葛弘夷 老師
- 所在地區(qū)： 上海
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：兒童心理 心理
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制造業(yè)工廠成本分析及降本優(yōu)化 2024-11-21
制造業(yè)工廠成本分析及降本優(yōu)化時間：12月27-28日地點：廣州培訓費用：4580元授課對象：總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)、成本總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)、人力總監(jiān)、質(zhì)量總監(jiān)、車間經(jīng)理、革新辦主任等成本管控需求的部門課程背景：成本！成本！成本！每個企業(yè)都期望降低工廠成本以適應當今激烈競爭的微利時代。企業(yè)如何減少成本、提高生產(chǎn)效率、提升質(zhì)量并消除浪費成為衡量企業(yè)是否具有競爭優(yōu)勢的重要標準之一。然而，大多數(shù)企業(yè)卻面臨著：?原材料大幅漲價，材料成本占比急劇上升。?市場競爭加劇，產(chǎn)品價格降低，壓迫利潤空間。?新版勞動法的頒布，勞動力成本大幅度上升，企業(yè)用工環(huán)境日益趨緊。?人民幣持續(xù)升值，導致企業(yè)出口困難或利潤下降。?出口退稅率
講師：柳草我要報名
制造業(yè)現(xiàn)代倉儲與高效物流配送 2024-11-21
制造業(yè)現(xiàn)代倉儲與高效物流配送時間：12月20-21日 地點：廣州培訓費用：4680元授課對象：倉儲、物流、供應鏈、運營及公司中高層管理者。課程背景：物流管理績效直接影響對股東回報與客戶滿意度。如何在優(yōu)化服務(wù)水平的同時提升物流效率是物流管理的關(guān)鍵目標。本課程從物流規(guī)劃到運作執(zhí)行，內(nèi)容涵蓋倉庫與運輸規(guī)劃、物流日常運營、物流成本管理、物流績效管理、供應商管理及其物流新技術(shù)應用等內(nèi)容，借鑒行業(yè)標桿企業(yè)最佳實踐，深入挖掘物流創(chuàng)新與優(yōu)化的機會，賦能組織提升贏利能力與客戶滿意度。培訓目標： ● 優(yōu)化倉庫規(guī)劃布局● 改善運輸決策規(guī)劃● 規(guī)范物流運作管理● 縮減物流總體成本● 改善廠商管理策略●完善物流績效管理
講師：吳生福我要報名
關(guān)鍵對話—超高效銷售溝通與談判致勝技巧 2024-11-21
關(guān)鍵對話—超高效銷售溝通與談判致勝技巧時間：12月20-21日地點：深圳培訓費用：4380元授課對象：營銷/市場團隊成員等。課程背景：溝通與談判并不只是存在于談判桌前，而是日常生活的方方面面，上下級之間，家人之間無處不再，良好的溝通談判能力是生活工作的潤滑劑，是職業(yè)發(fā)展的助力器。但溝通絕不僅僅是會說，談判也不僅僅是拍桌子，良好的傾聽和提問技巧同樣構(gòu)建良好溝通能力的關(guān)鍵要素。在基礎(chǔ)能力打造的同時，本課程基于新時代市場變化特質(zhì)，新增“如何快速識人”，“個人形象管理”，“互聯(lián)網(wǎng)時代在線溝通”等多個全新板塊，全方位、多維度綜合戰(zhàn)術(shù)和策略，確保促進成交和個人溝通談判目標的達成。本課程基于商務(wù)溝通的基礎(chǔ)理
講師：劉影我要報名
MTP中層管理者能力提升 2024-11-21
