胡元末 老師
- 所在地區(qū)： 重慶
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：金融戰(zhàn)略管理
- 企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
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胡元末老師的內(nèi)訓(xùn)課程
《銀行逃廢債風(fēng)險(xiǎn)防控》2019年銀行總體業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)將面臨巨大轉(zhuǎn)型壓力，只有回歸信貸本源，不斷增強(qiáng)服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)客戶(hù)的能力，才能使銀行的金融資本從產(chǎn)業(yè)資本的不斷增值中獲得持續(xù)穩(wěn)定的回報(bào)。伴隨監(jiān)管部門(mén)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管控的日益精準(zhǔn)和細(xì)化，監(jiān)管套利甚至違規(guī)操作的空間被大大壓縮，守好風(fēng)險(xiǎn)底線，持續(xù)推進(jìn)信貸全流程風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)，無(wú)疑成為銀行業(yè)經(jīng)營(yíng)工作的“生命線”。為有效支撐自身業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型和服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)需要，銀行迫切需要提升信貸全流程風(fēng)險(xiǎn)管理能力，對(duì)各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)加以識(shí)別和管控。面對(duì)當(dāng)前形勢(shì)如何回歸本源，掌握行業(yè)分析技巧與風(fēng)控要點(diǎn)，運(yùn)用科學(xué)有效的方法實(shí)現(xiàn)企業(yè)授信的快速、準(zhǔn)確判斷，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)的全流程管控將成為銀行嚴(yán)守風(fēng)險(xiǎn)底線
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課程大綱時(shí)間：4天講師：胡元未第 1 天課程一（上午）小微企業(yè)現(xiàn)狀及金融痛點(diǎn)一、 宏觀經(jīng)濟(jì)分享1、 主要經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)2、 2017 年經(jīng)濟(jì)走勢(shì)二、 區(qū)域經(jīng)濟(jì)分享1、區(qū)域經(jīng)濟(jì)特色2、產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析三、 小微企業(yè)發(fā)展剖析1、發(fā)展現(xiàn)狀和瓶頸2、小微企業(yè)發(fā)展之道四、小微信貸業(yè)務(wù)的難點(diǎn)1、小微企業(yè)融資渠道2、小微信貸業(yè)務(wù)痛點(diǎn)休息 10 分鐘課程二（上午）：小微企業(yè)財(cái)務(wù)特征一、小微企業(yè)財(cái)務(wù)特征1、財(cái)務(wù)意思2、財(cái)務(wù)管理方法3、財(cái)務(wù)管理人才二、小微企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)1、管理簡(jiǎn)單粗放2、實(shí)際控制人集權(quán)3、賬務(wù)管理不規(guī)范三、小微企業(yè)財(cái)務(wù)分析方法1、對(duì)資產(chǎn)評(píng)估2、對(duì)利潤(rùn)評(píng)估3、對(duì)負(fù)債評(píng)估4、對(duì)權(quán)益評(píng)估5、對(duì)特殊項(xiàng)目評(píng)估。。。。
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合規(guī)催收技能提升課程一（上午）個(gè)人amp;小微現(xiàn)狀及金融痛點(diǎn)一、 宏觀經(jīng)濟(jì)分享1、 主要經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)2、 2020年經(jīng)濟(jì)走勢(shì)二、 區(qū)域經(jīng)濟(jì)分享1、區(qū)域經(jīng)濟(jì)特色2、產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析三、 個(gè)人amp;小微發(fā)展剖析1、發(fā)展現(xiàn)狀和瓶頸2、個(gè)人amp;小微發(fā)展之道四、小微信貸業(yè)務(wù)的難點(diǎn)1、個(gè)人amp;小微融資渠道2、普惠信貸業(yè)務(wù)痛點(diǎn)課程二（上午）：違約客戶(hù)分析一、客戶(hù)類(lèi)型分析二、客戶(hù)心理分析三、客戶(hù)分級(jí)定位四、不同區(qū)域客戶(hù)的風(fēng)險(xiǎn)特點(diǎn)課程三（上午）：催收模式與常見(jiàn)問(wèn)題剖析一、常規(guī)催收模式二、催收誤區(qū)三、案例分析課程四（上午）：電話(huà)催收的準(zhǔn)備一、心理準(zhǔn)備二、資料準(zhǔn)備三、話(huà)術(shù)準(zhǔn)備四、提問(wèn)技巧課程五（上午）：電話(huà)催收技
