黃繼毅，原名黃忠賢，生于廣西，實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷人

教育背景

企業(yè)管理咨詢師、營(yíng)銷策劃專家、職業(yè)生涯規(guī)劃咨詢師。擅長(zhǎng)企業(yè)管理咨詢、營(yíng)銷策劃和品牌戰(zhàn)略規(guī)劃。 成功案例遍及建材、廚具、家電、汽車、服飾、食品、眼鏡、房地產(chǎn)、電子文具、機(jī)械設(shè)備、賓館酒店、醫(yī)藥保健品等諸多領(lǐng)域。

不滿意大學(xué)教育模式而中途離開大學(xué)校園，卻經(jīng)常受邀到北京大學(xué)、清華大學(xué)等學(xué)校的ＭＢＡ班講授市場(chǎng)營(yíng)銷和企業(yè)管理課程。

用實(shí)踐鑄就的 "管理七劍"，使管理變得更簡(jiǎn)單，其效果也更顯著。

著有《管理七劍：簡(jiǎn)單而高效的管理利器》，中國(guó)首部情景式企業(yè)教練寶典《拯救》等書籍。

工作經(jīng)歷

曾在馬路邊擺過(guò)地?cái)?、賣過(guò)字畫；偶然的機(jī)會(huì)，為一家企業(yè)做建材產(chǎn)品銷售，一年的時(shí)間里，從一名普通的銷售人員被提升為華東市場(chǎng)營(yíng)銷總監(jiān)；后到國(guó)內(nèi)一知名小家電企業(yè)方太廚具擔(dān)任全國(guó)新聞公關(guān)經(jīng)理、大區(qū)經(jīng)理、品牌經(jīng)理；中國(guó)TTC公司企劃總監(jiān)、營(yíng)銷總監(jiān)；曾效力于國(guó)內(nèi)大型營(yíng)銷策劃咨詢機(jī)構(gòu)蜥蜴團(tuán)隊(duì)(上海)常務(wù)副總經(jīng)理?，F(xiàn)為上海復(fù)旦申花集團(tuán)營(yíng)銷顧問(wèn)、中美合資企業(yè)田山維仕達(dá)公司企業(yè)管理顧問(wèn)、蜥蜴企業(yè)管理咨詢公司總經(jīng)理，中國(guó)首家專業(yè)就業(yè)指導(dǎo)網(wǎng)站--金路網(wǎng)創(chuàng)始人。

擅長(zhǎng)領(lǐng)域

長(zhǎng)期從事與企業(yè)管理、營(yíng)銷組織管理、營(yíng)銷策略、品牌戰(zhàn)略規(guī)劃、品牌形象傳播等相關(guān)的實(shí)踐、研究及培訓(xùn)工作。成功案例遍及建材、廚具、家電、汽車、服飾、食品、眼鏡、房地產(chǎn)、電子、文具、機(jī)械設(shè)備、賓館酒店、醫(yī)藥保健品等諸多領(lǐng)域。

擅長(zhǎng)營(yíng)銷策劃，廣告策劃，公關(guān)策劃，產(chǎn)品策劃，談判技巧，銷售隊(duì)伍，銷售基礎(chǔ)，促銷管理，銷售技巧，電話行銷，領(lǐng)導(dǎo)力，目標(biāo)管理，營(yíng)銷管理，企業(yè)管理。

主講課程

《管理七劍》、《借勢(shì)營(yíng)銷》、《超限營(yíng)銷》、《企業(yè)發(fā)育與管理》、《員工績(jī)效管理》、《品牌管理之道》、《營(yíng)銷管理九大系統(tǒng)》、《經(jīng)銷商管理升級(jí)》、《銷售技巧培訓(xùn)》、《導(dǎo)購(gòu)員速成培訓(xùn)》。

教課特點(diǎn)

展現(xiàn)個(gè)性：課程將提供表達(dá)個(gè)人思想和企業(yè)需求的平臺(tái)，將引導(dǎo)學(xué)員進(jìn)行反思，將學(xué)員個(gè)人的偏見和盲點(diǎn)充分暴露出來(lái)。要求：學(xué)員要坦誠(chéng)布公、剖析自己!

現(xiàn)場(chǎng)演習(xí)：每講學(xué)習(xí)結(jié)束時(shí)，要求學(xué)員回顧學(xué)到的、思考過(guò)的，并對(duì)重要心得進(jìn)行實(shí)踐練習(xí)，努力將理論與實(shí)踐相結(jié)合起來(lái)。要求：學(xué)員要積極參與、勤于思考!

智慧分享：學(xué)員自由組成小組，對(duì)彼此的工作進(jìn)行討論，并用管理七劍課程相關(guān)知識(shí)結(jié)合自身經(jīng)驗(yàn)加以分析，并形成解決方案反饋對(duì)方。要求：學(xué)員要虛心學(xué)習(xí)、從善如流!

學(xué)以致用：在本課程學(xué)習(xí)結(jié)束前，完成一篇反思論文，把各個(gè)模塊的內(nèi)容與自身工作的實(shí)際相聯(lián)系，阿并對(duì)論文抽選點(diǎn)評(píng)，給予解決問(wèn)題的參考意見。要求：學(xué)員要勇于嘗試、善于總結(jié)!

客戶評(píng)論

黃繼毅老師打破了很多人認(rèn)為順理成章的"日常經(jīng)營(yíng)管理"的陳規(guī)陋習(xí)；他所講述的道理很小，教授的方法也很簡(jiǎn)單，卻很實(shí)用；他曾幫助我和我的團(tuán)隊(duì)成為佼佼者，成為冠軍。

本田公司一位副總裁的說(shuō)：僅僅是資本投資并不起什么作用。在任何國(guó)家，產(chǎn)品質(zhì)量和工人的生產(chǎn)效率都有賴于管理。當(dāng)一些公司的經(jīng)理們掌握"管理七劍"時(shí)，我們將會(huì)看到更強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)者。

芝加哥大學(xué)商業(yè)政策教授愛德華

萊普說(shuō)：過(guò)去，職業(yè)經(jīng)理們只要懂得定目標(biāo)、寫計(jì)劃、做廣告和用錢獎(jiǎng)勵(lì)人，他們就能成功。遺憾的是，這些經(jīng)理們?nèi)狈θ婀芾砟芰Γ粚W(xué)?quot;管理七劍"中的三招兩式，當(dāng)由他們?nèi)婀芾砉?，推?dòng)公司發(fā)展時(shí)，他們往往力不從心，甚至敗得很慘。

黃繼毅老師"管理七劍"和"借勢(shì)營(yíng)銷"等課程的開發(fā)，讓很多企業(yè)管理者如魚得水。黃繼毅老師的課程很平實(shí)，但效果確非常好，很實(shí)用。實(shí)在的人都喜歡黃老師的課程。

營(yíng)銷觀點(diǎn)

之一：營(yíng)銷的敵人是固定的模式，只有打破思維定式，才會(huì)創(chuàng)意完美。

之二：思路決定出路，沒有色香味俱全的思路及創(chuàng)意，營(yíng)銷策劃這碗飯也不是好吃的。

之三：革命路線確定之后，干部就是決定因素(毛澤東語(yǔ))。同理，營(yíng)銷方案確定之后，執(zhí)行決定成敗。