袁宇杰老師的內(nèi)訓(xùn)課程
《情境領(lǐng)導(dǎo)》——企業(yè)管理人員最實(shí)用的管理模式什么是“情境領(lǐng)導(dǎo)”(Situational Leadership)?“情境領(lǐng)導(dǎo)”模式是以被領(lǐng)導(dǎo)者為中心的領(lǐng)導(dǎo)實(shí)用技能,它根據(jù)情境的不同,通過(guò)對(duì)被領(lǐng)導(dǎo)者準(zhǔn)備度的判斷,使領(lǐng)導(dǎo)者能夠適時(shí)地調(diào)整自己的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格,達(dá)到實(shí)施影響的最佳效果,從而帶領(lǐng)員工取得良好的工作績(jī)效,提高下屬的滿意度,并實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)。情境領(lǐng)導(dǎo)不僅是一種先進(jìn)的領(lǐng)導(dǎo)模式,更是一種非常實(shí)用的領(lǐng)導(dǎo)工具與技能,可以通過(guò)培訓(xùn)、練習(xí)和日常的不斷運(yùn)用而熟練掌握。30多年來(lái),全球有上千家企業(yè)和超過(guò)1,000萬(wàn)的職業(yè)經(jīng)理人參加了這一培訓(xùn)。GE、EMERSON、MOTOROLA 、IBM、微軟、通用汽車(chē)、蘋(píng)果電腦等