葛存根老師的內(nèi)訓課程
卓越管理者領導力提升課程背景： 美國前國務卿鮑威爾將軍認為：“領導力是一門藝術，它會完成更多管理科學認為不可能的東西?！比蚱囦N量冠軍美國通用汽車公司副總裁馬克·赫根這樣解釋領導者：“記住，是人使事情發(fā)生，世界上最好的計劃，如果沒有人去執(zhí)行，那它就沒有任何意義。我努力讓最聰明，最有創(chuàng)造性的人們在我周圍。我的目標是永遠為那些最優(yōu)秀，最有天才的人們創(chuàng)造他們想要的工作環(huán)境。如果你尊敬人們并且永遠保持你的諾言，你將會是一個領導者，不管你在公司的位置高低?！睋Q言之，領導力并不僅限于中層。 麥肯錫公司聯(lián)合創(chuàng)始人、精神領袖馬文·鮑爾指出
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MTP-中層干部管理能力提升課程背景： MTP-中層經(jīng)理人訓練計劃是美國企業(yè)管理研究機構與世界10余家著名跨國公司的企業(yè)管理人員合作，為有效提高企業(yè)管理水平而研究開發(fā)的一套訓練體系。近幾十年來，全世界已有上千萬管理者接受了MTP的洗禮。該課程已經(jīng)成為國際眾多企業(yè)晉升經(jīng)理、主管所必須研修的課程。 中層管理干部的強弱決定著企業(yè)的競爭力與持續(xù)力。一方面來自于干部所處的位置是承上啟下的特殊角色，既是領導者又是管理者，另一方面作為干部又行使“做事”與“管人”的職能，承擔企業(yè)的目標與部門的目標、制定計劃、下達命令、檢查與評價部屬、培育部屬同時又要協(xié)助上司的發(fā)展等等，一個企業(yè)干部團隊的素養(yǎng)、知識
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G20大棋局領導力 ——政商領袖合擊世界市場制勝之道課程背景： G20的GDP總量約占世界的90，二十國總人口約為40億。Ｇ20（二十國集團）建立最初由G７（七國集團）國家財政部長于1999年6月在德國科隆提出的，目的是防止類似亞洲金融風暴的重演，讓有關國家就國際經(jīng)濟、貨幣政策舉行非正式對話，以利于國際金融和貨幣體系的穩(wěn)定。當時，G20只是由各國財長和央行行長參加，自2008年由美國引發(fā)的全球金融危機使得金融體系成為全球的焦點，開始舉行