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劉曉老師
劉曉 老師
劉曉老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

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劉曉

劉曉老師公開(kāi)課

北京大學(xué)營(yíng)銷(xiāo)管理與創(chuàng)新實(shí)戰(zhàn)精品課程班隨著國(guó)外品牌紛紛進(jìn)入中國(guó),本土品牌如何在夾縫中求得生存進(jìn)而拓展國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)?  信息高度發(fā)達(dá)時(shí)代的互聯(lián)網(wǎng)改變了傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)理念,企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)模式應(yīng)如何轉(zhuǎn)變?  80后日益成為主流的消費(fèi)群體,如何把握這個(gè)群體的心理進(jìn)行有效營(yíng)銷(xiāo)?  面對(duì)越來(lái)越高的成本壓力,企業(yè)能否走出價(jià)格戰(zhàn)的怪圈?辦法總比問(wèn)題多!學(xué)習(xí),讓你更受尊敬!本課程融匯經(jīng)典營(yíng)銷(xiāo)理論、最前沿營(yíng)銷(xiāo)理念和國(guó)內(nèi)外最佳實(shí)踐案例,解決營(yíng)銷(xiāo)困惑,培養(yǎng)商界領(lǐng)軍人才,助力企業(yè)全面提升營(yíng)銷(xiāo)水平!營(yíng)銷(xiāo)有道,精于此道,以此為生。全國(guó)最具特色的創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)精品課程班,北京大學(xué)創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)4天核心課程,開(kāi)啟國(guó)內(nèi)外新興營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)新知,造就影響力

 講師:程廣見(jiàn) 劉曉宇 王海鷹我要報(bào)名


★ 劉曉亮:打造超級(jí)戰(zhàn)斗力銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)時(shí)間:2011年10月29-30日 深圳2011年11月10-11日 廣州2011年11月26-27日 上海一、課程背景:你還在因?yàn)殇N(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的管理而煩惱嗎?你還在因?yàn)殇N(xiāo)售團(tuán)隊(duì)缺乏戰(zhàn)斗力而擔(dān)憂(yōu)嗎?你還在因?yàn)槿绾胃纳其N(xiāo)售團(tuán)隊(duì)管理、提升銷(xiāo)售業(yè)績(jī)而憂(yōu)心嗎?你希望全面深入地了解團(tuán)隊(duì)管理的內(nèi)涵與外延、挑戰(zhàn)與困難嗎?你希望更有效地提高整個(gè)團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力水平嗎?你希望更好地化解團(tuán)隊(duì)矛盾、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作、達(dá)成目標(biāo)嗎?本課程通過(guò)對(duì)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)管理問(wèn)題表象的深層次分析,揭示銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)管理問(wèn)題的本質(zhì),并從思維模型、激勵(lì)管理、目標(biāo)管理、高效協(xié)作、領(lǐng)導(dǎo)水平和銷(xiāo)售文化六個(gè)方面展開(kāi)詳細(xì)的闡述,每一

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打造金牌店長(zhǎng)特訓(xùn)營(yíng)---由銷(xiāo)售型到管理型再到經(jīng)營(yíng)型店長(zhǎng)的三級(jí)跳 2011年09月08-09日 深圳 2011年09月21-22日 廣州 2011年10月13-14日 上海 一、直面挑戰(zhàn): 你知道最優(yōu)秀的店長(zhǎng)與普通的店長(zhǎng)之間到底有什么不同特質(zhì)嗎?你是否聽(tīng)說(shuō)過(guò)一個(gè)門(mén)店更換店長(zhǎng)后,三個(gè)月內(nèi)業(yè)績(jī)就達(dá)到原來(lái)的三倍。產(chǎn)品一樣,價(jià)格一樣,店員一樣,什么都一樣,只是換了一個(gè)店長(zhǎng)而已。為什么?因?yàn)樗麄兊乃季S不一樣,管理方法不一樣,員工激勵(lì)模式不一樣,其他都一樣。我們知道,店長(zhǎng)是門(mén)店的靈魂,直接影響到店面形象、運(yùn)作管理、銷(xiāo)售業(yè)績(jī)、店面氛圍、團(tuán)隊(duì)士氣。擁有一個(gè)稱(chēng)職的優(yōu)秀的店長(zhǎng),是門(mén)店產(chǎn)生良好銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的首要條件!本課