MTP中層管理者能力提升時間：12月20-21日地點：廣州培訓費用：4580元授課對象：新任主管 經(jīng)理 部門負責人。課程背景：企業(yè)成功=戰(zhàn)略思維組織能力，中層管理者是企業(yè)戰(zhàn)略與基層執(zhí)行之間的關(guān)鍵橋梁，對于企業(yè)的整體發(fā)展和運營至關(guān)重要。而實際工作中，很多中層管理者卻面臨：做業(yè)務(wù)行，做管理頭疼，整天都忙的團團轉(zhuǎn)，部門績效卻很難提升 工作一大堆，這個目標那個任務(wù)，如何落地部門績效每天都面臨很多問題，如何快速有效的分析問題為什么總是扮演消防員的角色，下屬總是不能勝任他的工作？團隊里面人心不齊，如何有效帶好團隊MTP（Management Training Program）中層管理能力訓練，是二次世界大
講師：王老師我要報名
讓工作匯報更輕松—結(jié)構(gòu)化思維演講呈現(xiàn)與表達能力提升 2024-11-21
讓工作匯報更輕松—結(jié)構(gòu)化思維演講呈現(xiàn)與表達能力提升時間：12月19-20日地點：武漢培訓費用：4680元授課對象：中基層管理者。課程背景：說話羅嗦了半天也不知道他想說什么，沒有重點，思路混亂！向領(lǐng)導匯報時，領(lǐng)導老是不耐煩，總讓我撿主要的說！寫的文案，客戶說看不懂，不愿意看！你在寫公文、匯報、方案、講話、演講、培訓時如何重點突出，邏輯思路清晰？怎樣搭建框架結(jié)構(gòu)、組織語言順序？如何邏輯清晰地思考，提高邏輯思維能力？用最短的時間講清觀點，讓聽眾或讀者有興趣、能理解、記得?。拷鹱炙韽V泛應用于思考、溝通表達、解決問題和開發(fā)培訓課程。1.思考：用結(jié)構(gòu)思維，提高結(jié)構(gòu)化思維能力，思考全、準、快。2.口頭表
講師：武漢我要報名
8D質(zhì)量問題分析與解決 2024-11-21
8D質(zhì)量問題分析與解決時間：12月19-20日 地點：武漢培訓費用：3980元授課對象：（質(zhì)量、制造、工藝）主管/經(jīng)理、各工程師（QE、PE、QA、ME等）及其他與質(zhì)量、生產(chǎn)相關(guān)的人員。課程背景：質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的根本，在企業(yè)中，90的顧客投訴是由于產(chǎn)品質(zhì)量問題或服務(wù)質(zhì)量問題引起的?，F(xiàn)場的質(zhì)量問題大體上可以分為兩類：一類是流程一直無法達到目標要求的問題，這類問題我們稱之為系統(tǒng)問題，這類問題涉及到過程參數(shù)的優(yōu)化、結(jié)構(gòu)設(shè)計的更改、設(shè)備的更新等各個方面的改善才能達到我們的目標；另外一類問題是過程突發(fā)的問題，這類問題一般是由于過程的某個輸入突發(fā)失控引起的，這類問題每次引起的原因比較單一，只要通過系
講師：劉梁平我要報名
直線經(jīng)理研修-非人力資源經(jīng)理的人力資源管理 2024-11-21
直線經(jīng)理研修-非人力資源經(jīng)理的人力資源管理時間：12月13-14日地點：廣州培訓費用：4880元授課對象：部門經(jīng)理級別管理人員.課程背景：在當今激烈的市場競爭中，人力資源管理與開發(fā)已成為企業(yè)制勝的重要因素。而部門經(jīng)理對于人員管理知識和管理技巧比較缺乏，很難有效提升團隊工作效率。為幫助部門經(jīng)理提升人員管理能力，特開發(fā)本課程。本課程幫助部門經(jīng)理從如何招聘人，到如何用人，從如何培育人到如何激勵人。在人員管理工作中和人力資源部門的分工如何等，幫助部門經(jīng)理提高所領(lǐng)導團隊的工作表現(xiàn)和生產(chǎn)力，培養(yǎng)卓越的職業(yè)經(jīng)理人，并進而發(fā)揮公司整體人力資源價值和管理水平。培訓目標：● 從選人的角度掌握如何來招聘并面試首選人
講師：許衛(wèi)我要報名
現(xiàn)場質(zhì)量問題分析與解決8D法 2024-11-21
