劉光明老師的文章
危機管理，已是現代企業(yè)不可回避的課題。但目前仍有不少企業(yè)還沒當回事。令人欣慰的是，本刊五月舉辦的“危機管理與領導藝術總經理研討班’反響熱烈，說明它已提到日程。此文以案例形式闡明了企業(yè)渡過內部危機的辦法，那就是義無反顧地去溝通。改革引發(fā)了危機 1971年12月，通用汽車公司洛滋敦廠的管理部門開始...
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英特爾公司的企業(yè)文化創(chuàng)新 英特爾公司(Intel)創(chuàng)立于1968年。70年代，英特爾開發(fā)出世界上第一塊用于個人電腦的4004型微處理器。80年代，英特爾把普通的芯片制造工藝改造成為世界上最高效、最尖端的工藝。90年代，創(chuàng)新理念的指引下不斷改進芯片的設計，使它的年銷售額增長了7倍，超過250億美元，資...
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柯達的建議制度與科學管理 一、背景資料 柯達公司創(chuàng)建于1880年，現有員工96000余人，公司業(yè)務遍及世界各地，產品涉及影像、醫(yī)療、資料存儲等領域。，公司除了生產聞名于世的柯達膠卷外，還有照相紙、專業(yè)攝影器材，沖印器材、沖曬設備、影印機、印前制版產品、文件處理系統(tǒng)、航 天高科技產品及影像產品器材。 ...
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三洋的企業(yè)生命論 三洋公司創(chuàng)建于1950年，它的前身是三洋電機制作所，1971年井植薰任社長。經過50年的發(fā)展，三洋目前已經是一家擁有45000多名員工，在世界各地擁有101家分公司和營業(yè)所的大型現代化企業(yè)集團。近年來，年銷售總額均超出15000億日元(約110億美元)，產品暢銷世界各地，特別是在鋰...
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信仰，是由信和仰組成的。所謂信，說的是信任、信服，所謂仰，說的是要抬起頭來，表示仰視和仰慕。結合起來，所謂信仰就是從內心對一個觀念、一種思想、一種主義等產生認同，并將之內化，作為自己行動的榜樣或指南，為之奮斗。 信仰，因為被組織成員內化，能夠對組織成員的行為產生重大的影響，偉大的組織一般都有信仰！偉...
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80年代初，美國Harvard University教育研究院的教授泰倫斯.迪爾和麥肯錫咨詢公司顧問愛倫.肯尼迪在長期的企業(yè)管理研究中積累了豐富的資料。他們在6個月的時間里，集中對80家企業(yè)進行了詳盡的調查，寫成了《企業(yè)文化企業(yè)生存的習俗和禮儀》一書。該書在1981年7月出版后，就成為最暢銷的管理學...
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在管理中，對人的管理是最根本的，無論是工廠、企業(yè)，哪一個單位都離不開對人的管理，其宗旨就是要使組織的每一個成員從最上層到最底層，都各得其所，各盡其才。管理從最初的他律的規(guī)章、守則發(fā)展到人的自律規(guī)范，其中起主導作用的是一種文化認同。這種觀念上的轉變，文化力量的潛移默化是至關重要的。 管理的基本精神，就...