“王牌”店長(zhǎng)特訓(xùn)營(yíng)

“王牌”店長(zhǎng)特訓(xùn)營(yíng)培訓(xùn)對(duì)象 專(zhuān)賣(mài)店店長(zhǎng)、經(jīng)理、資深店員課程收獲 學(xué)習(xí)掌握作為店長(zhǎng)必須掌握的經(jīng)營(yíng)之道學(xué)習(xí)掌握店面形象管理技巧掌握店鋪經(jīng)營(yíng)的制勝能力學(xué)習(xí)掌握店鋪銷(xiāo)售系統(tǒng)技巧學(xué)習(xí)掌握系統(tǒng)的商品優(yōu)化管理、盤(pán)點(diǎn)管理、庫(kù)存管理關(guān)鍵技能全面掌握促銷(xiāo)的策劃、準(zhǔn)備、實(shí)施管理技能了解店長(zhǎng)必須掌握的店務(wù)管理知識(shí)與技能學(xué)習(xí)掌握課程大綱 第一章：憑什么當(dāng)?shù)觊L(zhǎng)-----王牌店長(zhǎng)的基本修煉　一、王牌店長(zhǎng)的角色定位和核心能力二、王牌店長(zhǎng)的三級(jí)跳和必備的三大戰(zhàn)力四、店長(zhǎng)必備的七大心理素質(zhì)五、王牌店長(zhǎng)六戒六、店長(zhǎng)承擔(dān)的五大指標(biāo)七、店鋪管理的四大要領(lǐng)八、

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“王牌”銷(xiāo)售經(jīng)理特訓(xùn)營(yíng)

“王牌”銷(xiāo)售經(jīng)理特訓(xùn)營(yíng)培訓(xùn)對(duì)象 中層管理者課程收獲 1、促進(jìn)優(yōu)秀銷(xiāo)售員從“士兵”到“將軍”的轉(zhuǎn)身 2、掌握銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的組建及團(tuán)隊(duì)管理技巧 3、掌握銷(xiāo)售人員的績(jī)效考核與激勵(lì)技巧 4、通過(guò)學(xué)習(xí)成為一名優(yōu)秀的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者 5、掌握市場(chǎng)管理與銷(xiāo)售評(píng)估技巧 6、掌握銷(xiāo)售計(jì)劃管理與執(zhí)行技巧 7、掌握渠道管理技巧，實(shí)現(xiàn)課程大綱第一章：銷(xiāo)售經(jīng)理的角色與職責(zé)?1、銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)在企業(yè)中的地位從宏觀角度了解經(jīng)濟(jì)時(shí)代的發(fā)展?四種時(shí)期的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)手段競(jìng) 爭(zhēng) 優(yōu) 勢(shì) 從 何 而 來(lái)銷(xiāo)售的五大目的管理的兩大定義2、銷(xiāo)售經(jīng)理的角色與職

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“王牌”銷(xiāo)售員營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)營(yíng)

“王牌”銷(xiāo)售員營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)營(yíng)課程大綱：第一章：王牌銷(xiāo)售員應(yīng)具備的特征1、王牌銷(xiāo)售員必備的七大心態(tài)2、王牌銷(xiāo)售員必須掌握的七項(xiàng)知識(shí)3、王牌銷(xiāo)售員必備的十一個(gè)戰(zhàn)力4、案例：把木梳賣(mài)給和尚看王牌銷(xiāo)售第二章：王牌銷(xiāo)售員的四大自我管理能力1、目標(biāo)管理能力2、計(jì)劃管理能力3、時(shí)間管理能力4、執(zhí)行力能力第三章：獲取目標(biāo)客戶的方法1、尋找潛在客戶的四大原則2、尋找潛在客戶的十大方法3、銷(xiāo)售漏斗模型分析4、選擇潛在客戶的MAN法則5、案例、思考題第四章：拜訪前的準(zhǔn)備工作1、拜訪前八種心態(tài)的準(zhǔn)備2、拜訪前六項(xiàng)禮儀的準(zhǔn)備3、拜訪前客戶背景的九項(xiàng)準(zhǔn)備4、拜訪前七種工具