現(xiàn)場質(zhì)量問題分析與解決8D法時間：12月13-14日 地點：廣州培訓費用：3880元授課對象：（質(zhì)量、制造、工藝）主管/經(jīng)理、各工程師（QE、PE、QA、ME等）及其他與質(zhì)量、生產(chǎn)相關(guān)的人員。課程背景：質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的根本，在企業(yè)中，90的顧客投訴是由于產(chǎn)品質(zhì)量問題或服務(wù)質(zhì)量問題引起的?，F(xiàn)場的質(zhì)量問題大體上可以分為兩類：一類是流程一直無法達到目標要求的問題，這類問題我們稱之為系統(tǒng)問題，這類問題涉及到過程參數(shù)的優(yōu)化、結(jié)構(gòu)設(shè)計的更改、設(shè)備的更新等各個方面的改善才能達到我們的目標；另外一類問題是過程突發(fā)的問題，這類問題一般是由于過程的某個輸入突發(fā)失控引起的，這類問題每次引起的原因比較單一，只要
講師：劉梁平我要報名
高效率目標管理與計劃達成 2024-11-21
高效率目標管理與計劃達成時間：12月13-14日地點：廣州培訓費用：4580元授課對象：中高層干部。課程背景：現(xiàn)代管理學之父德魯克曾說：有效的管理者并非為工作而工作，而是為成果而工作。企業(yè)的目的和任務(wù)必須轉(zhuǎn)化為目標。如果一個領(lǐng)域沒有特定的目標，則這個領(lǐng)域必然會被忽視！您的公司是否現(xiàn)正面臨如下的困惑---1.公司年初制定的目標到年底總是打折？2.部門工作計劃執(zhí)行總是你推我推大家推？3.員工對目標計劃總是麻木不仁疲于應付？有目標的人在奔跑，沒目標的人在睡覺！ 假如公司年初制定目標計劃達成率為100，結(jié)果到年終，公司高層完成80，中層完成80，基層完成80，最后公司整體完成多少？答案是51.2！京東
講師：朱磊我要報名
數(shù)字化時代的供應鏈大數(shù)據(jù)分析與應用實踐 2024-11-21
數(shù)字化時代的供應鏈大數(shù)據(jù)分析與應用實踐時間：12月5-6日地點：深圳培訓費用：4880元授課對象：供應鏈相關(guān)從業(yè)者、管理者。課程背景：在競爭日益激烈的商業(yè)環(huán)境中，高效的供應鏈是企業(yè)成功的關(guān)鍵。本課程旨在傳授如何運用數(shù)據(jù)分析在供應鏈中挖掘潛在價值。通過數(shù)據(jù)分析，企業(yè)能夠洞悉市場需求、優(yōu)化庫存水平、提高運營效率，并減少不確定性帶來的風險。課程從數(shù)據(jù)分析的基本原理出發(fā)，逐步深入到具體技術(shù)的應用，再通過實際案例分析，讓學員系統(tǒng)掌握數(shù)據(jù)分析在供應鏈中的實際操作和戰(zhàn)略決策價值。培訓目標：2掌握如何利用數(shù)據(jù)分析優(yōu)化需求預測和庫存管理2學會設(shè)定和監(jiān)控關(guān)鍵績效指標（KPIs），實時提升供應鏈性能2能夠識別和應對
講師：陶威我要報名
新會計準則執(zhí)行中熱點難點問題解析 2024-11-20
新會計準則執(zhí)行中熱點難點問題解析各相關(guān)單位：2024年7月1日,新會計法開始施行。此次修改會計法，著力解決會計工作中的突出問題，完善會計制度，加強會計監(jiān)督，加大對會計違法行為的處罰力度，為遏制財務(wù)造假等會計違法行為提供更加有力的法治保障。在新法解讀中，財政部也要求“適應新的經(jīng)濟業(yè)態(tài)、生產(chǎn)要素創(chuàng)新性配置，完善會計準則制度體系，更好地反映新經(jīng)濟、新業(yè)態(tài)、新模式。”近年來財政部修訂了多項會計準則，包括《收入》《金融工具確認與計量》《租賃》《政府補助》《持有待售》等，報表格式也幾次發(fā)文進行了修訂。一方面，廣大學員對這些新準則尚未完全掌握吃透，另一方面這些新準則在執(zhí)行中遇到新問題迫使財政部門“打補丁”完
