO(項(xiàng)目管理辦公室)成員、市場(chǎng)總監(jiān)以及涉及到產(chǎn)品管理相關(guān)人士hellip;hellip;等。 認(rèn)證費(fèi)用:500元/人(參加認(rèn)證考試的學(xué)員須交納此費(fèi)用,不參加認(rèn)證考試的學(xué)員無(wú)須交納此費(fèi)用)。 說(shuō)明:凡希望參加認(rèn)證的學(xué)員,在培訓(xùn)結(jié)束后參加認(rèn)證考試并合格者

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研發(fā)及技術(shù)人員績(jī)效考核與激勵(lì)系統(tǒng) 深圳、上海開課 2009年12月11--12日--(上 海--良 安 大 酒 店) 2009年12月18--19日--(深 圳--名 蘭 苑 酒 店) 學(xué)員對(duì)象:企業(yè)董事長(zhǎng)、CEO/總經(jīng)理、研發(fā)中心負(fù)責(zé)人、研發(fā)總監(jiān)、研發(fā)經(jīng)理/研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理/技術(shù)經(jīng)理、技術(shù)骨干/HR負(fù)責(zé)人、HR考核專員/產(chǎn)品線總監(jiān)、產(chǎn)品經(jīng)理、系統(tǒng)工程師、產(chǎn)品規(guī)劃專家hellip;hellip;等其他對(duì)研發(fā)項(xiàng)目績(jī)效考核感興趣人員。 費(fèi)  用:2500元/2天/人(包括培訓(xùn)、培訓(xùn)教材、兩天午餐、以及上下午茶點(diǎn)等) 認(rèn)證費(fèi)用:500元/人(參加認(rèn)證考試的學(xué)員須交納此費(fèi)用,不參加認(rèn)證考試的學(xué)員無(wú)須交納此

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應(yīng)收賬催收實(shí)務(wù)及全面信用風(fēng)險(xiǎn)和信用管理體系建立 時(shí)間地點(diǎn):2009年12月05-06日(深圳--名蘭苑酒店)時(shí)間地點(diǎn):2009年12月25-26日(上海--良安大酒店)參課對(duì)象:董事長(zhǎng)、CEO、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、分公司經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、營(yíng)銷總監(jiān)、營(yíng)銷經(jīng)理、營(yíng)銷人員、銷售經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理、商務(wù)總監(jiān)、商務(wù)經(jīng)理、企管部經(jīng)理、高級(jí)財(cái)會(huì)人員、信用管理人員、私營(yíng)企業(yè)老板及法律或清欠人員等。 標(biāo)準(zhǔn)費(fèi)用:2500元/人(含培訓(xùn)、指定培訓(xùn)教材、午餐、茶點(diǎn)費(fèi)等) 認(rèn)證費(fèi)用:500元/人(參加認(rèn)證考試的學(xué)員須交納此費(fèi)用,不參加認(rèn)證考試的學(xué)員無(wú)須交納此費(fèi)用)。 說(shuō)  明:凡希望參加認(rèn)證的學(xué)員,在培訓(xùn)結(jié)束后參加認(rèn)證考試并合

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產(chǎn)品經(jīng)理管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練時(shí)間地點(diǎn):2009年10月30-31日?。ㄉ虾?-良安大酒店) 時(shí)間地點(diǎn):2009年11月06-07日?。ㄉ钲?-名蘭苑酒店)2009年12月25--26日----(上 海--良 安 大 酒 店) 2010年1月8--9日-------(深 圳--名 蘭 苑 酒 店) ◆學(xué)員對(duì)象:企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總經(jīng)理/副總、公司總工/技術(shù)總監(jiān)、公司人力資源總監(jiān)、產(chǎn)品線總監(jiān)、產(chǎn)品經(jīng)理、品牌經(jīng)理/項(xiàng)目經(jīng)理、PMO(項(xiàng)目管理辦公室)成員、市場(chǎng)總監(jiān)以及涉及到產(chǎn)品管理相關(guān)人士hellip;hellip;等。 ◆費(fèi)====用:2500元/2天/人(包括培訓(xùn)、培訓(xùn)教材、兩天午餐、以及上下午茶點(diǎn)

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