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陳威廉老師
陳威廉 老師
  •  所在地區(qū): 上海
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領(lǐng)域:領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 領(lǐng)導(dǎo)技能 領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 領(lǐng)導(dǎo)力 商務(wù)禮儀 生產(chǎn)流程 易經(jīng)
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陳威廉

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陳威廉

陳威廉老師的內(nèi)訓(xùn)課程

單元:教導(dǎo)基礎(chǔ)為什么管理者需要教導(dǎo)教導(dǎo)型組織-GE教導(dǎo)和其他助人成長的方法的不同之處教導(dǎo)的過程教導(dǎo)如何產(chǎn)生作用如何影響行為改變第二單元:教導(dǎo)模式行為-績效模式幫助員工成長的4個階段Egan的三階段幫助模式關(guān)注問題解決的問題教練情境非正式教導(dǎo)正式教導(dǎo)第三單元:教導(dǎo)技能績效教導(dǎo)教導(dǎo)風(fēng)格不同發(fā)展階段的員工表現(xiàn)情境教導(dǎo)-四種教導(dǎo)風(fēng)格與策略教導(dǎo)的五項原則第二天教導(dǎo)的五項關(guān)鍵技能-給予認(rèn)可-提問引導(dǎo)提問的力量角色扮演-積極傾聽-提供反饋-挑戰(zhàn)信念面對不情愿的被教導(dǎo)者當(dāng)被教導(dǎo)者缺乏承諾的時候第四單元教導(dǎo)應(yīng)用教導(dǎo)對任何人都適用嗎員工績效分析對不同類型員工的教導(dǎo)策略制定教導(dǎo)計劃行動學(xué)習(xí)...

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單元一:決策與領(lǐng)導(dǎo)理解決策對于領(lǐng)導(dǎo)者的重要性何謂決策理解決策的角色與決策的關(guān)鍵決策的三個關(guān)鍵領(lǐng)域戰(zhàn)略決策危機決策人員決策運用故事主線強化決策性格與勇氣單元二:決策的過程決策的不同類型理性的決策過程管理決策過程的6個步驟決策的方法決策的三種方法決策的盲點與陷阱提升領(lǐng)導(dǎo)者的決策效能單元三:認(rèn)識決策的角色與行為確認(rèn)領(lǐng)導(dǎo)的決策角色與行為領(lǐng)導(dǎo)者的高效決策特質(zhì)理解領(lǐng)導(dǎo)者如何做與他人和環(huán)境做出貢獻理解決策的動態(tài)領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格理解領(lǐng)導(dǎo)者的天生優(yōu)勢與弱勢理解如何面對自己與發(fā)掘行為模式理解領(lǐng)導(dǎo)者如何以不同的方式表達自我建立決策的個人品牌單元四:決策的創(chuàng)意思維與溝通理解領(lǐng)導(dǎo)者如何轉(zhuǎn)化創(chuàng)意決策決策思維的過程決策思維的產(chǎn)生決

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