講師：江百靈我要報名
精益系統(tǒng)實戰(zhàn)培訓 2024-11-15
精益系統(tǒng)實戰(zhàn)培訓基于精益生產(chǎn)及IE—解決生產(chǎn)計劃、交期、品質(zhì)、效率、多批少量及績效的系統(tǒng)方法基本信息：【時間地點】2024年12月27-28日 深圳班（確定開課）【培訓費用】￥4800元/人(包括講師授課費、資料費、午餐、茶點、稅費) 【主講老師】郭曉寧老師（歷任富士康IE學院外聘主力精益IE講師）授課對象：生產(chǎn)型企業(yè)的總經(jīng)理/廠長/部門總監(jiān)；生產(chǎn)部/品質(zhì)部/工程部/工藝部/倉儲/計劃與物料部門相關(guān)經(jīng)理及主管、精益生產(chǎn)負責人、工程師等中高層生產(chǎn)現(xiàn)場管理人員及改善人員。（本課程尤其適合企業(yè)老總帶領(lǐng)團隊參與，探討企業(yè)中存在難點的根本原因分析及應對策略，打開改善思路和方向）；課程背景：精益輔導咨詢項
講師：郭曉寧我要報名
精益生產(chǎn)實戰(zhàn)IE工業(yè)工程現(xiàn)場改善降本增效培訓 2024-11-15
精益生產(chǎn)實戰(zhàn)IE工業(yè)工程現(xiàn)場改善降本增效培訓【培訓時間】2024年12月27-28日深圳班 （確定開課）【培訓對象】企業(yè)總經(jīng)理/總監(jiān)/廠長、生產(chǎn)/質(zhì)量/技術(shù)/計劃/工程/設(shè)備/供應鏈/成本管制等部門經(jīng)理及主管，IE/PE/ME/精益改善項目組相關(guān)人員、本課程非理論、重落地，非常適合老總帶領(lǐng)管理團隊一起學習，全員實施精益改善?！局髦v老師】郭曉寧老師（精益IE實戰(zhàn)顧問，曾歷任富士康外聘資深講師）【培訓費用】公開課：￥4800元/人(包括培訓費、教材、午餐、茶點、稅票) 【課程承諾】優(yōu)質(zhì)實戰(zhàn)課程，效果保障：公開課，第一天課畢不滿意,可全額無理由退款！內(nèi)訓課：課前不收任何定金，第一天課畢不滿意不收款，
講師：郭曉寧我要報名
天才狀態(tài)-釋放潛能，重建自我內(nèi)在力量 2024-11-14
《天才狀態(tài)-釋放潛能，重建自我內(nèi)在力量》【課程對象】帶領(lǐng)團隊的領(lǐng)導者、CEO、企業(yè)家、中高級管理者 渴望激發(fā)他人內(nèi)在力量的培訓師、教練、引導師渴望自我成長 ，讓自己蛻變的每個生命個體【課程時間】一階 ：2024年12月27-28日；二階 ：2025年1月10-11 日 【課程地點】廣州開課【課程費用】4800元/人/階 ，9600元/人/兩階 。費用包含：學費、資料費、休閑點心及其它服務(wù)費，交通和食宿費用自理，學習卡會員享受折扣。國際身心語義學會(ISNS)授證導師 組織健康推動者/咨詢專家【實戰(zhàn)經(jīng)驗】擁有近20年國企、 民企工作和管理經(jīng)驗。將過往經(jīng)歷與組織健康理論體系結(jié)合 ，通過實踐、總 結(jié)
講師：彭老師我要報名
Power BI在財務(wù)分析中的高效應用 2024-11-14
