李見明先生  資深管理咨詢培訓專家

? 國際認證注冊管理咨詢師(CMC)

? 江西財經(jīng)大學經(jīng)濟管理碩士

? 卓越績效資深專家

? 流程管理高級顧問

? 精益管理資深顧問

? 本土化零缺陷質(zhì)量管理落地首席專家

? QC小組咨詢高級顧問

? 深圳市市長質(zhì)量將評審專家

? 廣東省政府質(zhì)量獎評審專家

李見明老師擁有系統(tǒng)的管理理論又有豐富的管理實踐經(jīng)驗,在20年+的職業(yè)生涯中，10年+基中高層管理經(jīng)驗、12年+管理咨詢培訓經(jīng)驗，曾任某港資管理標桿企業(yè)質(zhì)量推進辦負責人、董事長特別助理，多家咨詢公司高級顧問、項目經(jīng)理、項目總監(jiān)等職，接受過日本戴明質(zhì)量獎評審委員會的專家國分正義全面質(zhì)量管理的系統(tǒng)訓練；美國卓越績效模式管理國際大師卡特博士卓越績效模式的系統(tǒng)訓練，并把這些方法工具融合到咨詢培訓的落地實踐中，創(chuàng)立了全面員工關(guān)懷模型，精益利潤倍增系統(tǒng)、提出了354管理模式等，廣東金融學院總裁班、清華大學深圳研究院EMBA班、北大運城MBA班特聘講師……

主講課程：

l 《卓越績效管理模式的理解與實施》

l 《流程管理》

l 《本土化零缺陷質(zhì)量管理全面推進實務(wù)》

l 《生產(chǎn)制造零缺陷質(zhì)量管理》

l 《班組零缺陷質(zhì)量管理》

l 《精益生產(chǎn)》

l 《提效降本》

l 《TQM全面質(zhì)量管理》

l 《質(zhì)量管理九大流程和QC七大手法》

l 《精益現(xiàn)場5S/6S管理》

l 《SPC統(tǒng)計過程控制》

l 《QFD質(zhì)量功能展開》

l 《班組長能力提升》

咨詢項目經(jīng)驗：

卓越績效、質(zhì)量改善、精益改善

咨詢服務(wù)客戶： 中國南網(wǎng)超高壓電力研究院、明美新能源、歐派家居集團、兆馳集團、紐恩泰、思源電器、倍輕松、CVTE、星原電子、中山聯(lián)合光電、索菲亞家居集團、九興集團、陜西延長石油集團煉化公司、鳳鋁鋁業(yè)、創(chuàng)世紀機械、廣州白云電器股份公司、昊志機電、廣糖廠、威創(chuàng)、廣東省偉業(yè)集團、青島啤酒西安漢斯集團、西安碑林制藥、華豐線路版、雄韜電源科技集團、美盈森、盛博科技、增城市城鄉(xiāng)規(guī)劃測繪院、廣州銅材廠、松順電子、能泰電子（中國）有限公司、上海富士施樂、山西永恒機械、江西崇仁變電產(chǎn)業(yè)示范區(qū)、蝶訊網(wǎng)、………

咨詢培訓服務(wù)客戶：

制造業(yè)：明美新能源、上海煙草集團、中山思源電器、阜陽煙草廠、東莞倍輕松、廣州CVTE、星原電子、聯(lián)合光電、東風商用車、喜之郎集團、東莞勝美達公司、浙江寧波三國、廣州白云漢方制藥、河南環(huán)宇集團、中國工程物理研究院六所、中國工程物理研究院五所、煤化集團洛陽軸承機械、廣東長虹電子、連云港中復連眾集團、總裝備部重慶軍代局、瀘州北方化工、廣州宏仁集團、亞倫集團、韓國南星集團廣東公司、廣東天億集團、比亞迪汽車公司、中國南車青島四方車輛公司、廣東泰科電子、美的集團、深圳興利家具集團……

服務(wù)業(yè)：超高壓公司電力科研院、清華四川能源互聯(lián)網(wǎng)研究院、長安電力、粵電大埔發(fā)電公司、廣東惠州粵華電力公司、龍崗供電局、中國電建集團、汕尾移動、鎮(zhèn)江移動、湛江移動、山東移動、陜西移動公司、湖南移動公司、陽江移動、東莞移動、深圳電信、深圳移動、港鐵深圳分公司、阜陽煙草公司、巴士集團、廣核惠州核電公司、福建寧德核電、廣東明陽風電產(chǎn)業(yè)集團、香港地鐵公司、湖南移動等、……

政府機構(gòu):中山市市場監(jiān)督管理局、增城市市場監(jiān)督管理局、河南焦作工信局與質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局、東莞虎門港管委會、深圳龍崗區(qū)就業(yè)服務(wù)中心……

總裁班：廣東金融學院總裁班、清華大學深圳研究院EMBA班、北大運城MBA班……