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劉毅老師
劉毅 老師
劉毅老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

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劉毅

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劉毅

劉毅老師的內(nèi)訓(xùn)課程

供應(yīng)商管理與采購(gòu)績(jī)效提升大綱(12小時(shí)) (主講:劉毅 常駐:西安)課程背景 在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,如何降低采購(gòu)的各項(xiàng)成本?采購(gòu)管理的績(jī)效考核目標(biāo)有哪些?◆精準(zhǔn)性:從企業(yè)系統(tǒng)管理全局出發(fā),有序地由相關(guān)領(lǐng)域?qū)崙?zhàn)專(zhuān)家進(jìn)行課程研發(fā),結(jié)合專(zhuān)家多年相關(guān)領(lǐng)域培訓(xùn)、咨詢(xún)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),非常準(zhǔn)確的捕捉課程要點(diǎn),從而精心設(shè)計(jì)課程?!粝到y(tǒng)性:按照企業(yè)贏利“微笑”價(jià)值曲線(xiàn),專(zhuān)注于價(jià)值創(chuàng)造的每一個(gè)環(huán)節(jié)?!魧?shí)效性:專(zhuān)注于企業(yè)、行業(yè)共性問(wèn)題的提煉與個(gè)性問(wèn)題的采集,以直面問(wèn)題的思維加改善問(wèn)題的見(jiàn)解,導(dǎo)入價(jià)值創(chuàng)新工具,實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)術(shù)利益(人力資源競(jìng)爭(zhēng)力的穩(wěn)固提升、利潤(rùn)的持續(xù)增長(zhǎng)、

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DOE田口工程培訓(xùn)【課程背景】 實(shí)驗(yàn)計(jì)劃法(DOE)之田口工程通過(guò)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量,工藝參數(shù)的量化分析,尋找關(guān)鍵因素,控制與其相關(guān)的因素。本課程結(jié)合深入淺出的案例闡述及理論知識(shí)的分享,幫助學(xué)員了解和應(yīng)用相關(guān)工具并解決實(shí)際問(wèn)題。 經(jīng)典的DOE通過(guò)篩選實(shí)驗(yàn)及分析法,從眾多過(guò)程特性中找出關(guān)鍵的少數(shù)的因子,通過(guò)全因子法及響應(yīng)曲面法,建立少數(shù)關(guān)鍵因子與關(guān)鍵輸出特性的數(shù)學(xué)模型,從而通過(guò)對(duì)少數(shù)關(guān)鍵的因子建立合理的規(guī)范,而確保得到優(yōu)良的關(guān)鍵輸出特性。此課程中對(duì)于實(shí)驗(yàn)的因子配置及數(shù)據(jù)分析講解易于讓學(xué)員理解。【課程收益】 幫助學(xué)員理解DOE的目的、原理、過(guò)程和方

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SQE供應(yīng)商品質(zhì)管理培訓(xùn)大綱課程背景◆隨著社會(huì)生產(chǎn)力的發(fā)展,社會(huì)分工越來(lái)越細(xì),專(zhuān)業(yè)化程度也越來(lái)越高,供應(yīng)商質(zhì)量管理的重要性日益凸現(xiàn),由供應(yīng)商提供的原材料直接關(guān)系著最終產(chǎn)品的質(zhì)量,因而原材料的質(zhì)量已成為多米諾骨牌中的第一張?!糍|(zhì)量控制和質(zhì)量管理在供應(yīng)商管理中扮演著非常重要的角色,無(wú)論是采購(gòu)工程師還是質(zhì)量工程師,都必須從采購(gòu)和質(zhì)量?jī)蓚€(gè)角度對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行管理,本課程就是本著這個(gè)原則展開(kāi)供應(yīng)商質(zhì)量管理的,向?qū)W員講解豐富的采購(gòu)中的質(zhì)量問(wèn)題,并以大量的案例支持。課程收益◆通過(guò)學(xué)習(xí)學(xué)員基本理解供應(yīng)商與公司之間的挑戰(zhàn)?!舯菊n程詳細(xì)介紹了供應(yīng)商的開(kāi)發(fā)和評(píng)定和衡量供應(yīng)商的質(zhì)量。◆通過(guò)學(xué)習(xí)學(xué)員能掌

