一、集團(tuán)企業(yè)治理概述　　1、集團(tuán)企業(yè)特點(diǎn)　　2、集團(tuán)企業(yè)公司治理要點(diǎn)　　3、集團(tuán)企業(yè)管控目標(biāo)二、集團(tuán)（母子）公司治理模式　　1、集團(tuán)（母子）公司治理原則　　1）集團(tuán)公司對(duì)子公司的七種控制機(jī)制　　2）集團(tuán)公司與子公司董事會(huì)席位優(yōu)化　　3）關(guān)聯(lián)公司間的協(xié)作機(jī)制　　2、集團(tuán)（母子）公司董事會(huì)的定位　　3、集團(tuán)（母子）公司董事會(huì)構(gòu)建三、集團(tuán)企業(yè)董事會(huì)管理　　1、集團(tuán)企業(yè)董事、監(jiān)事管理制度　　1）子公司董事、監(jiān)事資格　　2）子公司董事、監(jiān)事委派制度　　3）子公司經(jīng)理、董事、監(jiān)事的工作邊界劃分　　4）子公司董事、監(jiān)事責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)和董事保險(xiǎn)　　2、集團(tuán)企業(yè)董事會(huì)的工作流程　　1）子公司董事會(huì)的組織結(jié)構(gòu)及特征

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　　一、 公司治理概要　　1. 什么是公司治理　　2. 公司治理與管理的比較　　3. 目前中國(guó)公司治理現(xiàn)狀　　中國(guó)百?gòu)?qiáng)上市公司治理現(xiàn)狀　　中國(guó)民營(yíng)企業(yè)治理現(xiàn)狀　　國(guó)有企業(yè)公司治理現(xiàn)狀　　4. 為什么好的公司治理是重要的　　5. 公司治理的四個(gè)模式比較　　6. 公司治理演進(jìn)趨勢(shì)二、 股權(quán)結(jié)構(gòu)與公司治理　　1. 股權(quán)結(jié)構(gòu)的度量與適應(yīng)性　　2. 基于股權(quán)機(jī)構(gòu)的公司治理博弈行為　　3. 不同類(lèi)型股東對(duì)公司治理的影響　　4. 中國(guó)民營(yíng)上市公司的股權(quán)結(jié)構(gòu)對(duì)公司治理機(jī)制的影響　　為什么“金字塔型控制結(jié)構(gòu)”降低了公司價(jià)值　　高度集中的股權(quán)結(jié)構(gòu)導(dǎo)致公司權(quán)力配置機(jī)制失衡　　終控制人的絕對(duì)控股導(dǎo)致董事會(huì)運(yùn)作機(jī)制失靈

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　　部分　學(xué)員報(bào)到　　1.1填寫(xiě)報(bào)名表1.2了解培訓(xùn)需求1.3健康調(diào)查問(wèn)卷　　第二部分　課程定向及理論　　2.1學(xué)習(xí)的四種心態(tài)2.2體統(tǒng)學(xué)習(xí)與體驗(yàn)式　　2.3固定信念、行為、情緒　　2.4守則　　2.5龍虎榜　　第三部分　放下.（信任行）　　3.1守則　3.2訓(xùn)練　3.3 分享　　第四部分　責(zé)任者與受害者　　4.1被迫與選擇　　4.2受害者利弊　　4.3責(zé)任者利弊　　4.4受害者暝想　　第五部分　承諾　　5.1承諾兌現(xiàn)　　5.2承諾對(duì)質(zhì)　　5.3富勒故事　　5.4信守承諾　　第六部分　紅黑游戲　　6.1宣布規(guī)則　　6.2團(tuán)隊(duì)智慧　　6.3總結(jié)經(jīng)驗(yàn)　　6.4對(duì)照生活　　第七部分　領(lǐng)袖風(fēng)采　　7.

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　　節(jié)　職場(chǎng)智慧與團(tuán)隊(duì)文化　　職場(chǎng)有職場(chǎng)的規(guī)矩道道，團(tuán)隊(duì)有團(tuán)隊(duì)的既定法則，古語(yǔ)道：蠢莫過(guò)于不知深淺。我們?nèi)绾巫鲆粋€(gè)懂深淺的人呢？　　第二節(jié)　東方職場(chǎng)的特殊規(guī)則　　中國(guó)是一個(gè)人情社會(huì)，而人情偏偏又薄如紙，深度歷練其中每一個(gè)人?！　〉谌?jié)　大眾思維的職場(chǎng)誤區(qū)　　上善若水，治大國(guó)若烹小鮮。老子洞察了人生與世界的真諦，職場(chǎng)與團(tuán)隊(duì)也不例外?？晌覀冇謺?huì)遇到什么具體問(wèn)題呢？　　第四節(jié)　魚(yú)躍文化的實(shí)際運(yùn)用　　先做好一條水中魚(yú)，你才有可能成為能躍龍門(mén)的那一條飛龍。這就是從實(shí)際出發(fā)?！　〉谖骞?jié)　魚(yú)躍文化與機(jī)遇共生　　機(jī)遇蘊(yùn)育于無(wú)形與柔性之中，捕捉卻難如獵鷹撲兔?！　〉诹?jié)　誰(shuí)決定了你的人生高度　　職場(chǎng)人生系統(tǒng)的內(nèi)

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