車(chē)間管理與現(xiàn)場(chǎng)改善的工具、技巧、方法開(kāi)課信息課程時(shí)間amp;地點(diǎn)：2025年03月2829日 廣州 08月2930日 廣州 課程對(duì)象：生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理人員、工藝人員、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理人員等課程費(fèi)用：￥ 4680元/人（包含：培訓(xùn)費(fèi)、培訓(xùn)教材、增值稅發(fā)票、茶歇）課程背景你會(huì)不會(huì)有這樣的困擾：車(chē)間效率不高，只有額外加班才能勉強(qiáng)完成訂單計(jì)劃，客戶(hù)訂單發(fā)生變化，生產(chǎn)調(diào)整很難滿(mǎn)足要求，生產(chǎn)成本無(wú)法下降，產(chǎn)品報(bào)廢經(jīng)常發(fā)生，但客戶(hù)要求一再降價(jià)， 產(chǎn)品質(zhì)量不良高踞不下，產(chǎn)品缺陷經(jīng)常發(fā)生，重復(fù)發(fā)生，現(xiàn)場(chǎng)積工待料，意外事件經(jīng)常發(fā)生，人人都很忙，工作很累卻看不到產(chǎn)量提高這些都源于車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)隱藏了許多不易被察覺(jué)的浪費(fèi)，需

 吳老師我要報(bào)名

數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略創(chuàng)新及應(yīng)用培訓(xùn)時(shí)間地點(diǎn)：深圳 2025年3月2829 周五、六 5月910 周五、六7月 45 周五、六 9月1213 周五、六 11月 2425 周五、六課程對(duì)象：市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)相關(guān)人員，業(yè)務(wù)副總、中層管理、核心業(yè)務(wù)培訓(xùn)費(fèi)用：4980元/人（培訓(xùn)費(fèi)用、資料費(fèi)、茶歇、結(jié)業(yè)證書(shū)、稅費(fèi)等）一年內(nèi)可免費(fèi)復(fù)訓(xùn)【課程背景】：營(yíng)銷(xiāo)正從傳統(tǒng)走向數(shù)字化，在數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)期，需要一種新的營(yíng)銷(xiāo)思維與策略。這一切正在市場(chǎng)中發(fā)生，盡管傳統(tǒng)的營(yíng)銷(xiāo)思維仍然占據(jù)了企業(yè)的主要戰(zhàn)略決策模式，但是，營(yíng)銷(xiāo)的權(quán)力正在發(fā)生轉(zhuǎn)移，在信息泛民化的時(shí)代，傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)模式投入的邊際增長(zhǎng)越來(lái)越小。用戶(hù)處在一個(gè)數(shù)字化生態(tài)鏈中，稍有不

 吳老師我要報(bào)名

消費(fèi)者洞察、客戶(hù)畫(huà)像與營(yíng)銷(xiāo)策略培訓(xùn)時(shí)間地點(diǎn)：深圳2025年4月1718 周四、周五2025年6月1920 周四、五2025年8月2122 周四、五 2025年10月67 周四、五2025年12月2627 周四、五 課程對(duì)象：市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)相關(guān)人員，業(yè)務(wù)副總、中層管理、核心業(yè)務(wù)培訓(xùn)費(fèi)用：4980元/人（培訓(xùn)費(fèi)用、資料費(fèi)、茶歇、結(jié)業(yè)證書(shū)、稅費(fèi)等）一年內(nèi)可免費(fèi)復(fù)訓(xùn)【課程背景】：如何發(fā)掘客戶(hù)，洞察市場(chǎng)機(jī)會(huì)，找到目標(biāo)客戶(hù)，這是市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)首先需要澄清的問(wèn)題。澄清目標(biāo)客戶(hù)特征，通過(guò)客戶(hù)畫(huà)像精準(zhǔn)開(kāi)發(fā)客戶(hù)，并根據(jù)客戶(hù)畫(huà)像制定相應(yīng)的營(yíng)銷(xiāo)策略。這對(duì)營(yíng)銷(xiāo)能力提出了新的要求。這就要求市場(chǎng)及銷(xiāo)售人員的知識(shí)和技能具備更加廣度和

 吳老師我要報(bào)名

培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn)：2025年9月1516日（星期一星期二）/上 海收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：￥4000/人?含授課費(fèi)、證書(shū)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)?不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場(chǎng)地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用，早餐及晚餐課程目的：心理學(xué)與事故、安全管理的關(guān)聯(lián)性；從心理學(xué)的角度分析安全事故發(fā)生的原因；安全相關(guān)的不良情緒、危害、來(lái)源及其辨識(shí)；人的不安全行為的心理反應(yīng)及應(yīng)對(duì)。參訓(xùn)對(duì)象：EHS管理人員、HR、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理人員及其它感興趣的員工授課形式：知識(shí)講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動(dòng)交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強(qiáng)調(diào)學(xué)員參與。課程大綱：一、事故形成的原因分析二、安全管理基本理論概述三、典型的安全隱患成因、發(fā)展

 吳老師我要報(bào)名

檢測(cè)技術(shù)與檢具設(shè)計(jì)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：￥4500/人含授課費(fèi)、證書(shū)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場(chǎng)地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐課程背景：在現(xiàn)代制造型企業(yè)中，隨著質(zhì)量管控要求的提高，方便快捷的檢具檢測(cè)手段越來(lái)越重要?？墒侨绾卧O(shè)計(jì)檢具才能有效的檢測(cè)零件,如何定義檢具的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)？相信這是很多企業(yè)工程師們都想弄明白的。本門(mén)課程結(jié)合國(guó)標(biāo)GB/T 19572006，GB/T80691998, 美標(biāo)Y14.432011相關(guān)檢具的標(biāo)準(zhǔn)，以及圖紙GDamp;T的要求，從基本原理出發(fā)，結(jié)合理論和實(shí)際操作對(duì)檢具原理和設(shè)計(jì)進(jìn)行深入的講解。課程目標(biāo)：掌握單一要素通止規(guī)的設(shè)計(jì)原理；熟練分配通止規(guī)的

 吳老師我要報(bào)名

培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn)：2025年4月1011日（星期四 星期五）/蘇 州2025年11月34日（星期一 星期二）/上 海收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：￥4500/人?含授課費(fèi)、證書(shū)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)?不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場(chǎng)地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐課程簡(jiǎn)介：通過(guò)2天的課程，將有效的幫助EHS經(jīng)理人們掌握企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃與企業(yè)EHS的戰(zhàn)略規(guī)劃的結(jié)合確定。圍繞長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃，如何制定有效的EHS績(jī)效考核目標(biāo)、指標(biāo)，并予以正確、按時(shí)的實(shí)施。課程目標(biāo)：隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，EHS管理及EHS經(jīng)理人在現(xiàn)代企業(yè)中的重要性日益彰顯，如何建立有效、充分的EHS管理，如何制定正確的EHS戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)、指標(biāo)將

 吳老師我要報(bào)名