阮曉東 老師
- 所在地區(qū)： 北京
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：宏觀經(jīng)濟(jì) 產(chǎn)業(yè)鏈 區(qū)域經(jīng)濟(jì) 產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì) 新能源汽車 環(huán)保產(chǎn)業(yè)、新型材料產(chǎn)業(yè)、通用航空、生物醫(yī)藥 旅游產(chǎn)業(yè) 新型肥料產(chǎn)業(yè)
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從“2023年兩會”看中國發(fā)展方向及發(fā)展機遇阮曉東 博士 研究員一、新環(huán)境：“兩會”對我國經(jīng)濟(jì)環(huán)境判斷及政策方向23“兩會”背景：三個“百年大局”疊加局面23“兩會”十四五發(fā)展目標(biāo)與23年經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)銜接23“兩會”報告看中國經(jīng)濟(jì)體制改革的方向和思路23“兩會”對中國的新發(fā)展定位及應(yīng)對內(nèi)外挑戰(zhàn)23“兩會”發(fā)展要求：新產(chǎn)業(yè)新布局和新發(fā)展方向二、新市場：23“兩會”雙循環(huán)機制的實施重點以及政策趨勢我國雙循環(huán)機制的實施模式、整體規(guī)劃及政策導(dǎo)向系統(tǒng)分析雙循環(huán)體系的難點：收入、社會保障、區(qū)域差距、核心技術(shù)二十大確立我國啟動內(nèi)循環(huán)體系同時加強國內(nèi)區(qū)域市場整合中央11次財經(jīng)委會議提出推進(jìn)構(gòu)建現(xiàn)代化循環(huán)基礎(chǔ)
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從“二十大”看中國發(fā)展方向及貴州機遇——貴州省產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新集群及貴陽都市圈的發(fā)展機遇分析阮曉東 博士 研究員宏觀環(huán)境：“二十大”對我國經(jīng)濟(jì)環(huán)境判斷及政策方向“二十大”是黨第二個百年的起步的政治宣言“二十大”提出了中國式現(xiàn)代化的行動總綱領(lǐng)“二十大”報告看中國經(jīng)濟(jì)體制改革的方向和思路貴州省未來的新發(fā)展定位及如何應(yīng)對內(nèi)外挑戰(zhàn)貴州新的發(fā)展要求：新產(chǎn)業(yè)新布局和新發(fā)展方向新市場：十四五雙循環(huán)機制的實施重點以及政策趨勢我國雙循環(huán)機制的實施模式、整體規(guī)劃及政策導(dǎo)向系統(tǒng)分析雙循環(huán)體系的難點：收入、社會保障、區(qū)域差距、核心技術(shù)二十大確立我國啟動內(nèi)循環(huán)體系同時加強國內(nèi)區(qū)域市場整合中央11次財經(jīng)委會議提出推進(jìn)構(gòu)建現(xiàn)代化循
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從美林時鐘和產(chǎn)業(yè)周期看未來資產(chǎn)配置 主講人：阮曉東1.經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域產(chǎn)業(yè)周期介紹1) 產(chǎn)業(yè)的分類(成長型產(chǎn)業(yè)、周期型產(chǎn)業(yè)、防御型產(chǎn)業(yè))2) 美林時鐘及產(chǎn)業(yè)周期理論介紹3) 美林時鐘和產(chǎn)業(yè)周期如何計算4) 周期性產(chǎn)業(yè)的發(fā)展規(guī)律2.產(chǎn)業(yè)周期與產(chǎn)業(yè)鏈的關(guān)系1) 中國典型產(chǎn)業(yè)生命周期2) 產(chǎn)業(yè)周期的變化對相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈的影響3) 產(chǎn)業(yè)鏈周期與產(chǎn)業(yè)周期之間的關(guān)系4) 當(dāng)前中國為何產(chǎn)業(yè)鏈必須與產(chǎn)業(yè)周期聯(lián)動研究3.中國目前不同產(chǎn)業(yè)所處周期分析1) 經(jīng)濟(jì)周期中的產(chǎn)業(yè)輪動2) 產(chǎn)業(yè)政策的作用及其對產(chǎn)業(yè)發(fā)展的影響3) 從股
