柔性生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制（上海，9月2324日） 【培訓(xùn)日期】2021年9月2324日【培訓(xùn)地點(diǎn)】上海【培訓(xùn)對象】制造性企業(yè)的生產(chǎn)主管、生產(chǎn)計(jì)劃人員、物料計(jì)劃人員、運(yùn)營主管【課程背景】多批少量的企業(yè)都面對著同樣的困惑：■訂單量越多，計(jì)劃越難排，計(jì)劃的變動(dòng)和調(diào)整越頻繁；■訂單的需求變動(dòng)大，計(jì)劃跟著疲于奔命；■插單和加急訂單多，影響到正常訂單的生產(chǎn)；■生產(chǎn)過程中異常情況多，影響訂單的準(zhǔn)時(shí)交付；■計(jì)劃每天忙著到處救火，卻事倍功半；■產(chǎn)能總是非常緊張，應(yīng)接不暇；■銷售預(yù)測不準(zhǔn)，給排產(chǎn)和備料帶來諸多困擾，物料要么庫存很高，要么經(jīng)常短缺，影響排產(chǎn)?！菊n程收益】此次課程，旨在幫助參與者掌握多批少量生產(chǎn)環(huán)境下計(jì)

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容差設(shè)計(jì)（上海，12月23日） 【培訓(xùn)日期】2021年12月23日【培訓(xùn)地點(diǎn)】上?！九嘤?xùn)對象】產(chǎn)品設(shè)計(jì)工程師、產(chǎn)品質(zhì)量工程師、產(chǎn)品試驗(yàn)工程師、產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理、工藝工程師、開發(fā)設(shè)計(jì)和質(zhì)量規(guī)劃戰(zhàn)略決策領(lǐng)導(dǎo)，參與產(chǎn)品/服務(wù)/流程開發(fā)設(shè)計(jì)的開發(fā)/產(chǎn)品/項(xiàng)目經(jīng)理/工程師等?！菊n程背景】系統(tǒng)講授田口方法(Taguchi Method)的核心工具容差設(shè)計(jì)(Tolerance Design)及參數(shù)設(shè)計(jì)（Parameter Design）在產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)過程中的實(shí)際應(yīng)用。田口方法(Taguchi Method)的核心是容差設(shè)計(jì)(Tolerance Design) 及參數(shù)設(shè)計(jì)(Parameter Design)。

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全員設(shè)備維護(hù)TPM（上海，7月2627日） 【培訓(xùn)日期】上海，2021年7月2627日；上海，2021年11月12日【培訓(xùn)地點(diǎn)】上?！九嘤?xùn)對象】企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、生產(chǎn)總監(jiān)，生產(chǎn)經(jīng)理，設(shè)備經(jīng)理，車間主任，其他管理者；精益推進(jìn)辦成員，TPM事務(wù)局成員；希望系統(tǒng)性的導(dǎo)入TPM的企業(yè)的管理者等?！菊n程背景】“精益生產(chǎn)”源自豐田生產(chǎn)方式（TPS），它是一種以最大限度地減少企業(yè)生產(chǎn)所占用的資源和降低企業(yè)管理、運(yùn)營成本為主要目標(biāo)的管理方式，旨在從精良、效益出發(fā)，以客戶需求為拉動(dòng)，以全員參與、持續(xù)改善的方式，通過準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)、全面質(zhì)量管理、并行工程、現(xiàn)場管理等手段消除一切浪費(fèi)，向零缺陷、零庫存進(jìn)軍。精益生產(chǎn)

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精益生產(chǎn)管理（上海，6月78日） 【培訓(xùn)日期】上海，2021年6月78日；上海，2021年9月1516日【培訓(xùn)地點(diǎn)】上?！九嘤?xùn)對象】總經(jīng)理，工廠長，各部經(jīng)理、生產(chǎn)主管、車間主任?！菊n程背景】本課程旨在從企業(yè)全局高度來提升管理整體的效能，優(yōu)化企業(yè)的績效，成本，交期和質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)管理效能的跨越本課程為實(shí)戰(zhàn)性的落地改善方法論，學(xué)完馬上就可以回去搭建屬于本公司的精益管理系統(tǒng)，半年內(nèi)即可提升全公司的系統(tǒng)系統(tǒng)性管理效率，并且確立自己的公司企業(yè)管理文化?！熬嫔a(chǎn)”源自豐田生產(chǎn)方式（TPS），它是一種以最大限度地減少企業(yè)生產(chǎn)所占用的資源和降低企業(yè)管理、運(yùn)營成本為主要目標(biāo)的管理方式，旨在從精良、效益出發(fā)，以客戶

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LCIA低成本智能自働化實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)（上海，9月67日） 【培訓(xùn)日期】2021年9月67日【培訓(xùn)地點(diǎn)】上?！九嘤?xùn)對象】改善型班組長，制造管理層、制造技術(shù)、精益革新、IE推進(jìn)、設(shè)備管理、工程人員為主要培訓(xùn)對象，也可以是主管及經(jīng)理和總監(jiān)等。【課程背景】LCIA : Low Cost Intelligent Automation(低成本智能自動(dòng)化) 簡便自動(dòng)化，簡便自動(dòng)化每個(gè)人都可以根據(jù)本人的需要自己導(dǎo)出想法加入智慧獨(dú)立制作的“簡便的”自動(dòng)化稱為“簡便自動(dòng)化”。課程是根據(jù)企業(yè)培訓(xùn)的需求，為企業(yè)量身定做的課程，LCIA內(nèi)訓(xùn)課程是世界500強(qiáng)企業(yè)普遍采用的一種改善型人才培育的方法?，F(xiàn)在越來越多的國內(nèi)企業(yè)也開

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中國共產(chǎn)黨百年道路與歷史經(jīng)驗(yàn)（上海，4月15日） 【培訓(xùn)日期】2021年4月15日【培訓(xùn)地點(diǎn)】上海【課程大綱】一，總書記號召學(xué)習(xí)黨史的意義和啟示1，不忘初心就是牢記走過的路2，如何樹立正確的歷史觀3，如何分清黨史研究中左的教條主義和右的虛無主義4，中共中央兩個(gè)歷史決議指引方向5，恢復(fù)歷史的本來面目6，用唯物主義史觀學(xué)習(xí)和研究黨史7，牢記歷史，開啟未來二、愛國者的奮斗與探索1、《辛丑條約》的國恥與災(zāi)難2、革命黨人的起義3、辛亥革命的貢獻(xiàn)與教訓(xùn)三，新文化運(yùn)動(dòng)與馬克思主義傳播1、陳獨(dú)秀與《新青年》2、五四運(yùn)動(dòng)的思想革命3，馬克思主義傳入中國四，中國共產(chǎn)黨的建立1、上海誕生中國共產(chǎn)黨2，青年毛澤東與中

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