冀云襄 老師
- 所在地區(qū)： 江西 南昌
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：公文寫作
- 企業(yè)培訓請聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機：
冀云襄老師培訓聯(lián)系微信
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冀云襄老師的內(nèi)訓課程
過五關(guān)斬六將，妙筆生花！——職業(yè)公文寫作能力提升的11項修煉主講—冀云襄博士冀云襄博士：暢銷書《思維致勝》著者！中國公文寫作培訓標桿人物！武漢大學中文科班出身，博士學位！ 18年機關(guān)、媒體與企業(yè)界公文寫作實戰(zhàn)經(jīng)歷！冀云襄博士——43歲，武漢大學中文系科班出身，博士學位！原中國經(jīng)濟導報編審，曾任某廣電系統(tǒng)國家行政機關(guān)主任編輯！曾擔任兩家上市公司企劃部總經(jīng)理、總經(jīng)理秘書辦主任、辦公室主任！在18年的工作實踐及培訓咨詢中，自己經(jīng)手的公文寫作稿超過5000副，公文寫作實戰(zhàn)經(jīng)驗在國內(nèi)培訓界遙遙領(lǐng)先！一、培訓對象企事業(yè)單位（含機關(guān)）所有涉及公文寫作的相關(guān)人員：1、文秘辦公室類：文秘、部門秘書、各級經(jīng)理秘書
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1、課前預備，請學員根據(jù)自己的實際工作準備相關(guān)問題。（越多越好）2、一支筆的威力（蘇軍炮兵團）3、名人談寫作4、思考的力量5、公文基本要求6、關(guān)于公文“生態(tài)”（三大紀律八項注意的演變）7、關(guān)于領(lǐng)導要求（XDD的講話）8、課程三個目標9、工作任務(wù)分析10、什么才叫好文章？部分：過五關(guān)v關(guān)：瞄準射擊——定位關(guān)怎樣使你的文章更有針對性？——無論你要說什么、寫什么，都力求一擊必中，一見鐘情。１、文章“三定”：定對象、定問題、定范圍２、定對象：所有文章的個腳印。（楊立青喊口令的秘密）３、定問題：什么是問題的聚焦能力。（遵義會議老毛的策略）４、定范圍：聚焦之后再聚焦。（怎樣談學校收費問題）５、范文解析（《
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引言1、課前預備，請學員根據(jù)實際工作準備相關(guān)案例和問題。2、名人談寫作3、公文基本要求4、關(guān)于公文“生態(tài)”5、關(guān)于總體方向（XDD的講話）部分 關(guān)于總結(jié)材料撰寫——怎樣讓總結(jié)中能看到未來？關(guān)：定位關(guān)——瞄準射擊文章好不好到底誰說了算？１、所有文章的個腳印。（楊立青喊口令的秘密）２、定對象：恰當?shù)恼Z氣、正確的用詞、合適的輕重從哪里來？３、人字形游戲４、《易經(jīng)》名言案例：某部領(lǐng)導在職工座談會上的講話學員案例第二關(guān)：結(jié)構(gòu)關(guān)——庖丁解牛——高明的結(jié)構(gòu)來自于高明的解構(gòu)。文章的三大結(jié)構(gòu)類型●金字塔型結(jié)構(gòu)1、領(lǐng)導力分析的塔型結(jié)構(gòu)2、重要啟示：關(guān)注基本維度案例：《“中國制造”書寫新的篇章》——《經(jīng)濟日報》某
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引言1.討論：“百戰(zhàn)百勝”與“百戰(zhàn)不殆”的思維差別在哪里？2.本課程的三個導向。一、怎樣思考才能一覽無余？——問題的終極定位。1、夏蟲不可語冰，領(lǐng)導者在思維上首先必須打破“夏蟲現(xiàn)象”。2、討論故事：格羅培斯的小路。3、做“人字形”游戲。4、三大基本類型問題的解決方式。5、人本法則圖解。6、怎樣克服領(lǐng)導者的自我障礙：換位思考與換身思考。7、自制力級度“沙漏”模型。8、討論：喬布斯的人本競爭力究竟是什么意思？9、小結(jié)二、怎樣思考才能長盛不衰？——問題的終極解答。1、無論什么結(jié)果，掌握在自己手中的才是真正的結(jié)果。2、討論故事：生命中的五個球。3、問題的解決方式總共有哪些？4、結(jié)果把握的常見問題。5、
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引言1.討論：“百戰(zhàn)百勝”與“百戰(zhàn)不殆”的思維差別在哪里？2.本課程的三個導向。一、怎樣思考才能一覽無余？——問題的終極定位。1、夏蟲不可語冰，領(lǐng)導者在思維上首先必須打破“夏蟲現(xiàn)象”。2、討論故事：格羅培斯的小路。3、做“人字形”游戲。4、三大基本類型問題的解決方式。5、人本法則圖解。6、怎樣克服領(lǐng)導者的自我障礙：換位思考與換身思考。7、自制力級度“沙漏”模型。8、討論：喬布斯的人本競爭力究竟是什么意思？9、小結(jié)二、怎樣思考才能長盛不衰？——問題的終極解答。1、無論什么結(jié)果，掌握在自己手中的才是真正的結(jié)果。2、討論故事：生命中的五個球。3、問題的解決方式總共有哪些？4、結(jié)果把握的常見問題。5、