胡振老師的內訓課程
時間安排活動項目內容天 入營 營造培訓氛圍，讓學員進入培訓狀態(tài)16：00出發(fā)花都訓練基地17：30—18：00入營、列隊講解規(guī)則、致歡迎辭分配房間、講解訓練規(guī)則及要求并致歡迎辭。18：10—19：20晚餐19：30—22：00團隊氛圍融入：導入電影《伴我雄心》輕松的一天永遠是昨天；執(zhí)行！堅持！ 22：30休息第二天 單元 組建團隊 團隊活動6：45起床更換統(tǒng)一服裝，提前將衣服放入學員房間。統(tǒng)一的服裝能夠在情境上感覺整齊劃一、讓學員盡快融入到團隊中。7：00—7：30晨練軍事訓練，紀律與服從。7：40—8：20早餐8：30—9：20建立營地團隊次完成一項目標：在時間緊迫、信息不充分的情況下，正確
胡振查看詳情
講 非人力資源經理對人力資源管理應有的認識n人力資源管理與企業(yè)經營n人力資源新趨勢與挑戰(zhàn)n人力資源管理對非人力資源部門的要求：由技術到管理，部門經理的角色轉變"n企業(yè)面臨的人力資源問題n部門經理對人力資源管理的認知n非人力資源部門與人力資源部的分工與合作第二講 部門經理如何“選才”n管理者在人才選擇中作用與位置n管理者在人才選擇前的準備工作n管理者在人才選擇中應掌握的判斷標準n管理者在人才選擇中應掌握的方法n如何防止“空降兵”變成“空降病”第三講 部門經理如何“育才”n培育與輔導的困惑n如何實現(xiàn)培育與輔導目的n輔導不是放任，更不只是培訓n培育與輔導的應用一：部門經理如何提升下屬能力n培育與輔導