Power BI在財務(wù)分析中的高效應用課程背景： 財務(wù)是衡量所有企業(yè)經(jīng)營成果的重要方面，財務(wù)數(shù)字化一直被認為是企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要突破口。因此，財務(wù)不再局限于會計科目+復式記賬法這樣簡單的算法，而是基于企業(yè)經(jīng)營管理和社會經(jīng)濟運行，挖掘、匯聚、分析經(jīng)營相關(guān)的數(shù)據(jù)，幫助企業(yè)洞察、預測，并基于數(shù)據(jù)+算法構(gòu)建一套新的決策機制，實現(xiàn)更高效、科學、精準、及時的決策。因而，數(shù)字財務(wù)是數(shù)據(jù)、規(guī)則、算法和算力的融合，是財務(wù)的未來。隨著大數(shù)據(jù)與人工智能為代表的信息技術(shù)的不斷發(fā)展，越來越多的基礎(chǔ)會計工作（如做賬和報稅）將被人工智能所取代。這樣，越來越多的財稅人員將面臨職業(yè)轉(zhuǎn)型。這既是挑戰(zhàn)，也是機會！業(yè)務(wù)財務(wù)數(shù)據(jù)分析
講師：王曉偉我要報名
TQM全面質(zhì)量管理實戰(zhàn) 2024-11-14
課程解讀課程目標全面質(zhì)量管理（TQM）曾是上個世紀中后期的熱門話題，但由于許多企業(yè)在實施過程中不得要領(lǐng)而逐漸式微。隨著中國進入WTO的進程加速，中國企業(yè)增強自身競爭能力、全面提高質(zhì)量管理水平被重新提到議事日程。理解TQM的基本思想，提高學員質(zhì)量意識掌握TQM的基本工作方式，建立和完善企業(yè)的TQM管理模式掌握TQM的操作方法，以改善企業(yè)的質(zhì)量水平課程方式理論和實際結(jié)合+案例分析+分組討論課程對象TQM相關(guān)的企業(yè)總經(jīng)理、生產(chǎn)和質(zhì)量總監(jiān)、經(jīng)理、中高級管理人員、質(zhì)量管理代表和其他相關(guān)質(zhì)量工程師、生產(chǎn)技術(shù)人員、研發(fā)工程師等執(zhí)行ISO、QS-9000標準相關(guān)的人員課程大綱第一章：企業(yè)現(xiàn)場管理概論管理的定義
講師：蹤老師我要報名
VDA6.3:2023過程審核培訓大綱 2024-11-14
課程解讀課程背景VDA6.3 過程審核要求，是德系主要汽車OEM, 如大眾、保時捷、寶馬、奔馳等供應商最重要的準入標 準，是德系 OEM 特殊要求如 Formel-Q 的主體組成部分，是眾多國際一級零部件供應商集團內(nèi)審與二方 審核提問表的編寫依據(jù)。依據(jù)IATF16949:2016標準，條款7.2.3內(nèi)部審核員能力、與7.2.4第二方審核員能力要求， VDA6.3 過程審核能力為必備要求之一。2023 年 1 月，VDA-QMC發(fā)布了“VDA 6.3 過程審核”2023版紅皮書，《VDA6.3 汽車工業(yè)質(zhì)量管理-過程審核》第四版正式發(fā)布。作為全球汽車行業(yè)“標志性”的過程審核標準，VDA6.3 過
講師：蹤老師我要報名
VDA6.5 產(chǎn)品審核培訓 2024-11-14
課程解讀課程背景面對您的顧客，是否經(jīng)常接受他們的產(chǎn)品審核，且由此存在諸多顧客的不滿意項？對您的供應商，如何提高新產(chǎn)品量產(chǎn)前的質(zhì)量保證信心？或者降低質(zhì)量風險？對新產(chǎn)品新項目或者工程變更的管理，怎樣測試產(chǎn)品的設(shè)計開發(fā)滿足要求？由此可見，產(chǎn)品審核的學習運用，無疑為質(zhì)量管理體系和產(chǎn)品質(zhì)量在評價符合性上起了決定性作用。課程目標對于學員，掌握產(chǎn)品審核的目的、意義、程序及實施步驟；通過對少量產(chǎn)品或零件進行評定，以掌握其質(zhì)量能力。對于管理層和企業(yè)來說，了解不同類型的產(chǎn)品審核方法，以便組織選擇應用；有效預防缺陷產(chǎn)品出廠，降低組織風險，增強客戶滿意；為持續(xù)改善提供輸入，為全面質(zhì)量體系審核提供支持，并在管理方法上更
講師：蹤老師我要報名
過程失效模式與影響分析 2024-11-14
