張梓軒 老師
- 所在地區(qū)： 浙江 杭州
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：沙盤模擬 黨史 黨建沙盤 項(xiàng)目管理
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張梓軒老師的內(nèi)訓(xùn)課程
30162530162500非人力資源經(jīng)理的人力資源管理沙盤模擬（從優(yōu)秀到卓越）培訓(xùn)方案主講老師：張梓軒非人力資源經(jīng)理的人力資源管理沙盤模擬培訓(xùn)方案【課程主題】 非人力資源經(jīng)理的人力資源管理沙盤模擬【授課形式】 角色扮演情景演練案例研討講師點(diǎn)評【學(xué)員對象】 企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、部門經(jīng)理、區(qū)域主管等企業(yè)中高層管理人員?！九嘤?xùn)人數(shù)】 2460 人【培訓(xùn)時長】 2天【企業(yè)管理沙盤】沙盤起源于軍事，是高級指揮官模擬戰(zhàn)場地形，研究敵情，組織作戰(zhàn)方案，進(jìn)行戰(zhàn)略部署的工具，具 有直觀、形象、一目了然、易于把控全局的特點(diǎn)。企業(yè)管理沙盤自上世紀(jì)初被引入歐美商學(xué)院 MBA 教學(xué)中，迅速普及，是極具實(shí)戰(zhàn)色彩的體驗(yàn)
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非 財(cái) 務(wù) 人 員 的 財(cái) 務(wù) 管 理 沙 盤 模 擬（企業(yè)經(jīng)營ERP）培訓(xùn)方案主講老師：張梓軒非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理沙盤模擬培訓(xùn)方案【課程主題】 非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理沙盤模擬【授課形式】 角色扮演情景演練案例研討講師點(diǎn)評【學(xué)員對象】 公司總經(jīng)理、中高層管理人員、創(chuàng)業(yè)者、創(chuàng)業(yè)合伙人、對財(cái)務(wù)有一定要求的人員【培訓(xùn)人數(shù)】 2448 人【培訓(xùn)時長】 2 天【企業(yè)管理沙盤】沙盤起源于軍事，是高級指揮官模擬戰(zhàn)場地形，研究敵情，組織作戰(zhàn)方案，進(jìn)行戰(zhàn)略部署的工具，具 有直觀、形象、一目了然、易于把控全局的特點(diǎn)。企業(yè)管理沙盤自上世紀(jì)初被引入歐美商學(xué)院 MBA 教學(xué)中，迅速普及，是極具實(shí)戰(zhàn)色彩的體驗(yàn)式管理 培訓(xùn)經(jīng)
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30162530162500團(tuán) 隊(duì) 協(xié) 作 與 沖 突 管 理 沙 盤 模 擬（從優(yōu)秀到卓越）培訓(xùn)方案主講老師：張梓軒團(tuán)隊(duì)協(xié)作與沖突管理沙盤模擬培訓(xùn)方案【課程主題】 團(tuán)隊(duì)協(xié)作與沖突管理沙盤模擬【授課形式】 角色扮演情景演練案例研討講師點(diǎn)評【學(xué)員對象】 公司總經(jīng)理、中高層管理人員、職能經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、團(tuán)隊(duì)成員【培訓(xùn)人數(shù)】 2460 人【培訓(xùn)時長】 1天【企業(yè)管理沙盤】沙盤起源于軍事，是高級指揮官模擬戰(zhàn)場地形，研究敵情，組織作戰(zhàn)方案，進(jìn)行戰(zhàn)略部署的工具，具 有直觀、形象、一目了然、易于把控全局的特點(diǎn)。企業(yè)管理沙盤自上世紀(jì)初被引入歐美商學(xué)院 MBA 教學(xué)中，迅速普及，是極具實(shí)戰(zhàn)色彩的體驗(yàn)式
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企 業(yè) 全 面 營 銷 管 理 沙 盤 模 擬（商貿(mào)型）培訓(xùn)方案主講老師：張梓軒企業(yè)全面營銷管理沙盤模擬培訓(xùn)方案【課程主題】 企業(yè)全面營銷管理沙盤模擬【授課形式】 角色扮演情景演練案例研討講師點(diǎn)評【學(xué)員對象】 公司總經(jīng)理、中高層管理人員、基層管理者、基層后備管理人員【培訓(xùn)人數(shù)】 2448 人【培訓(xùn)時長】 2 天【企業(yè)管理沙盤】沙盤起源于軍事，是高級指揮官模擬戰(zhàn)場地形，研究敵情，組織作戰(zhàn)方案，進(jìn)行戰(zhàn)略部署的工具，具 有直觀、形象、一目了然、易于把控全局的特點(diǎn)。企業(yè)管理沙盤自上世紀(jì)初被引入歐美商學(xué)院 MBA 教學(xué)中，迅速普及，是極具實(shí)戰(zhàn)色彩的體驗(yàn)式管理 培訓(xùn)經(jīng)典課程之一，被世界 500 強(qiáng)企業(yè)做為
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30162530162500跨 部 門 溝 通 與 協(xié) 作 沙 盤 模 擬（從優(yōu)秀到卓越）培訓(xùn)方案主講老師：張梓軒跨部門溝通與協(xié)作沙盤模擬培訓(xùn)方案【課程主題】 跨部門溝通與協(xié)作沙盤模擬【授課形式】 角色扮演情景演練案例研討講師點(diǎn)評【學(xué)員對象】 公司總經(jīng)理、中高層管理人員、職能經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、團(tuán)隊(duì)成員【培訓(xùn)人數(shù)】 2460 人【培訓(xùn)時長】 1天【企業(yè)管理沙盤】沙盤起源于軍事，是高級指揮官模擬戰(zhàn)場地形，研究敵情，組織作戰(zhàn)方案，進(jìn)行戰(zhàn)略部署的工具，具 有直觀、形象、一目了然、易于把控全局的特點(diǎn)。企業(yè)管理沙盤自上世紀(jì)初被引入歐美商學(xué)院 MBA 教學(xué)中，迅速普及，是極具實(shí)戰(zhàn)色彩的體驗(yàn)式管理 培