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蘇德恭老師
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蘇德恭老師的內訓課程

飼料產(chǎn)業(yè)安全事故分析及其預防一、農牧企業(yè)各行業(yè)主要SHE風險概述二、粉塵爆炸三、動火引發(fā)火災四、吸煙引發(fā)火災五、鍋爐爆炸六、電氣設備火災七、自燃八、圓筒倉垮塌九、觸電十、設備事故十一、液化氣/瓦斯爆炸十二、危險化學品十三、水災十四、煤氣中毒十五、電腦爆炸十六、車輛事故十七、高空作業(yè)十八、受限空間作業(yè)...

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5S管理體系成功精要課程大綱: 1. 走近5S (一)、定義 (二)、目的 (三)、起源 (四)、內容與作用 (五)、特點 (六)、應用范圍 (七)、功效 (八)、5S與其它管理活動 (九)、5S國內現(xiàn)狀 (十)、5S延伸 (十一)、5S真諦 (十二)、5S隨想二、走進5S(一)、要領解析(二)、導入時間選擇(三)、切入點選擇(四)、5S推行流程(五)、5S推進步驟(六)、實施技巧三、5S成功要素與持續(xù)發(fā)展 (

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SHE(安全生產(chǎn)、職業(yè)健康與環(huán)保)管理一、安全生產(chǎn)理念二、杜邦的安全生產(chǎn)原則三、安全生產(chǎn)事故的根源四、保障安全生產(chǎn)的解決之道五、員工安全觀念與行為的轉變...

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集團公司管控概述集團管控系統(tǒng)框架流程與績效風險管控文化管控高管自身建設戰(zhàn)略管控戰(zhàn)略實施-目標管理治理結構可持續(xù)發(fā)展十一、資源依托十二、知識管控十三、人力資源管控十四、管理工具與手段十五、財務管控十六、技術戰(zhàn)略十七、投資項目管控十八、合作伙伴管控十九、全方位管控體系二十、改進與創(chuàng)新...

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一、目的二、范圍三、組織領導與執(zhí)行機構四、競賽進度安排五、競賽評選規(guī)則六、競賽項目及其評價七、競賽激勵辦法八、附件...

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一、SWOT分析二、遠期發(fā)展戰(zhàn)略(一)、戰(zhàn)略目標(二)、戰(zhàn)術目標(三)、戰(zhàn)略定位(四)、經(jīng)營管理模式(五)、標桿創(chuàng)建路線圖三、近中期(2014-2020年)發(fā)展戰(zhàn)略(一)、近中期戰(zhàn)略目標(二)、近中期戰(zhàn)術目標1.0安全生產(chǎn)目標2.0職業(yè)健康目標3.0環(huán)境目標4.0產(chǎn)品質量安全目標5.0可控制造費用目標6.0出品率目標7.0產(chǎn)能達成率目標8.0設備延壽目標9.0電耗目標10.0燃料消耗目標11.0設備物料消耗目標12.0包裝物料消耗目標13.05S目標14.0生產(chǎn)人力資源目標15.0產(chǎn)品配方、規(guī)格目標16.0管理創(chuàng)新與技術創(chuàng)新目標17.0生產(chǎn)體系標桿創(chuàng)建競賽目標四、組織結構與職責(一)、飼料事業(yè)

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