精彩授教: 洪生: 曾任多家國際公司的人力資源總監(jiān)，近十年專職從事職業(yè)顧問師和職業(yè)講師，是國內著名實戰(zhàn)管理專家、職業(yè)顧問師和職業(yè)培訓師，現(xiàn)為英國威爾士大學特聘教授、北京大學、中山大學客座教授、六家管理顧問公司首席顧問。 在咨詢界擁有極高的地位，在企業(yè)改造、人力資源管理、戰(zhàn)略管理等方面有豐富的知識和操作經驗。作為企業(yè)管理顧問，曾幫助眾多企業(yè)實現(xiàn)跨越式的發(fā)展，其中有三家企業(yè)通過全面改造后，一舉成為該行業(yè)全國第一名。 課程內容: 一、素質模型簡介 1． 企業(yè)人才管理常見的挑戰(zhàn) 2． 為何管理所需要的素質 3． 組織素質與個人素質 4． 什么元素構成素質/素質的類型 5． 冰山模型 6． 技術素質與行

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