童曉蓮 老師
- 所在地區(qū)： 上海
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：稅收籌劃 財務(wù)管理
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童曉蓮老師的內(nèi)訓(xùn)課程
房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)涉及到的稅費管理房地產(chǎn)企業(yè)在新政下實行開源節(jié)流極為重要，房地產(chǎn)企業(yè)的開發(fā)流程復(fù)雜，房地產(chǎn)項目開發(fā)周期長、涉及面廣、產(chǎn)品復(fù)雜，房地產(chǎn)行業(yè)涉及稅種多，房地產(chǎn)企業(yè)如何運營及調(diào)整應(yīng)對政策？了解政策幫助企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)渡過難關(guān)。課程大綱一、?“金四”和“營改增”下，房地產(chǎn)企業(yè)必須關(guān)注的“三大稅務(wù)風(fēng)險”1、什么是金稅三期大數(shù)據(jù)系統(tǒng)2、“金四”下必須關(guān)注的發(fā)票問題3、“金四”下必須關(guān)注的稅務(wù)稽查問題二、房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)關(guān)注的營改增若干風(fēng)險問題 1、 房地產(chǎn)企業(yè)主要稅種及管理重難點分析2、開發(fā)環(huán)節(jié)中重要管理事項?3、房地產(chǎn)開發(fā)各個階段發(fā)票管理4.、營改增后合同審核要點5、四流合一管理要點以及實操中存在的
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房地產(chǎn)開發(fā)全程各環(huán)節(jié)納稅籌劃與風(fēng)險控制疫情影響下，房地產(chǎn)企業(yè)如何運營及調(diào)整應(yīng)對政策？全面收集、梳理中央和地方關(guān)于疫情防控方面出臺的財稅政策，從支持防護(hù)救治、支持物資供應(yīng)、鼓勵公益捐贈等多個方面進(jìn)行了政策解讀，幫助企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)渡過難關(guān)。課程大綱一、土地征用環(huán)節(jié) 1、拿地的各種模式 2、營改增后拿地環(huán)節(jié)涉稅分析二、前期規(guī)劃立項環(huán)節(jié) 1、規(guī)劃環(huán)節(jié)的成本控制要點2、成本對象劃分原則如何選擇成本對象三、工程施工竣工環(huán)節(jié)1、建設(shè)階段稅收利益的獲取 最關(guān)鍵的是抵扣問題最重要的是合同問題四、銷售清算環(huán)節(jié) 1、項目銷售階段涉稅風(fēng)險2、完工產(chǎn)品的確認(rèn)3、項目土地增值稅清算五、房地產(chǎn)項目稅收籌劃1、戰(zhàn)略管理層面的籌
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房地產(chǎn)開發(fā)全程各環(huán)節(jié)涉稅疑難問題與稅務(wù)籌劃房地產(chǎn)企業(yè)在新政下實行開源節(jié)流極為重要，房地產(chǎn)企業(yè)的開發(fā)流程復(fù)雜，房地產(chǎn)項目開發(fā)周期長、涉及面廣、產(chǎn)品復(fù)雜，清盤后需要進(jìn)行高難度的項目公司注銷；房地產(chǎn)行業(yè)涉及稅種最多，如何通過了解房地產(chǎn)的特性化解風(fēng)險，是房地產(chǎn)企業(yè)當(dāng)務(wù)之急。而相關(guān)稅收政策的不足和實務(wù)復(fù)雜性是每個財務(wù)人員最頭疼的問題，大量“灰色”地帶，成為企業(yè)的稅收風(fēng)險點，但如果運用得當(dāng)，也能成為企業(yè)的稅收籌劃點。課程大綱一、“金三”和“營改增”下，房地產(chǎn)企業(yè)必須關(guān)注的“三大稅務(wù)風(fēng)險”1、什么是金稅三期大數(shù)據(jù)系統(tǒng)2、“金三”下必須關(guān)注的發(fā)票問題3、“金三”下必須關(guān)注的稅務(wù)稽查問題二、土地征用環(huán)節(jié) 1、拿
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《企業(yè)全面預(yù)算管理》課程大綱●為什么學(xué)習(xí)本課程 企業(yè)全面預(yù)算管理的重要性已不言而喻，它已經(jīng)成為企業(yè)管理不可或缺的手段，從當(dāng)前全面預(yù)算管理的成功實踐看,全面預(yù)算不僅僅是一個由預(yù)算規(guī)劃、編制、執(zhí)行、控制所組成的管理過程，更是一個將企業(yè)績效管理和企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行力有效結(jié)合的系統(tǒng)管理工具--一一個優(yōu)化和完善戰(zhàn)略執(zhí)行和提升綜合管理的最平常又最核心的管理工作。通過嚴(yán)格地實行全面預(yù)算管理，最大可能的降低支出提升企業(yè)利潤，是每一個企業(yè)最為關(guān)心的重大實際問題。 本課程將通過理論講解與實踐操作手法演示，并結(jié)合具體的國內(nèi)實例分析更直觀、更生動、更易接受地讓學(xué)員學(xué)
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【成本管控】大綱：一、成本核算三大原則1、成本劃分原則：成本與費用的劃分+完工開發(fā)成本+已銷開發(fā)成本2、成本歸集原則：按照審批項目、按照分期項目、按照合作模式3、成本扣除原則：計稅成本中的無票成本與預(yù)提成本 二、成本項目構(gòu)成及成本規(guī)劃1、成本項目構(gòu)成2、如何合理確定成本對象3、閑置成本的處理技巧4、成本費用計劃與控制 三、成本核算操作實務(wù)1、開發(fā)產(chǎn)品會計成本與計稅成本的差異2、土地開發(fā)成本的核算程序3、配套設(shè)施開發(fā)成本的會計處理技巧4、預(yù)提費用的會計處理技巧5、開發(fā)間接費用的會計處理技巧6、成本對象報廢或毀損的處理 四、房地產(chǎn)企業(yè)不同開發(fā)階段稅收成本控制與籌劃要點1、投資
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房地產(chǎn)、建筑業(yè)“營改增”過渡期準(zhǔn)備及納稅管理策略應(yīng)對實戰(zhàn)研討會【課程背景】令人忐忑的建安、房地產(chǎn)企業(yè)的營改增新政將在2015年實施，營改增本質(zhì)上是有利于降低企業(yè)稅收成本，增強企業(yè)發(fā)展能力。但是，企業(yè)如果沒有積極做好準(zhǔn)備，將不僅無法降低稅收成本，還有可能會增加稅負(fù)和加大稅務(wù)風(fēng)險。建安房地產(chǎn)企業(yè)集團(tuán)領(lǐng)航人及財稅高管應(yīng)該在戰(zhàn)略角度高瞻遠(yuǎn)矚提前部署企業(yè)應(yīng)對營改增策略，在全行業(yè)內(nèi)憂外患期間能“駕橫海之大航，領(lǐng)集團(tuán)于無憂”。為了讓更多的建安房地產(chǎn)企業(yè)深入了解最新“營改增”稅收政策，解析其對建筑施工、房地產(chǎn)企業(yè)的影響，幫助各建安房地產(chǎn)企業(yè)財稅總監(jiān)、經(jīng)理理解其重點、難點，全面掌握增值稅下稅企間財稅爭議及解決途