課程解讀課程背景新版FMEA糅合了美系和德系在潛在實效模式和后果分析應用中成功的經(jīng)驗和做法，并在原德系五步法的基礎(chǔ)之上，形成了新的七步法進行FMEA分析。七步法FMEA分析進一步完善了FMEA分析流程。并且通過一些列可視化的方法展示上述邏輯關(guān)系，以及失效影響、失效模式和失效原因之間的邏輯關(guān)系。另外，新版FMEA徹底取消了RPN這一原先做法，采用措施優(yōu)先順序（AP），從而使得新版FMEA更具合理性和可操作性。新版FMEA強調(diào)了FMEA的項目管理，明確了FMEA實施與產(chǎn)品項目管理以及先期產(chǎn)品質(zhì)量策劃在時間節(jié)點上的關(guān)系，進一步明確了FMEA分析是一項事前的預防行為，而不是事后的演練動作。二天課程根據(jù)
講師：蹤老師 我要報名
設(shè)計潛在失效模式與后果分析 2024-11-14
課程解讀課程收益通過本課程的學習, 使學員能掌握DFMEA，掌握DFMEA運用的目的、時機和步驟。同時使學員準確掌握失效、失效模式、失效后果等概念，進行產(chǎn)品設(shè)計中的潛在失效模式及后果分析及措施確定。運用DFMEA的方法和工具降低產(chǎn)品設(shè)計的風險，提高產(chǎn)品的可靠性和穩(wěn)健性；同時對其他類型的FMEA（PFMEA，設(shè)備FMEA等）工具做簡單介紹。課程時間2天課程對象設(shè)計工程師、工藝工程師、質(zhì)量工程師、可靠性工程師及其他APQP小組成員。課程大綱第一部分 FMEA概述什么是FMEAFMEA發(fā)展的歷史;FMEA的類型FMEA 的用途和目的為什么要做FMEA第二部分DFMEA執(zhí)行的步驟\內(nèi)容\實例 DFME
講師：蹤老師 我要報名
現(xiàn)場質(zhì)量管理與突破性快速改善 2024-11-14
現(xiàn)場質(zhì)量管理與突破性快速改善課程解讀課程介紹品質(zhì)是企業(yè)生存的基石，是企業(yè)品牌化運作的保證。研究表明：制造業(yè)中產(chǎn)品成本的50～80是在制造現(xiàn)場發(fā)生，90的問題源于現(xiàn)場管理，因此現(xiàn)場管理水平的高低直接影響著工廠管理的效率，直接影響產(chǎn)品質(zhì)量、成本、交貨期、安全生產(chǎn)和員工士氣。生產(chǎn)現(xiàn)場管理是制造型企業(yè)的核心管理內(nèi)容，能否實施有效的生產(chǎn)現(xiàn)場管理，滿足客戶的品質(zhì)要求，又將品質(zhì)成本控制在合理的范圍內(nèi)，亦成為企業(yè)競爭力的關(guān)鍵因素之一。課程收益提升員工的品質(zhì)意識掌握發(fā)現(xiàn)品質(zhì)問題的技巧掌握分析和解決品質(zhì)問題的技巧掌握品質(zhì)現(xiàn)場管理的方法建立品質(zhì)穩(wěn)定的現(xiàn)場及快速突破性改善的團隊和機制掌握品質(zhì)客訴處理的技巧課程時間2
講師：蹤老師 我要報名
跟華為學戰(zhàn)略：戰(zhàn)略解碼—將目標拆解到經(jīng)營單元 2024-11-14
經(jīng)營力——企業(yè)全面經(jīng)營沙盤模擬 Sand Table Simulation of Enterprise#39;s Comprehensive Operation講師/Lecturer：史老師費用/Price：￥6800元/人課程排期/Scheduling深圳：2025年09月19日-20日課程概述/Overview課程介紹沙盤模擬培訓課程旨在通過運用沙盤教學方法，樹立管理者的戰(zhàn)略管理思想和理性決策意識。就如現(xiàn)代管理者之父德魯克先生所說：“組織的創(chuàng)立和管理的假設(shè)決定了任何組織的行為，規(guī)定了組織就做什么和不做什么所達成的決策，確定了組織認為什么結(jié)果才是有意義的結(jié)果。這些假設(shè)涉及市場、確定客戶和競爭
