項目管理在采購中的應(yīng)用（上海，6月2526日） 【培訓(xùn)日期】上海，2021年6月2526日；上海，2021年11月1920日【培訓(xùn)地點】上?！九嘤?xùn)對象】采購經(jīng)理、采購主管、采購專業(yè)人員、從事MRO備品備件采購管理人員【課程背景】■本課程講師通過大量的采購相關(guān)的項目管理案例分析和互動教學(xué)，使參加者學(xué)完本課程回到工作崗位后，能夠在實際工作中運用到項目管理的理念，最重要的是能夠獨立領(lǐng)導(dǎo)項目或深度參與項目工作，并逐漸養(yǎng)成用項目管理的理念管理采購相關(guān)項目的習(xí)慣?！鍪箙⒓诱邔W(xué)習(xí)如何將項目管理的理念用于采購，從而提高采購的效率和效果。理解項目管理的工具和技能，直到如何管理一個項目：啟動和計劃、執(zhí)行和結(jié)束項

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敏捷供應(yīng)鏈與物流管理（上海，5月2728日） 【培訓(xùn)日期】上海，2021年5月2728日；上海，2021年9月2324日【培訓(xùn)地點】上?！九嘤?xùn)對象】企業(yè)物流與供應(yīng)鏈經(jīng)理和各級相關(guān)人員?！菊n程背景】本課程致力于提高和完善物流供應(yīng)鏈相關(guān)管理人員綜合能力, 介紹和分析國際上先進的管理理念、物流及倉儲控制技巧。以全面理論體系為基礎(chǔ)，整合大量案例幫助參與者提升物流與供應(yīng)鏈管理戰(zhàn)略能力、實際操作能力、優(yōu)化管理技術(shù)和掌握相關(guān)運作技巧?！菊n程收益】1.物流管理、供應(yīng)鏈管理的前沿最新理念2.物流供應(yīng)鏈戰(zhàn)略掌控職能3.從傳統(tǒng)物流向供應(yīng)鏈延生4.供應(yīng)鏈管理中的物流成本控制5.第三方物流供應(yīng)商選擇策略及管理技巧6.

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MRO備品備件的預(yù)測、采購與成本管理（上海，5月2829日）【培訓(xùn)日期】上海，2021年5月2829日；上海，2021年12月1718日【培訓(xùn)地點】上?！九嘤?xùn)對象】采購經(jīng)理、采購主管、采購專業(yè)人員、從事MRO備品備件采購管理人員。【課程背景】MRO采購和供應(yīng)管理，有其自身的特點：在公司中不太受重視、流程不規(guī)范和統(tǒng)一、占據(jù)采購員的大量時間等等。但是，MRO采購一旦做的不好，對公司的生產(chǎn)運營會造成非常不好的影響，從而影響采購部門的整體績效，和采購部員工的整體聲譽。另外，MRO采購實際上是公司和采購部門的成本節(jié)約的最后一個金礦。本課程，結(jié)合世界級的采購公司的MRO的采購供應(yīng)管理實踐，可以讓參加者知道

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一人一例——基于專家經(jīng)驗萃取的案例開發(fā)（直播，9月79日） 【培訓(xùn)日期】2020年9月79日【培訓(xùn)地點】網(wǎng)課【培訓(xùn)對象】業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師、培訓(xùn)經(jīng)理，業(yè)務(wù)骨干，基層管理者【課程背景】華為曾說：“華為最大的浪費就是經(jīng)驗的浪費?！爆F(xiàn)在，企業(yè)在長期發(fā)展過程中積累了大量的優(yōu)秀經(jīng)驗，這些經(jīng)驗隱藏在組織的運營過程中和員工自己的經(jīng)驗中。為了讓這些隱性經(jīng)驗不會流失和浪費，為公司進一步創(chuàng)造價值，越來越多的企業(yè)開始重視和倡導(dǎo)經(jīng)驗萃取，鼓勵和號召業(yè)務(wù)骨干進行提煉總結(jié)、顯性化和方法論化，撰寫和提交工作案例。1. 經(jīng)驗豐富的專家將經(jīng)驗寫成案例，新人看了案例，上戰(zhàn)場實踐對比后，就升華了。2. 案例是年輕人最喜歡的學(xué)習(xí)方式之一

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