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大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢及企業(yè)應(yīng)用價值分析阮曉東 博士 研究員第一部分：大數(shù)據(jù)時代到來和商業(yè)邏輯大數(shù)據(jù)時代的數(shù)據(jù)采集/分析/相關(guān)性大數(shù)據(jù)的技術(shù)本質(zhì)及技術(shù)模式分析大數(shù)據(jù)：全樣本分析代替抽樣調(diào)查大數(shù)據(jù)：互聯(lián)網(wǎng)的聚集效應(yīng)及新營銷第二部分：大數(shù)據(jù)的價值發(fā)現(xiàn)及精細(xì)化運營大數(shù)據(jù)挖掘客戶行為：發(fā)現(xiàn)行為偏好大數(shù)據(jù)個性化營銷策略：洞悉用戶習(xí)慣建立大數(shù)據(jù)下的精細(xì)化運營體系建立大數(shù)據(jù)下的精細(xì)化運營模式第三部分：大數(shù)據(jù)時代企業(yè)運營模式變革大數(shù)據(jù)對產(chǎn)品設(shè)計及產(chǎn)品運營的影響大數(shù)據(jù)時代企業(yè)如何進(jìn)行社交網(wǎng)絡(luò)傳播企業(yè)運營中電子商務(wù)的發(fā)展模式與體系大數(shù)據(jù)時代的社會化營銷及客戶管理第四部分：大數(shù)據(jù)時代企業(yè)面臨的深層障礙及破解大數(shù)據(jù)時代企
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大數(shù)據(jù)時代的保險行業(yè)發(fā)展趨勢分析阮曉東 博士 研究員第一部分：大數(shù)據(jù)時代到來和商業(yè)邏輯大數(shù)據(jù)時代的數(shù)據(jù)采集/分析/相關(guān)性大數(shù)據(jù)的技術(shù)本質(zhì)及技術(shù)模式分析大數(shù)據(jù)：全樣本分析代替抽樣調(diào)查大數(shù)據(jù)：互聯(lián)網(wǎng)的聚集效應(yīng)及新營銷第二部分：大數(shù)據(jù)時代的個性化營銷及精細(xì)化運營大數(shù)據(jù)挖掘客戶行為：發(fā)現(xiàn)行為偏好大數(shù)據(jù)個性化營銷策略：洞悉用戶習(xí)慣建立大數(shù)據(jù)下的精細(xì)化運營體系建立大數(shù)據(jù)下的精細(xì)化運營模式第三部分：大數(shù)據(jù)時代保險企業(yè)運營模式變革大數(shù)據(jù)對保險產(chǎn)品設(shè)計及產(chǎn)品運營的影響大數(shù)據(jù)時代保險企業(yè)如何進(jìn)行社交網(wǎng)絡(luò)傳播企業(yè)運營中保險商務(wù)的發(fā)展模式與體系大數(shù)據(jù)時代的社會化營銷及客戶管理第四部分：大數(shù)據(jù)時代保險企業(yè)面臨的深層障礙
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北京經(jīng)濟(jì)形勢分析及金融行業(yè)融資需求導(dǎo)向分析 阮曉東 博士 研究員1、北京市經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢整體分析1) 北京市經(jīng)濟(jì)發(fā)展總體表現(xiàn)2) 北京市經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分解與研判3) 中國的主要經(jīng)濟(jì)增長點分析4) 北京市產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)及產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新情況整體分析2、北京市目前經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要特點分析1) 投資消費雙輪拉動首都經(jīng)濟(jì)增長2) 現(xiàn)代服務(wù)業(yè)成為支撐經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要力量3) 總部經(jīng)濟(jì)引領(lǐng)北京市產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷升級4) 自主創(chuàng)新與新經(jīng)濟(jì)發(fā)展促進(jìn)結(jié)構(gòu)升級3、 “四個中心”確立的北京經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式主線1) 北京市是世界高端企業(yè)總部聚集之都--總部經(jīng)濟(jì)2