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壁紙銷(xiāo)售冠軍八大戰(zhàn)力特訓(xùn)營(yíng)

壁紙銷(xiāo)售冠軍八大戰(zhàn)力特訓(xùn)營(yíng)課程收益：拒絕理論，講求實(shí)戰(zhàn)1.迎賓有技巧，如何做才能留住顧客2.學(xué)會(huì)溝通，如何通過(guò)贊美接近顧客做銷(xiāo)售3．如何一眼看穿顧客今天是否購(gòu)買(mǎi)4.火眼金睛辨別影響決策的五種角色5.如何刺激顧客今天就購(gòu)買(mǎi)6.塑造產(chǎn)品價(jià)值，讓顧客從心動(dòng)到行動(dòng)7.七大產(chǎn)品展示絕技，從激起顧客購(gòu)買(mǎi)欲望到一定買(mǎi)我8.精準(zhǔn)提問(wèn)快速獲知顧客需求和預(yù)算9.做顧問(wèn)給方案，讓顧客無(wú)憂采購(gòu)10.四兩撥千斤，快速破解顧客異議，導(dǎo)入成交11．快速捕捉成交信號(hào)，掌握成交技巧課程特色：小組頭腦風(fēng)暴+案例研討+情景演練+視頻分享培訓(xùn)時(shí)間：1天6小時(shí)培訓(xùn)對(duì)象：店長(zhǎng)、營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理、

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打造變革時(shí)代

打造變革時(shí)代 掌握宏觀趨勢(shì)，提升營(yíng)銷(xiāo)軟實(shí)力 導(dǎo)師：李曉峰背景分析：　波濤洶涌，動(dòng)蕩不堪2014年即將結(jié)束，家居建材行業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)模式在傳統(tǒng)中被顛覆。從坐商到行商，從價(jià)格營(yíng)銷(xiāo)到價(jià)值營(yíng)銷(xiāo)，再到文化營(yíng)銷(xiāo)，風(fēng)聲水起，變化不斷。從不促不銷(xiāo)，到促也不銷(xiāo)，究竟是什么原因，阻礙了家居建材行業(yè)的銷(xiāo)售進(jìn)程呢？如何改變現(xiàn)狀，如何突破營(yíng)銷(xiāo)？ 讓我們一起深度解讀2014年行業(yè)經(jīng)典營(yíng)銷(xiāo)案例、行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)變化，提前洞悉預(yù)測(cè)2015年家居建材營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展趨勢(shì)。 產(chǎn)品和品牌已經(jīng)不再是壟斷行業(yè)的資本。如何從精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)和精細(xì)化管理

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王牌店長(zhǎng)特訓(xùn)營(yíng)

　　章：憑什么當(dāng)?shù)觊L(zhǎng)-----王牌店長(zhǎng)的基本修煉　 60　　一、王牌店長(zhǎng)的角色定位和核心能力　　二、王牌店長(zhǎng)的三級(jí)跳和必備的三大戰(zhàn)力　　四、店長(zhǎng)必備的七大心理素質(zhì)　　五、王牌店長(zhǎng)六戒　　六、店長(zhǎng)承擔(dān)的五大指標(biāo)　　七、店鋪管理的四大要領(lǐng)　　八、打造卓越店鋪的三大關(guān)鍵　　第二章：如何營(yíng)造寸土寸金旺鋪-----店面形象管理 50　　一、店面形象的四大關(guān)鍵　　二、店標(biāo)設(shè)計(jì)的四大原則　　三、店門(mén)設(shè)計(jì)三個(gè)原則　　四、櫥窗的設(shè)計(jì)的八大原則　　五、店外形象的設(shè)計(jì)的五個(gè)原則　　六、店內(nèi)通道設(shè)計(jì)四個(gè)關(guān)鍵、四個(gè)原則　　七、賣(mài)場(chǎng)動(dòng)線設(shè)計(jì)的意義與目的　　八、動(dòng)線設(shè)計(jì)的兩大要素　　九、動(dòng)線規(guī)劃的三大原則　　十、店鋪空間功

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