《財(cái)務(wù)分析與報(bào)告技巧》

財(cái)務(wù)分析與報(bào)告技巧【課程宗旨?】財(cái)務(wù)分析與報(bào)告是財(cái)務(wù)部門最重要的工作，也是財(cái)務(wù)成果有效性的重要體現(xiàn)。您在工作中是否面對(duì)以下問題： ? ?1、如何做好會(huì)計(jì)報(bào)表分析？?? ? ? ? ? ?2、如何做好經(jīng)營分析和月度管理報(bào)告？?? ? ? ? ? ?3、如何寫一個(gè)好的財(cái)務(wù)報(bào)告？你的上司對(duì)你準(zhǔn)備的報(bào)告滿意么？?? ? ? ? ? ?4、財(cái)務(wù)分析如何支持公司的經(jīng)營決策？?? ? ? ? ? ?5、針對(duì)非財(cái)務(wù)高管，你的報(bào)告和分析他們能夠理解到什么程度？?? ? ? ? ? ?財(cái)務(wù)經(jīng)理人網(wǎng)專為財(cái)務(wù)經(jīng)理而設(shè)計(jì)的特色課程：《財(cái)務(wù)分析與報(bào)告》將為您揭示其中深層次的原因，并給您介紹其他優(yōu)秀企業(yè)的最佳實(shí)踐 作法，讓

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《財(cái)務(wù)解碼大綱》非財(cái)務(wù)人員財(cái)務(wù)管理

財(cái) 務(wù) 管 理【課程背景】許多部門經(jīng)理或主管都抱怨財(cái)務(wù)報(bào)表形如天書，許多部門的負(fù)責(zé)人非常熟悉本部門的運(yùn)作，可卻弄不懂整個(gè)公司的經(jīng)營情況。"工欲善其事，必先利其器"，非財(cái)務(wù)經(jīng)理只有在深入領(lǐng)會(huì)財(cái)務(wù)管理知識(shí)的基礎(chǔ)上，將會(huì)更好地將財(cái)務(wù)管理與企業(yè)發(fā)展、戰(zhàn)略決策、內(nèi)部控制及自身管理工作相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的優(yōu)化和可持續(xù)發(fā)展。財(cái)務(wù)的終極目標(biāo)是創(chuàng)造價(jià)值。非財(cái)務(wù)人員運(yùn)用財(cái)務(wù)工具，進(jìn)行商業(yè)決策，繼而創(chuàng)造價(jià)值。非財(cái)務(wù)人員運(yùn)用財(cái)務(wù)工具，分析歷史經(jīng)營表現(xiàn)，預(yù)測(cè)未來經(jīng)營策略，從而制定具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的商業(yè)決策，既而創(chuàng)造價(jià)值。本課程通過扎實(shí)的理論基礎(chǔ)和詳實(shí)的案例分析讓學(xué)員對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)運(yùn)作體系有基本的認(rèn)識(shí)，特別是對(duì)財(cái)務(wù)上的資產(chǎn)負(fù)債表

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《風(fēng)險(xiǎn)與內(nèi)控體系設(shè)計(jì)與實(shí)施》

風(fēng)險(xiǎn)與內(nèi)控體系設(shè)計(jì)與實(shí)施——讓風(fēng)控、內(nèi)控為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值【課程簡(jiǎn)介】企業(yè)從誕生到初具規(guī)模，甚至到成為多元化的集團(tuán)公司，無時(shí)無刻不在面臨著各種風(fēng)險(xiǎn)，一不小心就會(huì)掉進(jìn)這樣那樣的"坑", 風(fēng)險(xiǎn)與內(nèi)控，幾乎沒有一個(gè)人，一個(gè)公司認(rèn)為是不重要的，但等風(fēng)險(xiǎn)真的發(fā)生了卻又渾讓不知，難道真的是"只緣身在此山中"嗎？風(fēng)控有沒有體系化的設(shè)計(jì)呢？本課程是風(fēng)險(xiǎn)與內(nèi)控的經(jīng)驗(yàn)與理論結(jié)合之傾情之作，系統(tǒng)、全面、重點(diǎn)突出、難點(diǎn)解析透徹！本課程，為資深顧問與500強(qiáng)財(cái)務(wù)高管團(tuán)隊(duì)共同開發(fā)！模擬演練讓你成為風(fēng)控高手！1、你的企業(yè)有風(fēng)控/內(nèi)控嗎？（系統(tǒng)全面介紹風(fēng)險(xiǎn)管理的基本知識(shí)，什么是風(fēng)險(xiǎn)和內(nèi)控？）2、風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)會(huì)相伴而來，如何把握？（風(fēng)

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《股權(quán)激勵(lì)課程大綱》

股權(quán)激勵(lì)【課程背景】當(dāng)您的企業(yè)在艱苦創(chuàng)業(yè)中站穩(wěn)了腳跟，事業(yè)蒸蒸日上，為了吸引和留住人才——給企業(yè)高級(jí)管理人員和高級(jí)技術(shù)人員工資也直線上漲，但……為什么員工仍然有的跳槽去競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手企業(yè)，有的帶走了一部分高級(jí)人才離開公司后自己創(chuàng)業(yè)，跟公司業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)呢？為什么創(chuàng)業(yè)成功后員工們工作都沒以前那么積極了呢？為什么同是家族企業(yè)的微軟、沃爾瑪、豐田成為quot;巨無霸quot;，而您的企業(yè)卻總是難以做大？！為什么您的企業(yè)人才流失嚴(yán)重，quot;另立山頭quot;現(xiàn)象屢次發(fā)生？為什么您的企業(yè)員工一下班就走人了呢？自古以來，讓耕者有其田，都是安頓人心的法寶，有恒產(chǎn)才有恒心，當(dāng)解決了挑水吃的問題時(shí)，人們就希望給自己挖一

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