很多人都有類似的疑問:精細(xì)化管理的度是什么?如果必須達(dá)到某一種較高的度,會(huì)不會(huì)影響管理的成本? 我建議大家從四個(gè)角度去認(rèn)識(shí):第一,中國(guó)詞所有叫化的東西,其實(shí)都是指過程,精細(xì)化管理就是企業(yè)管理向深度推進(jìn)的一個(gè)過程,因此精細(xì)化管理沒有一個(gè)絕對(duì)的標(biāo)準(zhǔn)和度,我們雖然可以為企業(yè)管理的現(xiàn)狀作出比較準(zhǔn)確的水平評(píng)估...