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做個(gè)優(yōu)秀的現(xiàn)場(chǎng)管理者【課程背景】現(xiàn)場(chǎng)是生產(chǎn)產(chǎn)品的第一線(xiàn),現(xiàn)場(chǎng)管理做好,可以更好的提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。作為現(xiàn)場(chǎng)的管理者必須清楚自己的工作職責(zé)。了解常見(jiàn)的一些管理工作和方法可以讓現(xiàn)場(chǎng)管理更加有條理性?,F(xiàn)場(chǎng)改善,可以幫助緩解很多現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題,做好現(xiàn)場(chǎng)改善有很多優(yōu)點(diǎn)。一線(xiàn)管理干部職責(zé)和作用雖然直接不能影響到公司的戰(zhàn)略決策,但是他們確實(shí)重視的執(zhí)行者,所以政策,目標(biāo),質(zhì)量都是由他們具體實(shí)施完成,他們是公司的堅(jiān)決執(zhí)行者。本課程將會(huì)給您最滿(mǎn)意的答案?!臼谡n時(shí)長(zhǎng)】2天(12小時(shí)) am9:00—12:00 pm14:30-17:30【課程收益】通過(guò)培訓(xùn)讓一線(xiàn)主管人員了解工作職責(zé)。通過(guò)培訓(xùn)更加清楚作為一線(xiàn)干部應(yīng)具有

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質(zhì)量檢驗(yàn)員及GB2828抽樣檢驗(yàn)培訓(xùn)大綱(12H)【課程背景】1、質(zhì)量檢驗(yàn)工作是企業(yè)質(zhì)量管理工作中的重要一環(huán)。面對(duì)日趨復(fù)雜的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和多樣化的顧客質(zhì)量需求以及質(zhì)量技術(shù)的飛速發(fā)展,越來(lái)越多的人認(rèn)識(shí)到質(zhì)量是企業(yè)的生命,是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)能力之一,企業(yè)對(duì)質(zhì)量部門(mén)的工作也越來(lái)越重視。2、作為一名質(zhì)量檢驗(yàn)員,必須充分認(rèn)識(shí)到自己工作的重要性,應(yīng)不斷地加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能的訓(xùn)練,爭(zhēng)取做一名合格的質(zhì)量檢驗(yàn)員,為企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量把好關(guān)。為了提升質(zhì)量檢驗(yàn)員的適用能力,做好真正意義上的質(zhì)量檢驗(yàn)員。 3、客戶(hù)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量要求越來(lái)越高,企業(yè)對(duì)質(zhì)量檢驗(yàn)員的業(yè)務(wù)能力要求越來(lái)越高這個(gè)是必然趨勢(shì)。4、為什么我們的企業(yè)都說(shuō)“質(zhì)量第一”但總是出

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中高層 ISO 9001:2015質(zhì)量管理體系管理培訓(xùn)(12H)【課程背景】2008 年ISO 9001 標(biāo)準(zhǔn)作了一次較小的更新,2015年SC2 工作組在做了廣泛的研究和準(zhǔn)備的基礎(chǔ)上進(jìn)入了對(duì)該標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行大修訂的環(huán)節(jié)。標(biāo)準(zhǔn)將修訂的內(nèi)容包括(不僅限于): 為未來(lái)十年或更長(zhǎng)時(shí)間,提供一個(gè)穩(wěn)定的系列核心要求; 保留大類(lèi),并能在任何類(lèi)型、規(guī)模及行業(yè)的組織中運(yùn)行; 依然將關(guān)注有效地過(guò)程管理,以便實(shí)現(xiàn)預(yù)期的輸出; 將考慮自2000 年質(zhì)量管理體系發(fā)生重大修訂后,在實(shí)踐和技術(shù)方面的變化; 反映組織在運(yùn)行過(guò)程中日益加劇的復(fù)雜性、動(dòng)態(tài)的環(huán)境變化和增長(zhǎng)的需求; 通過(guò)應(yīng)用ISO 導(dǎo)則中的附件SL,增強(qiáng)其同其他ISO

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