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《信貸財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與營(yíng)銷(xiāo)機(jī)會(huì)把握》時(shí)間：1 天講師：胡元未宏觀經(jīng)濟(jì)與小貸行業(yè)發(fā)展宏觀經(jīng)濟(jì)分享小額貸款發(fā)展的前景與趨勢(shì)小額貸款發(fā)展的思路二 、 客戶(hù) 經(jīng)理營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)調(diào)研分析客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)策略課間休息 10 分鐘，課間交流客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)技巧三、 客戶(hù) 的識(shí)別客戶(hù)識(shí)別的定義客戶(hù)識(shí)別的步驟客戶(hù)識(shí)別的方法開(kāi)場(chǎng)“提神操” 游戲互動(dòng) 15 分鐘四 、客戶(hù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與控制調(diào)查前準(zhǔn)備心理準(zhǔn)備資料準(zhǔn)備工具準(zhǔn)備調(diào)查實(shí)施面訪面談借款主體面訪面談員工（財(cái)務(wù)、主要負(fù)責(zé)人、底層員工）面訪面談鄰居面訪面談?dòng)H屬面訪面談互動(dòng)：模擬與企業(yè)負(fù)責(zé)人面談現(xiàn)場(chǎng)勘查地點(diǎn)： 經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地 倉(cāng)庫(kù)車(chē)間 辦公環(huán)境/氛圍 家庭居住地勘查要素：1） 經(jīng)營(yíng)情況2） 財(cái)務(wù)情況
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加強(qiáng)貸后管理 確保資金安全 ——信貸客戶(hù)經(jīng)理貸后檢查課時(shí)設(shè)計(jì)：1--2天培訓(xùn)對(duì)象：信貸客戶(hù)經(jīng)理、風(fēng)險(xiǎn)管理人員培訓(xùn)目標(biāo)：使客戶(hù)經(jīng)理掌握貸后檢查的重點(diǎn)、要點(diǎn)、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，通過(guò)實(shí)際案例的講解，幫助客戶(hù)經(jīng)理加深印象，掌握檢查技巧，寫(xiě)好檢查報(bào)告。授課形式：業(yè)務(wù)理論講授，實(shí)際經(jīng)驗(yàn)講述，實(shí)際案例講解。課程大綱： 授信放款階段 不見(jiàn)兔子不撒鷹1. 授信放款概述主動(dòng)權(quán)的轉(zhuǎn)換/把好銀行資金的最后一道關(guān)口2. 授信放款規(guī)范加強(qiáng)放款管理的措施/放款中心各崗位職責(zé)/放款操作主要流程/要注意客戶(hù)蓋章常見(jiàn)問(wèn)題/3. 放款工
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不良資產(chǎn)與貸款處置不良資產(chǎn)基礎(chǔ)知識(shí)和何謂不良國(guó)外不良資產(chǎn)概況不良資產(chǎn)處置 關(guān)鍵詞不良資產(chǎn)發(fā)展歷史不良資產(chǎn)來(lái)源分類(lèi)銀行類(lèi)不良資產(chǎn)企業(yè)類(lèi)不良資產(chǎn)個(gè)人類(lèi)不良資產(chǎn)不良資產(chǎn)形態(tài)分類(lèi)實(shí)物類(lèi)不良資產(chǎn)股權(quán)類(lèi)資產(chǎn)債權(quán)資產(chǎn)不良資產(chǎn)處置的重點(diǎn)與難點(diǎn)為什么民間金融處置難？如何破解不良客戶(hù)心態(tài)不良客戶(hù)特征業(yè)務(wù)模式不良資產(chǎn)處置的方法和技巧不同機(jī)構(gòu)資產(chǎn)不同類(lèi)型不良處置企業(yè)經(jīng)營(yíng)性個(gè)人消費(fèi)性貸款機(jī)構(gòu)委托貸款傳統(tǒng)處置方式訴訟處置資產(chǎn)重組債股轉(zhuǎn)換訴訟怎么做？民間資產(chǎn)處置方法不同行業(yè)不良處置不同擔(dān)保模式不良處置典型客群不良不同資產(chǎn)處置車(chē)貸不良處置特殊客戶(hù)不良處置異地客戶(hù)處置熟人客戶(hù)處置重點(diǎn)客戶(hù)處置資產(chǎn)處置新模式資產(chǎn)處置新模式—房金美