講師：史老師我要報名
經(jīng)營力——企業(yè)全面經(jīng)營沙盤模擬 2024-11-14
經(jīng)營力——企業(yè)全面經(jīng)營沙盤模擬 Sand Table Simulation of Enterprise#39;s Comprehensive Operation講師/Lecturer：史老師費用/Price：￥6800元/人課程排期/Scheduling深圳：2025年09月19日-20日課程概述/Overview課程介紹沙盤模擬培訓課程旨在通過運用沙盤教學方法，樹立管理者的戰(zhàn)略管理思想和理性決策意識。就如現(xiàn)代管理者之父德魯克先生所說：“組織的創(chuàng)立和管理的假設(shè)決定了任何組織的行為，規(guī)定了組織就做什么和不做什么所達成的決策，確定了組織認為什么結(jié)果才是有意義的結(jié)果。這些假設(shè)涉及市場、確定客戶和競爭
講師：史老師我要報名
創(chuàng)新力：德魯克有效創(chuàng)新助力企業(yè)穿越經(jīng)濟低迷期 Effective Innovation Helps Enterprises Overcome Economic Downturns講師/Lecturer：黃老師費用/Price：￥6800元/人課程排期/Scheduling深圳：2025年08月22日-23日課程概述/Overview歡迎您參與了解和研討以下話題：1.宏觀經(jīng)濟低迷、行業(yè)太卷、團隊迷茫情況下企業(yè)的生存之道？2.為什么在商超這個很傳統(tǒng)、非常卷的行業(yè)，胖東來卻能現(xiàn)象級成功？3.為什么在地產(chǎn)退熱后，眾多地產(chǎn)商爆雷，龍湖作為規(guī)模民營地產(chǎn)仍屹立不倒？4.作為地產(chǎn)供應商的某園林公司如何能在賽道
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采購成本分析與控制 2024-11-14
采購成本分析與控制 null講師/Lecturer：劉老師費用/Price：￥4800元/人課程排期/Scheduling蘇州：2025年03月27日-28日蘇州：2025年05月29日-30日煙臺：2025年07月17日-18日蘇州：2025年10月30日-31日蘇州：2025年12月11日-12日課程概述/Overview課程背景當前國際政治經(jīng)濟環(huán)境復雜多變，國內(nèi)競爭激勵，企業(yè)面臨著市場與成本的雙重壓力。企業(yè)對成本的管理越來越重視，采購部、供應鏈部門做為成本管控的核心部門之一，需要提升成本分析與管控的技能。通常情況下，企業(yè)采購與供應鏈管理者面臨以下困難：對成本的認知，不夠全面不會分析產(chǎn)品的
講師：劉老師我要報名
采購人員的核心技能 2024-11-14
采購人員的核心技能 講師/Lecturer：劉老師費用/Price：￥4800元/人課程排期/Scheduling蘇州：2025年01月09日-10日蘇州：2025年04月24日-25日蘇州：2025年07月22日-23日煙臺：2025年09月18日-19日蘇州：2025年11月13日-14日課程概述/Overview課程背景當前全球政治經(jīng)濟形式復雜多變，地緣政治對經(jīng)濟全球化形成巨大沖擊，國內(nèi)三年疫情對市場消費造成巨大影響，特別是近兩年，企業(yè)發(fā)展遇到越來越大的挑戰(zhàn)，增長乏力，降本增效與優(yōu)化供應鏈已成為大多數(shù)企業(yè)在未來一段時間的主要戰(zhàn)略舉措，采購供應鏈管理在企業(yè)中的地位越發(fā)顯得突出。調(diào)查發(fā)現(xiàn)，在
