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吳懷山老師
吳懷山 老師
  •  所在地區(qū): 北京
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領(lǐng)域:宏觀經(jīng)濟(jì) 企業(yè)戰(zhàn)略 資本運(yùn)作 黨政政策解讀
  •  企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機(jī):
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吳懷山

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吳懷山

吳懷山老師的內(nèi)訓(xùn)課程

后十九大中國經(jīng)濟(jì)展望一、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu):從失衡到優(yōu)化(一)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整(二)需求結(jié)構(gòu)調(diào)整(三)區(qū)域結(jié)構(gòu)調(diào)整(四)金融結(jié)構(gòu)調(diào)整——深化投融資體制改革——深化金融體制改革(五)央地財(cái)政結(jié)構(gòu)調(diào)整——加快建立現(xiàn)代財(cái)政制度二、經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式:從粗放到集約(一)粗放與集約(二)經(jīng)濟(jì)增速從高速向中高速+高質(zhì)量——必須堅(jiān)持質(zhì)量第一、效益優(yōu)先——以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線,推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量變革、效率變革、動力變革(三)加快建設(shè)創(chuàng)新型國家——創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動力,是建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系的戰(zhàn)略支撐——加強(qiáng)國家創(chuàng)新體系建設(shè),強(qiáng)化戰(zhàn)略科技力量——深化科技體制改革——倡導(dǎo)創(chuàng)新文化,強(qiáng)化知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、保護(hù)、運(yùn)用——培養(yǎng)造就一大批具

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一帶一路的機(jī)遇與挑戰(zhàn) 大 綱一、一帶一路的經(jīng)濟(jì)大背景(一)全球金融危機(jī)后經(jīng)政治濟(jì)格局發(fā)生變化(二)中國經(jīng)濟(jì)大變局(三)WTO紅利式微(四)貿(mào)易保護(hù)主義抬頭二、一帶一路——筑夢亞非歐(一)中國版的馬歇爾計(jì)劃?(二)一帶一路的淵源與構(gòu)想(三)一帶一路的內(nèi)涵(四)一帶一路與TPP、TTIP(五)一帶一路與自貿(mào)區(qū)建設(shè)(六)一帶一路的戰(zhàn)略意義三、一帶一路的金融支持(一)亞洲基礎(chǔ)設(shè)施投資銀行(二)絲路基金以及地方版絲路基金(三)商業(yè)性股權(quán)投資基金(四)各國主權(quán)基金(五)人民幣債券和

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中美貿(mào)易大戰(zhàn)一、中美貿(mào)易大戰(zhàn)的大背景(一)金融危機(jī)后強(qiáng)人頻出(二)美國強(qiáng)勢總統(tǒng)特朗普登臺(三)在“威脅論”中日益強(qiáng)大的中國(四)特朗普時代的中美關(guān)系(五)中國外部不友好加劇二、中美貿(mào)易大戰(zhàn)刀光劍影(一)中美貿(mào)易戰(zhàn)曲折的歷程(二)中美雙方高層互訪磋商 (三)美國為何要大打貿(mào)易戰(zhàn)1、遏制偉大復(fù)興之路的中國發(fā)展2、兌現(xiàn)“美國優(yōu)先”的競選承諾3、為美國國會中期選舉拉票助選4、解決中美貿(mào)易長期不平衡問題5、其他敏感問題談判的重要籌碼6、維持美國高技術(shù)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)地位(四)美國大打貿(mào)易戰(zhàn)的訴求1、大幅減少貿(mào)易逆差2、開放中國市場3、零關(guān)稅4、零壁壘5、零補(bǔ)貼6、停止強(qiáng)制性技術(shù)轉(zhuǎn)讓7、停止偷盜知識版權(quán)(五)美國

