管理的實(shí)踐-P-MBC提升管理績效的行為密碼   2022-10-13

管理的實(shí)踐-P-MBC提升管理績效的行為密碼【培訓(xùn)日期】2022年11月25-26日【培訓(xùn)地點(diǎn)】廣州【培訓(xùn)對象】后備管理者、新任管理者及中基層管理者?！菊n程背景】作為一個經(jīng)理人，您是否會常常感到迷惑：為什么我每天都陷身于具體事務(wù)而忙累不堪？為什么我的下屬總是不能勝任他的工作？為什么我總是扮演消防員的角色，到處救火，分身乏術(shù)？為什么我投入了那么多的時間，仍然達(dá)不到預(yù)期的績效目標(biāo)？作為一個經(jīng)理人，從您進(jìn)入管理者行列的那一刻起，您的價(jià)值不再取決與您個人能做出什么成績，而是建立在您所領(lǐng)導(dǎo)的團(tuán)隊(duì)集體創(chuàng)造的業(yè)績上。但是通過別人做好工作與自己親自做好工作是完全不同的兩件事。今天的管理者，正承受著前所未有的壓

 講師：王曉慧我要報(bào)名

---

職場思維與高效表達(dá)   2022-09-23

職場思維與高效表達(dá)【培訓(xùn)對象】各級中層管理【課程背景】本課程通過改變員工固有的思維和工作習(xí)慣，使員工在職場思維和高效溝通上得到顯著的改善，大幅提升自己的職業(yè)素質(zhì)與職業(yè)技能。在職場思維方面，使員工更加成熟，減少抱怨，培養(yǎng)積極主動的精神，更加勇于面對挑戰(zhàn)和承擔(dān)責(zé)任，將抓住重點(diǎn)、圍繞目標(biāo)展開工作和為結(jié)果負(fù)責(zé)變?yōu)楣ぷ髁?xí)慣；在高效溝通方面，訓(xùn)練員工牢固樹立客戶意識，能夠更多地站在他人的立場看問題，建立持久穩(wěn)固的健康人際關(guān)系，全方位提高工作效能，將良好的工作習(xí)慣滲透到團(tuán)隊(duì)及整個組織的各個層面。【課程收益】1.掌握思維訓(xùn)練的兩個原則，真正實(shí)現(xiàn)思維訓(xùn)練2.掌握當(dāng)眾匯報(bào)演講的技巧3.經(jīng)過大量的實(shí)踐，每個環(huán)節(jié)都有

 講師：王曉慧我要報(bào)名

---

跨部門溝通與協(xié)作   2021-07-06

跨部門溝通與協(xié)作時間：9月22日地點(diǎn)：長沙培訓(xùn)費(fèi)用：1680元 特價(jià)課，不打折授課對象：中層管理者、儲備干部。課程背景：越來越多的企業(yè)把“團(tuán)隊(duì)協(xié)作”作為企業(yè)核心價(jià)值觀的重要內(nèi)容，并強(qiáng)調(diào)“團(tuán)隊(duì)”既包括個人與他人，也包括自己的部門和其他的部門。管理層認(rèn)為，企業(yè)想要有更快速的發(fā)展，必須全公司上下左右一條心，彼此協(xié)作，達(dá)成企業(yè)和個人共同的目標(biāo)。然而，在實(shí)際工作中發(fā)現(xiàn)。對于一個獨(dú)立的部門來說，因有著明確的部門負(fù)責(zé)人，有明確的部門目標(biāo)，相對來講，部門內(nèi)部的團(tuán)隊(duì)管理較容易操作。而對于跨部門協(xié)作來說，因協(xié)作事件的非常規(guī)性，及事件本身占部門工作權(quán)重的比例較少，也由于權(quán)責(zé)利不明確等因素的影響，導(dǎo)致跨部門協(xié)作較難進(jìn)

 講師：王曉慧我要報(bào)名

---

P-MBC：關(guān)鍵任務(wù)管理行為密碼   2021-03-04

P-MBC：關(guān)鍵任務(wù)管理行為密碼【培訓(xùn)日期】2021年3月5-6日【培訓(xùn)地點(diǎn)】杭州【培訓(xùn)對象】企業(yè)各級管理者【課程背景】很多管理人員是從業(yè)務(wù)骨干提升到管理崗位上的，對管理工作的基本概念、以及如何領(lǐng)導(dǎo)下屬，提升下屬的能力，采用何種有效手段，完成團(tuán)隊(duì)目標(biāo)，還不夠清晰。大多數(shù)的管理者走上管理崗位之后，僅依賴自己過往的經(jīng)驗(yàn)，不斷摸索和積累，在不斷的挫折中成長，而管理績效卻提升緩慢，公司付出大量給予管理者實(shí)踐的經(jīng)濟(jì)成本和人力成本。提升管理績效的出路到底在哪里？結(jié)果是由行為產(chǎn)生的。出色的結(jié)果來自于出色的行為。管理者的行為直接影響管理業(yè)績。有效的管理行為是出色管理業(yè)績的必要條件。P-MBC管理行為密碼系列課

 講師：王曉慧我要報(bào)名

---