《從技術走向管理》【課程背景】 從技術崗位走向管理崗位，這對一名技術人員來說是一個崗位角色的轉(zhuǎn)換，也是一個全新的挑戰(zhàn)！很多優(yōu)秀的技術型人才，如果不學習和掌握管理的知識和技能將很難勝任新的崗位的要求。所以對剛剛走向管理崗位的技術類人才來說，首先應該做到的就是新的角色的認知和轉(zhuǎn)變。其次是要提升自己的管理能力，從個人優(yōu)秀做到使自己帶領的團隊優(yōu)秀，最終實現(xiàn)團隊業(yè)績的達成。所以以下的技能是必須要掌握的……【課程收益】 ? 清晰管理者的角色認知 ? 掌握管理者領導力提升的重要原理 ? 學會樹立領導者的威儀和威德 ?

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《從技術走向管理》【課程背景】 從技術崗位走向管理崗位，這對一名技術人員來說是一個崗位角色的轉(zhuǎn)換，也是一個全新的挑戰(zhàn)！很多優(yōu)秀的技術型人才，如果不學習和掌握管理的知識和技能將很難勝任新的崗位的要求。所以對剛剛走向管理崗位的技術類人才來說，首先應該做到的就是新的角色的認知和轉(zhuǎn)變。其次是要提升自己的管理能力，從個人優(yōu)秀做到使自己帶領的團隊優(yōu)秀，最終實現(xiàn)團隊業(yè)績的達成。所以以下的技能是必須要掌握的……【課程收益】 ? 清晰管理者的角色認知 ? 掌握管理者領導力提升的重要原理 ? 學會樹立領導者的威儀和威德 ?

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