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金牌店長(zhǎng)訓(xùn)練營(yíng) ---由銷(xiāo)售型到管理型再到經(jīng)營(yíng)型店長(zhǎng)的三級(jí)跳 培訓(xùn)時(shí)間:2011年09月24-25日 杭州 (確定開(kāi)課)一、直面挑戰(zhàn): 你知道最優(yōu)秀的店長(zhǎng)與普通的店長(zhǎng)之間到底有什么不同特質(zhì)嗎?你是否聽(tīng)說(shuō)過(guò)一個(gè)門(mén)店更換店長(zhǎng)后,三個(gè)月內(nèi)業(yè)績(jī)就達(dá)到原來(lái)的3倍。產(chǎn)品一樣,價(jià)格一樣,店員一樣,什么都一樣,只是換了一個(gè)店長(zhǎng)而已。為什么?因?yàn)樗麄兊乃季S不一樣,管理方法不一樣,員工激勵(lì)模式不一樣,其他都一樣。我們知道,店長(zhǎng)是門(mén)店的靈魂,直接影響到店面形象、運(yùn)作管理、銷(xiāo)售業(yè)績(jī)、店面氛圍、團(tuán)隊(duì)士氣。擁有一個(gè)稱(chēng)職的優(yōu)秀的店長(zhǎng),是門(mén)店產(chǎn)生良好銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的首要條件!本課程根據(jù)世界500強(qiáng)品牌連鎖專(zhuān)賣(mài)店工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)研發(fā)而成

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新形勢(shì)下渠道優(yōu)化、策反與管控實(shí)戰(zhàn)班(第25-26期) 一、面臨挑戰(zhàn): 1、你是否認(rèn)為,區(qū)域經(jīng)理缺乏有效的渠道管控能力? 2、你是否認(rèn)為,不做區(qū)域規(guī)劃會(huì)導(dǎo)致價(jià)格體系混亂,銷(xiāo)量下滑? 3、你是否認(rèn)為,策反競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的經(jīng)銷(xiāo)商是一件比勸人改嫁還難的事情? 4、你是否認(rèn)為,只有公司給到你區(qū)域特殊的政策,才能有效開(kāi)發(fā)與管理大的經(jīng)銷(xiāo)商? 5、你是否認(rèn)為,發(fā)展經(jīng)銷(xiāo)商,就是發(fā)展你自己。團(tuán)結(jié)一切可以團(tuán)結(jié)的力量,在經(jīng)銷(xiāo)商經(jīng)營(yíng)管理能力的提升上做足功夫,重視輔導(dǎo),我們就能如愿以?xún)敚?6、你是否認(rèn)為,每月過(guò)去一趟提醒任務(wù)、催打款,這就是經(jīng)銷(xiāo)商管理?經(jīng)銷(xiāo)商覺(jué)得你沒(méi)有價(jià)值,不聽(tīng)從廠(chǎng)家的政策安排,使得銷(xiāo)售執(zhí)行力大打折扣,如何用營(yíng)

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三道防線(xiàn)銷(xiāo)售高級(jí)研修班 2011年1月8-9日 廣州 2011年3月26-27日 深圳 2800元/人(含教材、午餐、茶點(diǎn)、稅費(fèi)) 一、直面挑戰(zhàn): 在復(fù)雜多變的銷(xiāo)售過(guò)程中,你是否遇到以下常見(jiàn)困惑: 1、如何快速與客戶(hù)建立信任? 2、如何通過(guò)提問(wèn)來(lái)成功銷(xiāo)售自己? 3、如何有效縮短大客戶(hù)銷(xiāo)售的成交周期? 4、如何與客戶(hù)不同部門(mén)打交道并使銷(xiāo)售順利往前推進(jìn)? 5、面對(duì)同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的包圍,如何來(lái)保護(hù)自己產(chǎn)品的價(jià)格空間? 6、如何使客戶(hù)二次三次采購(gòu)時(shí)就成為你公司的忠誠(chéng)客戶(hù)、甚至是終身客戶(hù)? 在顧客至上的今天,應(yīng)該從顧客角度來(lái)看購(gòu)買(mǎi)流程,從而使銷(xiāo)售更符合顧客的需求,而不是去口干舌燥、唾沫橫飛地說(shuō)服顧客。由

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