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2020年經(jīng)濟(jì)形勢分析暨商業(yè)銀行機(jī)遇與創(chuàng)新應(yīng)對一、世界經(jīng)濟(jì)總體放緩,不確定性依然存在(一)金融危機(jī)后政治強(qiáng)人頻出 (二)世界格局面臨重大調(diào)整1、世界主要國家綜合國力對比2、西方經(jīng)濟(jì)體正陷入“大停滯”“新平庸”3、上合經(jīng)濟(jì)體GDP增速都快于G7集團(tuán)4、發(fā)展中國家群體性崛起5、特朗普時代世界秩序重構(gòu)(三)2020全球主要經(jīng)濟(jì)體下滑加速1、主要國際組織對未來經(jīng)濟(jì)形勢預(yù)判2、美國面臨極盛而衰的風(fēng)險(xiǎn)3、歐洲主引擎出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)下行4、日本經(jīng)濟(jì)依然萎靡不振(四)2020年貿(mào)易戰(zhàn)并未熄火1、中美貿(mào)易戰(zhàn)遠(yuǎn)未結(jié)束2、美日簽署貿(mào)易協(xié)議3、美歐貿(mào)易戰(zhàn)摩擦不斷(五)疫情全球化沖擊世界經(jīng)濟(jì)二、中國經(jīng)濟(jì)下行壓力依然較大(一

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經(jīng)濟(jì)大變局下銀行業(yè)發(fā)展的機(jī)遇與趨勢一、外部環(huán)境不確定性加劇(一)金融危機(jī)后強(qiáng)人頻出(二)特朗普時代的中美關(guān)系(三)中國外部不友好加?。ㄋ模┵Q(mào)易大戰(zhàn)陰云籠罩(五)疫情全球化帶來了重大沖擊二、中國經(jīng)濟(jì)面臨趨勢性變化(一)經(jīng)濟(jì)增速由規(guī)模速度型向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變(二)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)從不平衡失序向調(diào)結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整(三)發(fā)展方式從粗放污染型向集約綠色型轉(zhuǎn)型(四)經(jīng)濟(jì)增長從投資出口型向消費(fèi)內(nèi)生型轉(zhuǎn)變(五)產(chǎn)業(yè)政策從傳統(tǒng)過剩型向新的增長點(diǎn)轉(zhuǎn)變(六)區(qū)域政策從布局不合理向協(xié)調(diào)式發(fā)展轉(zhuǎn)向(七)新城鎮(zhèn)化從大規(guī)模城建向分散區(qū)域化轉(zhuǎn)變(八)房產(chǎn)市場從高泡沫風(fēng)險(xiǎn)向穩(wěn)價(jià)去庫存轉(zhuǎn)變?nèi)?、轉(zhuǎn)型時期

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銀行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)和創(chuàng)新應(yīng)對策略一、銀行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)(一)金融供給側(cè)改革1、增強(qiáng)服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)能力2、大力發(fā)展資本市場3、持續(xù)優(yōu)化金融體系4、繼續(xù)擴(kuò)大金融開放5、有效防控金融風(fēng)險(xiǎn)(二)貿(mào)易戰(zhàn)對銀行業(yè)的影響1、銀行業(yè)對外開放提速,競爭加劇2、影響金融市場穩(wěn)定并影響到銀行業(yè)3、對實(shí)體企業(yè)影響進(jìn)而傳導(dǎo)到銀行業(yè)(三)利率市場化的沖擊(四)金融脫媒化加速(五)金融科技沖擊傳統(tǒng)銀行業(yè)(六)準(zhǔn)入門檻降低競爭主體增多(七)跨界“打劫”成為常態(tài)二、銀行業(yè)創(chuàng)新應(yīng)對策略(一)思維創(chuàng)新化(二)經(jīng)營特色化(三)管理扁平化(四)網(wǎng)點(diǎn)多元化(五)客戶長尾化(六)產(chǎn)服創(chuàng)新化(七)服務(wù)電子化(八)銷售線上化(九)支付無卡化(十)人

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