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郭宏偉老師
郭宏偉 老師
  •  所在地區(qū): 廣西 南寧
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長(zhǎng)領(lǐng)域:產(chǎn)說會(huì)演講 保險(xiǎn)績(jī)效提升 私人家族財(cái)富管理 高凈值客戶資產(chǎn)配置 銷售成交
  •  企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機(jī):
郭宏偉老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

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郭宏偉

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郭宏偉

郭宏偉老師的內(nèi)訓(xùn)課程

保險(xiǎn)企業(yè)家戰(zhàn)略管理BSC績(jī)效提升訓(xùn)練課程背景:中國保險(xiǎn)業(yè)從關(guān)系營(yíng)銷時(shí)代逐步進(jìn)入專業(yè)營(yíng)銷時(shí)代,保險(xiǎn)代理人與中介經(jīng)紀(jì)人的數(shù)量呈井噴趨勢(shì),收入能否持續(xù)提升是隊(duì)伍留存的決定性因素,但對(duì)于大多數(shù)保險(xiǎn)公司來講,大部分大績(jī)優(yōu)收入的成長(zhǎng)突破僅僅是曇花一現(xiàn)無規(guī)律可尋,一套全面提升的保險(xiǎn)從業(yè)人員盈利的生態(tài)體系和系統(tǒng)呼之欲出。如何通過公司業(yè)務(wù)達(dá)成分析與績(jī)優(yōu)業(yè)績(jī)結(jié)構(gòu)診斷,激發(fā)潛能放大格局建立績(jī)優(yōu)企業(yè)家生意思維、自主意識(shí)、盈利模型?如何運(yùn)用“商業(yè)五核”因素模型排除并確定績(jī)優(yōu)收入制約關(guān)鍵因素,如何通過資源盤整細(xì)分市場(chǎng)做好周經(jīng)營(yíng)維護(hù)推動(dòng)?如何面對(duì)高客在大額保單快速成交?如何幫助保險(xiǎn)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)快速建立體系并結(jié)合知識(shí)、運(yùn)用工具

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銀行企業(yè)家戰(zhàn)略管理BSC績(jī)效提升訓(xùn)練課程背景:中國銀行業(yè)從關(guān)系營(yíng)銷時(shí)代逐步進(jìn)入專業(yè)營(yíng)銷時(shí)代,銀行理財(cái)經(jīng)理人與第三方財(cái)富機(jī)構(gòu)零售從業(yè)人員的數(shù)量呈井噴趨勢(shì),收入能否持續(xù)提升是隊(duì)伍留存的決定性因素,但對(duì)于大多數(shù)私人銀行來講,大部分大績(jī)優(yōu)收入的成長(zhǎng)突破僅僅是曇花一現(xiàn)無規(guī)律可尋,一套全面提升的銀行零售從業(yè)人員盈利的生態(tài)體系和系統(tǒng)呼之欲出。如何通過行內(nèi)業(yè)務(wù)達(dá)成分析與績(jī)優(yōu)業(yè)績(jī)結(jié)構(gòu)診斷,激發(fā)潛能放大格局建立績(jī)優(yōu)企業(yè)家生意思維、自主意識(shí)、盈利模型?如何運(yùn)用“商業(yè)五核”因素模型排除并確定績(jī)優(yōu)收入制約關(guān)鍵因素,如何通過資源盤整細(xì)分市場(chǎng)做好周經(jīng)營(yíng)維護(hù)推動(dòng)?如何面對(duì)高客在零售大單方面快速成交?如何幫助私行創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)快速

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