高效物流管理   2020-11-16

高效物流管理（北京，1月9-10日） 【培訓日期】北京，2021年1月9-10日；上海，2021年1月11-12日北京，2021年2月20-21日；上海，2021年2月22-23日北京，2021年3月13-14日；上海，2021年3月15-16日北京，2021年4月17-18日；上海，2021年4月19-20日北京，2021年5月15-16日；上海，2021年5月17-18日北京，2021年6月19-20日；上海，2021年6月21-22日【培訓地點】北京、上?！九嘤枌ο蟆抗?yīng)鏈管理人員，物流管理人員，采購經(jīng)理人員，倉儲管理、生產(chǎn)部門、計劃部門，等的管理人員等?！菊n程收益】現(xiàn)代企業(yè)的競爭已

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大客戶開發(fā)與管理技巧   2020-11-13

大客戶開發(fā)與管理技巧（北京，1月18-19日） 【培訓日期】北京，2021年1月18-19日；上海，2021年1月21-22日北京，2021年2月20-21日；上海，2021年2月22-23日北京，2021年3月11-12日；上海，2021年3月15-16日北京，2021年4月19-20日；上海，2021年4月22-23日北京，2021年5月24-25日；上海，2021年5月27-28日北京，2021年6月21-22日；上海，2021年6月24-25日【培訓地點】北京、上?！九嘤枌ο蟆看罂蛻艚?jīng)理，大客戶銷售人員，各類大客戶開發(fā)人員、以及大客戶維護與管理人員【課程收益】各公司都非常重視大客戶，

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成功的銷售技巧   2020-11-13

成功的銷售技巧（北京，1月4-5日） 【培訓日期】北京，2021年1月4-5日；上海，2021年1月7-8日北京，2021年2月1-2日；上海，2021年2月4-5日北京，2021年3月1-2日；上海，2021年3月4-5日北京，2021年4月1-2日；上海，2021年4月10-11日北京，2021年5月6-7日；上海，2021年5月8-9日北京，2021年6月1-2日；上海，2021年6月3-4日【培訓地點】北京、上海【培訓對象】一線銷售人員：銷售代表、銷售工程師、銷售主管及銷售經(jīng)理；項目銷售人員。【課程收益】銷售人員的能力是所有企業(yè)都非常關(guān)注的問題，然而企業(yè)往往發(fā)現(xiàn)即使有合適的銷售政策

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PMC生產(chǎn)計劃與物料控制   2020-11-13

PMC生產(chǎn)計劃與物料控制（北京，1月23-24日） 【培訓日期】北京，2021年1月23-24日；上海，2021年1月25-26日北京，2021年2月6-7日；上海，2021年2月4-5日北京，2021年3月27-28日；上海，2021年3月29-30日北京，2021年4月24-25日；上海，2021年4月26-27日北京，2021年5月22-23日；上海，2021年5月24-25日北京，2021年6月26-27日；上海，2021年6月28-29日【培訓地點】北京、上?！九嘤枌ο蟆坑媱澒ぷ魅藛T、采購人員、倉儲管理人員、SQE人員、質(zhì)量管理人員等從事計劃工作的相關(guān)人士。【課程收益】“生產(chǎn)計劃與

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采購價格分析與成本控制   2020-11-13

采購價格分析與成本控制（上海，1月25-26日） 【培訓日期】上海，2021年1月25-26日；上海，2021年2月27-28日上海，2021年3月25-26日；上海，2021年4月22-23日上海，2021年5月15-16日；上海，2021年6月21-22日【培訓地點】上?！九嘤枌ο蟆坎少徆ぷ魅藛T、計劃工作人員、庫存管理人員、SQE人員、質(zhì)量管理人員等從事采購工作的相關(guān)人士?！菊n程收益】近年來，伴隨全球經(jīng)濟的高度融合，持續(xù)增長的邊際成本壓力和市場競爭環(huán)境都對企業(yè)供應(yīng)鏈管理提出了嚴峻的挑戰(zhàn)，而“采購管理”作為企業(yè)供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)中的重要一環(huán)，不容忽視。企業(yè)的經(jīng)營者強烈地感覺到：供應(yīng)商關(guān)系管理與成本

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如何提高項目性管理的實施效率   2020-10-29

如何提高項目性管理的實施效率（廣州，11月13-14日） 【培訓日期】廣州，2020年11月13-14日；深圳，2020年12月18-19日【培訓地點】廣州、深圳【培訓對象】高層管理者、中層管理者，項目參與者， 其他職能部門人員?！菊n程背景】每家企業(yè)甚至每個部門都有正式或非正式的項目性管理（訂單管理等）。那么，項目管理的難度有哪些？項目工作如何進行有效的分解？工作包如何落實到部門及崗位？項目為何總是無法按時交付？如何應(yīng)對頻繁發(fā)生的項目需求的變更？如何通過‘里程碑’實現(xiàn)對項目過程的高效管控？ 甘特圖及網(wǎng)絡(luò)圖工具如何在項目規(guī)劃及執(zhí)行過程中發(fā)揮作用？ 如何高效地識別項目干系人（參與者）并制定溝通計

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