
劉永華 教授
- 關注者:人 收藏數(shù):人
- 所在地區(qū): 廣東 深圳
- 主打行業(yè): 不限行業(yè)
- 擅長領域:經(jīng)營戰(zhàn)略商業(yè)模式
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劉永華老師的內(nèi)訓課程
《大型百貨商場營銷策劃技能》 二天課程安排內(nèi)容【培訓背景】 中國的零售終端企業(yè),遇到了許許多多的挑戰(zhàn)和困惑,如何改變目前現(xiàn)狀,突顯企業(yè)特色化、品牌化、個性化的零售優(yōu)勢是廣大零售企業(yè)面臨的機會和挑戰(zhàn)。作為零售企業(yè)經(jīng)營的核心,營銷企劃受到了廣大經(jīng)營管理者的極大重視。如何提升企業(yè)企劃水平、如何設計優(yōu)秀企劃方案、如何提高百貨商場經(jīng)營業(yè)績、如何提升企業(yè)品牌將成為零售企業(yè)的重要工作。培養(yǎng)營銷企劃將是百貨商場全體中高層管理人員在企業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的重中之重!【培訓目的】?旨在提升商業(yè)零售經(jīng)營管理者的專業(yè)素質(zhì)與能力,提高商業(yè)地產(chǎn)運營管理技能、培養(yǎng)商
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《大型百貨商場運營策劃促銷務實管理技能》 兩天課程安排內(nèi)容上午: 第一天核心內(nèi)容一:基本理念零售業(yè)今后發(fā)展趨勢現(xiàn)代零售企業(yè)營銷理論認為:一個零售企業(yè)根本無法滿足所有人的所有需要,也無法滿足一部分人的所有需要,而只能滿足一部分人的一部分需要。零售企業(yè)可選擇由范圍小的綜合零售企業(yè)到針對特定層次的顧客的主題零售企業(yè)的轉(zhuǎn)變。今后將改變零售企業(yè)“大而全”的經(jīng)營思路,轉(zhuǎn)而走專業(yè)化之路。今后對于我們來說定位不是簡單地說一個零售企業(yè)是高檔、中檔還是低檔,它包含了
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《大型百貨商場招商營銷策劃現(xiàn)場務實管理技能》 二天課程安排內(nèi)容【培訓背景】 中國的零售終端企業(yè),遇到了許許多多的挑戰(zhàn)和困惑,如何改變目前現(xiàn)狀,突顯企業(yè)特色化、品牌化、個性化的零售優(yōu)勢是廣大零售企業(yè)面臨的機會和挑戰(zhàn)。作為零售企業(yè)經(jīng)營的核心,營銷企劃受到了廣大經(jīng)營管理者的極大重視。 如何提升企業(yè)企劃水平、如何設計優(yōu)秀企劃方案、如何提高百貨商場經(jīng)營業(yè)績、如何提升企業(yè)品牌將成為零售企業(yè)的重要工作。培養(yǎng)營銷企劃將是百貨商場全體中高層管理人員在企業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的重中之重!【培訓目的】?旨在提升商業(yè)零售經(jīng)營管理者的專業(yè)素質(zhì)與能力,提高商業(yè)地產(chǎn)運營管理技能、培
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《百貨商場一線管理人員營運管理技能訓練》 二天培訓課程安排內(nèi)容【課程特色】?多年的操盤手擔任課程講師,課程設置體現(xiàn)了操作性、系統(tǒng)性、實用性、互動性的特點。課程將采用“理論講解+經(jīng)驗介紹+問題研討+案例分析+模擬演練”的互動方式進行。整個培訓采用MBA教學模式及互動與案例相結(jié)合的方式。1、講師特聘由具有多年在世界知名及國內(nèi)企業(yè)從事高層管理工作并具有咨詢工作經(jīng)驗的專家進行培訓,透過現(xiàn)身說法以實戰(zhàn)經(jīng)驗為重;2、從市場定位,到店鋪規(guī)劃,到經(jīng)營診斷,提供一整套開店、經(jīng)營的寶貴實戰(zhàn)技術(shù)3、特別重視實況演練結(jié)合實際案例的分析,手把手教會學員對門店的經(jīng)營與管理的具體方法;4、采
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百貨商場運營管理技能提升 2天課程安排培訓人員◇百貨商場零售企業(yè)營銷總監(jiān)、采購總監(jiān)、營運總監(jiān)、企劃經(jīng)理、策劃/賣場主管、店長、中高層管理人員等課程收益◇了解優(yōu)秀百貨零售管理正確觀念,理解并運用及銷售技巧輔導的方法和技巧,提升管理技能及業(yè)績。◇熟練百貨零售賣場規(guī)劃、賣相管理與商品陳列,洞悉顧客消費心理,營造良好的百貨零售賣場氛圍。◇全程掌握百貨零售銷售流程及各階段應該掌握的顧客應對策略,并且導入團隊管理?!笳莆疹櫩屯对V應對策略,加強顧客服務管理,提升顧客關懷技能課程收益百貨商場作為零售企業(yè)給顧客提供豐富多彩的商品、優(yōu)美
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《百貨商場運營管理專題培訓課程介紹》 二天課程內(nèi)容安排核心內(nèi)容一:百貨商場運營管理基本技能1、百貨商場業(yè)態(tài)管理的原則2、百貨商場服務管理原則;3、營運管理是商場穩(wěn)定經(jīng)營的重要基礎;4、看起來簡單做起來難,營運基本職能都包括那些;5、為什么說現(xiàn)代的百貨商場要堅持多業(yè)態(tài)發(fā)展;6、現(xiàn)代的百貨商場招商行不行業(yè)績說了算;7、百貨商場運營中的難題是什么;8、結(jié)合分析國內(nèi)幾家百貨商場成功與失敗的案例來提高你現(xiàn)場營運管理的能力;9、為什么主題促銷活動開始和結(jié)束后總是讓我們高興不起來;10、對競爭對手的調(diào)查,我們到底主要調(diào)查的細節(jié)是什么;11、我們現(xiàn)場運營的規(guī)