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共贏的采購談判技巧 2024-11-14
共贏的采購談判技巧 null講師/Lecturer：劉老師費用/Price：￥4800元/人課程排期/Scheduling蘇州：2025年02月20日-21日蘇州：2025年04月10日-11日煙臺：2025年06月19日-20日蘇州：2025年09月11日-12日蘇州：2025年12月04日-05日課程概述/Overview課程背景采購管理中，我們經(jīng)常遇到與供應商正式或非正式談判。談判過程中，問題與挑戰(zhàn)重重，如：談判前，如資信不對等，沒有對策或備選方案談判中，處于弱勢方，如何開場？立場沖突、觀點不一致、討價還價，陷入僵局？……本課程將幫助您在談判前，掌握七大談判要領(lǐng)與六步充分準備；在談判中，
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學德魯克：知識社會的有效管理者（領(lǐng)導力修煉） 2024-11-14
學德魯克：知識社會的有效管理者（領(lǐng)導力修煉） Effective Managers in Knowledge Society講師/Lecturer：王老師費用/Price：￥8800元/人課程排期/Scheduling深圳：2025年06月20日-21日課程概述/Overview課程介紹《管理修煉篇——知識社會的有效管理者》近年來，互聯(lián)網(wǎng)和移動互聯(lián)技術(shù)讓我們切身體會到數(shù)字化浪潮的沖擊。我們每個人都得益于數(shù)字化應用給我們帶來的便利，同時，也真切地感受到了威脅和挑戰(zhàn)。作為企業(yè)的經(jīng)營管理者，肩負著創(chuàng)造企業(yè)未來的責任，我們的思維和認識當然不能僅僅停留在被動接受的層面。我們不但要看清趨勢，更要關(guān)注趨勢的
講師：王老師我要報名
供應商開發(fā)與管理 2024-11-14
供應商開發(fā)與管理 講師/Lecturer：劉老師費用/Price：￥4800元/人課程排期/Scheduling煙臺：2025年03月20日-21日蘇州：2025年05月15日-16日蘇州：2025年08月07日-08日蘇州：2025年10月16日-17日課程概述/Overview課程背景當前國際政治經(jīng)濟形勢，造成市場需求不穩(wěn)定。國內(nèi)過去3年疫情，造成居民消費降級。供應商管理作為企業(yè)運營中的重要環(huán)節(jié)，面臨嚴峻挑戰(zhàn)：前期選錯供應商，后期合作舉步維艱企業(yè)一味追求低成本，在選擇供應商時質(zhì)量與成本難以平衡供應商交期不保證、質(zhì)量不達標、價格超預期…..本課程幫助學員掌握供應商4步開發(fā)與6維管理，為企業(yè)精
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供應商開發(fā)與質(zhì)量管理 2024-11-14
供應商開發(fā)與質(zhì)量管理 講師/Lecturer：劉老師費用/Price：￥4800元/人課程排期/Scheduling蘇州：2025年03月13日-14日蘇州：2025年06月12日-13日煙臺：2025年08月21日-22日蘇州：2025年09月25日-26日蘇州：2025年11月27日-28日課程概述/Overview課程背景優(yōu)秀的供應商是選出來，而不是管理出來。所以供應商的開發(fā)，尤為重要！當下供應商開發(fā)與質(zhì)量管理，面臨的挑戰(zhàn)是：前期選錯供應商，后期合作舉步維艱供應商類別多，數(shù)量多，品質(zhì)參差不齊，缺乏一套有效的質(zhì)量管理方法缺乏對原材料不良的風險管控…..本課程幫助學員了解對供應商質(zhì)量管理的