譙聞東 老師
- 所在地區(qū)： 重慶
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：項(xiàng)目前期 報(bào)批報(bào)建 投資并購(gòu)
- 企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機(jī)：
譙聞東老師培訓(xùn)聯(lián)系微信
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譙聞東老師的內(nèi)訓(xùn)課程
《當(dāng)前形勢(shì)下，房地產(chǎn)企業(yè)公共關(guān)系平臺(tái)搭建與政府公關(guān)》課程時(shí)間：1天一、房地產(chǎn)項(xiàng)目全程開發(fā)過(guò)程中公共關(guān)系全景構(gòu)建與維護(hù)1.外部公共平臺(tái)構(gòu)建與維護(hù)全景圖（1）政府及各職能部門的公共關(guān)系（各級(jí)政府、國(guó)土、規(guī)劃、建委、房管、市政等） 示例：開發(fā)商可合理利用的核心職能單位的核心部門對(duì)應(yīng)職級(jí)和人脈剖析 資金供給方的公共關(guān)系（銀行、稅務(wù)、基金、投資公司等）（3）項(xiàng)目各合作方的公共關(guān)系 （如拆遷單位、設(shè)計(jì)院、總包、監(jiān)理、材料商、策劃公司、傳播媒體等）2.內(nèi)部公共關(guān)系的和諧與聯(lián)動(dòng)（1）如何處理與集團(tuán)本部的公共關(guān)系（業(yè)績(jī)指標(biāo)壓力、老板“愛將”、內(nèi)部快速通道等） 考慮因素：企業(yè)的集分權(quán)管控和考核