企業(yè)規(guī)章制度風(fēng)險(xiǎn)防控與優(yōu)化設(shè)計(jì)（上海，10月15日） 【培訓(xùn)日期】上海，2020年10月15日；北京，2020年10月21日【培訓(xùn)地點(diǎn)】上海、北京【培訓(xùn)對(duì)象】企業(yè)人力資源部門專業(yè)人士及企業(yè)法務(wù)部門專業(yè)人士?！菊n程背景】對(duì)任何一個(gè)企業(yè)組織來(lái)說(shuō)，無(wú)論是對(duì)各種事務(wù)的規(guī)范、協(xié)調(diào)還是對(duì)員工行為的約束，都涉及管理這個(gè)命題，而管理的依據(jù)則來(lái)自于組織所制定的各種相關(guān)規(guī)則，一般稱之為規(guī)章制度。但是在中國(guó)法的語(yǔ)境下，規(guī)章制度受到法律（包括法律規(guī)則和執(zhí)法行為）比較強(qiáng)的約束。與此同時(shí)，作為規(guī)范員工行為的管理工具，又和雇主品牌、組織文化、價(jià)值觀以及員工感受有著密不可分的關(guān)系，上述三個(gè)維度之間的關(guān)系非常復(fù)雜，平衡難度極

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談判技巧之商務(wù)應(yīng)用（廣州，9月1213日） 【培訓(xùn)日期】2020年9月1213日【培訓(xùn)地點(diǎn)】廣州【培訓(xùn)對(duì)象】營(yíng)銷總經(jīng)理/副總、市場(chǎng)總監(jiān)、大區(qū)經(jīng)理、營(yíng)銷經(jīng)理/總監(jiān)等中高層管理者?！菊n程大綱】一、充分理解營(yíng)銷、溝通與談判的關(guān)系：1、如何面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境2、客戶為什么選擇用我們公司的產(chǎn)品3、建立積極心態(tài)、敢想、敢干、會(huì)干，堅(jiān)持4、分析客戶為什么會(huì)和你做生意，讓你賺他的錢？5、如何與客戶溝通、交流6、服務(wù)與交換的概念，明白銷售的真正核心7、學(xué)會(huì)給客戶講故事8、如何讓客戶看到和我們做生意的好處 （服務(wù)）9、最高的營(yíng)銷是賣機(jī)會(huì)二、談判概述：1、談判及商務(wù)談判的概念2、企業(yè)增長(zhǎng)營(yíng)業(yè)額方法分析3、通過(guò)談

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課程體系建設(shè)與課程開(kāi)發(fā)管理【課程費(fèi)用】3200元/人（含教材費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、中午工作餐費(fèi)等）【課程對(duì)象】培訓(xùn)專員、培訓(xùn)主管、培訓(xùn)經(jīng)理、培訓(xùn)總監(jiān)、企業(yè)大學(xué)管理者等培訓(xùn)管理者 （不適用于沒(méi)有從事培訓(xùn)管理工作的內(nèi)部培訓(xùn)師）【培訓(xùn)目標(biāo)】通過(guò)培訓(xùn)，使學(xué)員了解培訓(xùn)課程體系的理論； 掌握建設(shè)培訓(xùn)課程體系的方法； 掌握管理課程開(kāi)發(fā)與設(shè)計(jì)的步驟與方法； 能根據(jù)本企業(yè)的實(shí)際情況建立初步的培訓(xùn)課程體系框架； 能根據(jù)本企業(yè)的實(shí)際情況制定課程開(kāi)發(fā)制度流程； 能組織并帶領(lǐng)課程開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)完成課程開(kāi)發(fā)任務(wù)。十幾套課程體系及課程開(kāi)發(fā)工具 每人一套印刷成冊(cè)的課程開(kāi)發(fā)成果 小班制教學(xué)，每個(gè)人都可以得到導(dǎo)師指點(diǎn)【授課方法】課堂講授法、視頻

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