高階管理技能系列課程介紹資料《高效的時(shí)間管理》【課程背景】隨著國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，隨著各個(gè)行業(yè)紛紛進(jìn)入成熟期，為了適應(yīng)新的環(huán)境和新的競(jìng)爭(zhēng)，我們的企業(yè)就必然面臨一些調(diào)整，于是就帶來(lái)：“企業(yè)變革的問題，突破瓶頸的問題，如何跨越式發(fā)展的問題”；而要真正解決這些問題，只有靠企業(yè)不斷的完善各項(xiàng)內(nèi)部治理；完善內(nèi)部治理，是一個(gè)系統(tǒng)工程；但是其核心在于，把提升各級(jí)管理人員和員工的綜合技能水平做為切入點(diǎn)。本課程《高效的時(shí)間管理》，主要是針對(duì)提升管理者技能設(shè)計(jì)的，內(nèi)容包括四大方面：一是，如何正確的認(rèn)識(shí)時(shí)間（資源）；二是，高效的時(shí)間管理的最基本原則；三是，高效的時(shí)間管理的方法；四是，需要注意的問題；【課程特點(diǎn)】《

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高階管理技能系列課程介紹資料實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)課程：《高效團(tuán)隊(duì)執(zhí)行與群體溝通決策》課程經(jīng)典語(yǔ)錄： 1、中層管理者不僅承上啟下，更是企業(yè)的中流砥柱；（對(duì)上負(fù)責(zé)戰(zhàn)略的解碼，對(duì)下負(fù)責(zé)貫徹和執(zhí)行；）2、企業(yè)的成功，取決于每個(gè)階段，全體成員，都能貫徹執(zhí)行；而不是某個(gè)層次很貫徹，某一陣子很貫徹，某個(gè)部門很貫徹；3、高層體現(xiàn)出來(lái)的執(zhí)行力是，經(jīng)營(yíng)決策能力，這叫“戰(zhàn)略在高層”；中層體現(xiàn)出來(lái)的執(zhí)行力是，組織管控能力，這叫“決勝在中層”；一線員工，體現(xiàn)出來(lái)的執(zhí)行力是，完成任務(wù)能力，這叫“決戰(zhàn)在基層”； 5、消除本位主義、贏得工作配合、實(shí)現(xiàn)公司整體利益最大化，是中層管理者水平溝通的主要目標(biāo)；6、讓上級(jí)知道，讓上級(jí)省事，讓上級(jí)輕

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高階管理技能系列課程介紹資料《公司管理流程優(yōu)化》【課程背景】隨著國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，隨著各個(gè)行業(yè)紛紛進(jìn)入成熟期，為了適應(yīng)新的環(huán)境和新的競(jìng)爭(zhēng)，我們的企業(yè)就必然面臨一些調(diào)整，于是就帶來(lái)：“企業(yè)變革的問題，突破瓶頸的問題，如何跨越式發(fā)展的問題”；而要真正解決這些問題，只有靠企業(yè)不斷的完善各項(xiàng)內(nèi)部治理；完善內(nèi)部治理，是一個(gè)系統(tǒng)工程；但是其核心在于，把提升各級(jí)管理人員和員工的綜合技能水平，提高效率、降低成本、優(yōu)化流程做為切入點(diǎn)。本課程《公司管理流程優(yōu)化》，主要是針對(duì)提升管理效率設(shè)計(jì)的，內(nèi)容包括兩個(gè)方面：一是，正確理解公司管理流程優(yōu)化；二是，管理流程優(yōu)化實(shí)戰(zhàn)競(jìng)爭(zhēng)模擬?！菊n程特點(diǎn)】《公司管理流程優(yōu)化》課程

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高階管理技能系列課程介紹資料《基于目標(biāo)的計(jì)劃與執(zhí)行》【課程背景】隨著國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，隨著各個(gè)行業(yè)紛紛進(jìn)入成熟期，為了適應(yīng)新的環(huán)境和新的競(jìng)爭(zhēng)，我們的企業(yè)就必然面臨一些調(diào)整，于是就帶來(lái)：“企業(yè)變革的問題，突破瓶頸的問題，如何跨越式發(fā)展的問題”；而要真正解決這些問題，只有靠企業(yè)不斷的完善各項(xiàng)內(nèi)部治理；完善內(nèi)部治理，是一個(gè)系統(tǒng)工程；但是其核心在于，把提升各級(jí)管理人員和員工的綜合技能水平做為切入點(diǎn)。本課程《基于目標(biāo)的計(jì)劃與執(zhí)行》，主要是針對(duì)提升管理者技能設(shè)計(jì)的，內(nèi)容包括兩大方面：一是，計(jì)劃與目標(biāo)管理；二是，基于目標(biāo)的計(jì)劃與執(zhí)行；【課程特點(diǎn)】《基于目標(biāo)的計(jì)劃與執(zhí)行》課程，不僅注重學(xué)員獲取知識(shí)（管理概

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高階管理技能系列課程介紹資料實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)課程：《企業(yè)系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)和優(yōu)化管理》課程經(jīng)典語(yǔ)錄：1、企業(yè)的成功，取決于每個(gè)階段，全體成員，都能貫徹執(zhí)行；而不是某個(gè)層次很貫徹，某一陣子很貫徹，某個(gè)部門很貫徹；2、高層體現(xiàn)出來(lái)的執(zhí)行力是，經(jīng)營(yíng)決策能力，這叫“戰(zhàn)略在高層”；中層體現(xiàn)出來(lái)的執(zhí)行力是，組織管控能力，這叫“決勝在中層”；一線員工，體現(xiàn)出來(lái)的執(zhí)行力是，完成任務(wù)能力，這叫“決戰(zhàn)在基層”； 3、消除本位主義、贏得工作配合、實(shí)現(xiàn)公司整體利益最大化，是管理者水平溝通的主要目標(biāo)；4、企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的打造：資本、人才和技術(shù)、品牌、渠道、經(jīng)營(yíng)管理；課程簡(jiǎn)介：《企業(yè)系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)和優(yōu)化管理》應(yīng)對(duì)企業(yè)二次創(chuàng)業(yè) 突破企業(yè)發(fā)展瓶頸

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高階管理技能系列課程介紹資料實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)課程：《提升職業(yè)化，超越同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)》應(yīng)對(duì)企業(yè)二次創(chuàng)業(yè) 突破企業(yè)發(fā)展瓶頸 提升企業(yè)各項(xiàng)管理 如何從優(yōu)秀到卓越隨著國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)，競(jìng)爭(zhēng)的加劇，隨著各個(gè)行業(yè)，紛紛進(jìn)入成熟期；成熟期的行業(yè)，同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)的現(xiàn)象，十分嚴(yán)重；為了適應(yīng)，新的環(huán)境和新的競(jìng)爭(zhēng)，我們的企業(yè)，就必然面臨一些調(diào)整，于是就帶來(lái)，“企業(yè)變革的問題，突破瓶頸的問題，如何跨越式發(fā)展的問題”；而要真正解決這些問題，只有靠企業(yè)不斷的，完善各項(xiàng)內(nèi)部治理；本課程內(nèi)容，是關(guān)于“提升職業(yè)化，超越同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)”的，基本的知識(shí)、方法、思路和規(guī)律，有助于我們的企業(yè)，在商場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，取得勝利，我們的員工，在職場(chǎng)發(fā)展中，人力資源價(jià)值，得

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